vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とテレックス（TEX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
テレックスの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.7倍）。テレックスの純利益率が高く（4.8% vs -3.1%、差は7.9%）。テレックスの前年同期比売上増加率が高い（6.2% vs -10.9%）。テレックスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$171.0M vs $-88.9M）。過去8四半期でテレックスの売上複合成長率が高い（1.0% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
テレックスコーポレーションは米国の企業で、材料加工機械、廃棄物・リサイクル設備、移動式高所作業台、電力事業向け機器を世界的に製造しており、南北アメリカ、ヨーロッパ、オーストラリア、アジア太平洋地域で事業を展開しています。
CBRL vs TEX — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $1.3B |
| 純利益 | $-24.6M | $63.0M |
| 粗利率 | 68.8% | 18.8% |
| 営業利益率 | -4.1% | 10.4% |
| 純利益率 | -3.1% | 4.8% |
| 売上前年比 | -10.9% | 6.2% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 2963.6% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $0.95 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | $821.1M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $949.4M | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $894.4M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $817.1M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $935.4M | $1.3B |
| Q4 25 | $-24.6M | $63.0M | ||
| Q3 25 | — | $65.0M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $72.0M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $21.0M | ||
| Q4 24 | — | $-2.2M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $88.0M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $140.7M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $108.5M |
| Q4 25 | 68.8% | 18.8% | ||
| Q3 25 | — | 20.3% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 19.6% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 18.7% | ||
| Q4 24 | — | 15.9% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 20.2% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 23.8% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 23.0% |
| Q4 25 | -4.1% | 10.4% | ||
| Q3 25 | — | 10.1% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 5.6% | ||
| Q4 24 | — | 4.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 10.1% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 12.2% |
| Q4 25 | -3.1% | 4.8% | ||
| Q3 25 | — | 4.7% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 4.8% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | -0.2% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 7.3% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 10.2% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 8.4% |
| Q4 25 | $-1.10 | $0.95 | ||
| Q3 25 | — | $0.98 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $1.09 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.31 | ||
| Q4 24 | — | $-0.03 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.31 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $2.08 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $1.60 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $772.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.6B |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $2.1B |
| 総資産 | $2.2B | $6.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $772.0M | ||
| Q3 25 | — | $509.0M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $374.0M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $298.0M | ||
| Q4 24 | — | $388.0M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $352.0M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $319.3M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $364.9M |
| Q4 25 | — | $2.6B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $428.8M | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $2.0B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $1.8B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $2.0B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $1.8B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $1.7B |
| Q4 25 | $2.2B | $6.1B | ||
| Q3 25 | — | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $5.8B | ||
| Q4 24 | — | $5.7B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $3.8B |
| Q4 25 | — | 1.23× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.41× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $205.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $171.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | 13.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 2.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.25× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $322.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $205.0M | ||
| Q3 25 | — | $154.0M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $102.0M | ||
| Q1 25 | — | $-21.0M | ||
| Q4 24 | — | $177.0M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $116.4M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $66.5M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $-33.9M |
| Q4 25 | $-88.9M | $171.0M | ||
| Q3 25 | — | $130.0M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $78.0M | ||
| Q1 25 | — | $-57.0M | ||
| Q4 24 | — | $128.0M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $87.4M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $42.5M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $-68.9M |
| Q4 25 | -11.2% | 13.0% | ||
| Q3 25 | — | 9.4% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 5.2% | ||
| Q1 25 | — | -4.6% | ||
| Q4 24 | — | 10.3% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 5.4% | -5.3% |
| Q4 25 | 4.5% | 2.6% | ||
| Q3 25 | — | 1.7% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 2.9% | ||
| Q4 24 | — | 3.9% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 1.7% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 2.7% |
| Q4 25 | — | 3.25× | ||
| Q3 25 | — | 2.37× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 1.42× | ||
| Q1 25 | — | -1.00× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.83× | 1.32× | ||
| Q2 24 | — | 0.47× | ||
| Q1 24 | 2.93× | -0.31× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
TEX
| Aerials Segment | $466.0M | 35% |
| Materials Processing Segment | $428.0M | 32% |
| Materials Processing Equipment | $279.0M | 21% |
| Specialty Equipment | $148.0M | 11% |
