vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC(CBRL)とSUN COMMUNITIES INC(SUI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい($797.2M vs $697.2M、SUN COMMUNITIES INCの約1.1倍)。SUN COMMUNITIES INCの純利益率が高く(1.7% vs -3.1%、差は4.8%)。CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの前年同期比売上増加率が高い(-10.9% vs -25.8%)。過去8四半期でSUN COMMUNITIES INCの売上複合成長率が高い(-2.1% vs -2.4%)
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代~2000年代にかけて全米に拡大しました。
サン・コミュニティーズは上場不動産投資信託(REIT)で、プレハブ住宅コミュニティとキャンピングカー向け施設への投資を事業の中心としています。2025年6月2日現在、米国、カナダ、英国に計500件の当該不動産の権益を保有しています。
CBRL vs SUI — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $697.2M |
| 純利益 | $-24.6M | $12.1M |
| 粗利率 | 68.8% | — |
| 営業利益率 | -4.1% | — |
| 純利益率 | -3.1% | 1.7% |
| 売上前年比 | -10.9% | -25.8% |
| 純利益前年比 | -235.7% | -96.0% |
| EPS(希薄化後) | $-1.10 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | — | ||
| Q3 25 | — | $697.2M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $623.5M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $470.2M | ||
| Q4 24 | — | $745.9M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $939.9M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $864.0M | ||
| Q1 24 | $935.4M | $671.3M |
| Q4 25 | $-24.6M | — | ||
| Q3 25 | — | $12.1M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $22.2M | $-41.2M | ||
| Q4 24 | — | $-228.4M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $300.5M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $56.7M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $-25.2M |
| Q4 25 | 68.8% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 69.9% | — | ||
| Q1 25 | 67.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 69.6% | — | ||
| Q2 24 | 70.0% | — | ||
| Q1 24 | 66.3% | — |
| Q4 25 | -4.1% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.8% | — | ||
| Q1 25 | 3.1% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | -2.4% | — | ||
| Q1 24 | 3.3% | — |
| Q4 25 | -3.1% | — | ||
| Q3 25 | — | 1.7% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 210.8% | ||
| Q1 25 | 2.3% | -8.8% | ||
| Q4 24 | — | -30.6% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 32.0% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 6.6% | ||
| Q1 24 | 2.8% | -3.8% |
| Q4 25 | $-1.10 | — | ||
| Q3 25 | — | $0.07 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $10.02 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $-0.34 | ||
| Q4 24 | — | $-1.80 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $2.31 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $0.42 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $-0.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $542.7M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $7.0B |
| 総資産 | $2.2B | $12.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | — | ||
| Q3 25 | — | $542.7M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $889.7M | ||
| Q1 25 | $10.3M | — | ||
| Q4 24 | — | $47.4M | ||
| Q3 24 | $12.0M | — | ||
| Q2 24 | $11.9M | — | ||
| Q1 24 | $12.6M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $7.4B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $428.8M | — | ||
| Q3 25 | — | $7.0B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $7.4B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $6.9B | ||
| Q4 24 | — | $7.1B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $7.5B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $6.9B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $6.9B |
| Q4 25 | $2.2B | — | ||
| Q3 25 | — | $12.8B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $13.4B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $16.5B | ||
| Q4 24 | — | $16.5B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $17.1B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $17.0B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $17.1B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.04× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $197.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 16.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | — | ||
| Q3 25 | — | $197.8M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $256.0M | ||
| Q1 25 | — | $243.9M | ||
| Q4 24 | — | $118.0M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $189.2M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $311.3M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $242.5M |
| Q4 25 | $-88.9M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $-13.6M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $22.1M | — | ||
| Q2 24 | $8.2M | — | ||
| Q1 24 | $50.9M | — |
| Q4 25 | -11.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -1.7% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | — | ||
| Q1 24 | 5.4% | — |
| Q4 25 | 4.5% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.6% | — | ||
| Q1 24 | 2.9% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 16.35× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 0.19× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.83× | 0.63× | ||
| Q2 24 | — | 5.49× | ||
| Q1 24 | 2.93× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
SUI
セグメントデータなし