vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とTaylor Morrison Home Corp（TMHC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Taylor Morrison Home Corpの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.7倍）。Taylor Morrison Home Corpの純利益率が高く（7.1% vs -3.1%、差は10.2%）。CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの前年同期比売上増加率が高い（-10.9% vs -26.8%）。過去8四半期でCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの売上複合成長率が高い（-2.4% vs -16.5%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
テイラー・モリソン・ホーム社は米国最大級の住宅建設会社で、本社はアリゾナ州スコッツデールに所在します。2007年7月にテイラー・ウッドローとモリソン・ホームズが合併して設立され、アリゾナ、カリフォルニア、テキサスなど10以上の州で事業を展開し、初回購入向け、中間層向け、中高級層向けの多様な住宅を提供しています。
CBRL vs TMHC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $1.4B |
| 純利益 | $-24.6M | $98.6M |
| 粗利率 | 68.8% | 21.0% |
| 営業利益率 | -4.1% | — |
| 純利益率 | -3.1% | 7.1% |
| 売上前年比 | -10.9% | -26.8% |
| 純利益前年比 | -235.7% | -53.8% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $797.2M | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $2.1B | ||
| Q2 25 | $821.1M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $949.4M | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | $894.4M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $817.1M | $2.0B |
| Q1 26 | — | $98.6M | ||
| Q4 25 | $-24.6M | $174.0M | ||
| Q3 25 | — | $201.4M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $193.6M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $213.5M | ||
| Q4 24 | — | $242.5M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $251.1M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $199.5M |
| Q1 26 | — | 21.0% | ||
| Q4 25 | 68.8% | 22.0% | ||
| Q3 25 | — | 22.7% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 23.0% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 24.4% | ||
| Q4 24 | — | 23.9% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 25.0% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 23.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -4.1% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.8% | — | ||
| Q1 25 | 3.1% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | -2.4% | — |
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | -3.1% | 8.3% | ||
| Q3 25 | — | 9.6% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 9.5% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 11.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.3% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 11.8% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 10.0% |
| Q1 26 | — | $1.12 | ||
| Q4 25 | $-1.10 | $1.77 | ||
| Q3 25 | — | $2.01 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $1.92 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $2.07 | ||
| Q4 24 | — | $2.29 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $2.37 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $1.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $652.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $6.2B |
| 総資産 | $2.2B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $652.9M | ||
| Q4 25 | $8.9M | $850.0M | ||
| Q3 25 | — | $370.6M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $130.2M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $377.8M | ||
| Q4 24 | — | $487.2M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $256.4M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $246.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B |
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | $428.8M | $6.3B | ||
| Q3 25 | — | $6.2B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $6.1B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $5.9B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $5.7B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $5.5B |
| Q1 26 | — | $9.8B | ||
| Q4 25 | $2.2B | $9.8B | ||
| Q3 25 | — | $9.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $9.4B | ||
| Q4 24 | — | $9.3B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $9.3B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $9.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.36× | ||
| Q3 25 | — | 0.35× | ||
| Q2 25 | — | 0.35× | ||
| Q1 25 | — | 0.35× | ||
| Q4 24 | — | 0.36× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-53.4M | $646.4M | ||
| Q3 25 | — | $219.6M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $-126.0M | ||
| Q1 25 | — | $77.2M | ||
| Q4 24 | — | $438.2M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $135.9M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $-233.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-88.9M | $635.3M | ||
| Q3 25 | — | $206.6M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $-133.6M | ||
| Q1 25 | — | $68.7M | ||
| Q4 24 | — | $428.2M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $127.1M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $-241.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -11.2% | 30.3% | ||
| Q3 25 | — | 9.9% | ||
| Q2 25 | -1.7% | -6.6% | ||
| Q1 25 | — | 3.6% | ||
| Q4 24 | — | 18.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 1.0% | -12.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.5% | 0.5% | ||
| Q3 25 | — | 0.6% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 0.4% | ||
| Q1 25 | — | 0.4% | ||
| Q4 24 | — | 0.4% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 0.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.71× | ||
| Q3 25 | — | 1.09× | ||
| Q2 25 | 1.83× | -0.65× | ||
| Q1 25 | — | 0.36× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 0.54× | ||
| Q2 24 | — | -1.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
TMHC
| Home closings revenue, net | $1.3B | 95% |
| Financial services revenue, net | $49.3M | 4% |
| Land closings revenue | $14.5M | 1% |
| Amenity and other revenue | $11.9M | 1% |
