vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC(CBRL)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.2倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs -3.1%、差は10.9%)。ビステオンの前年同期比売上増加率が高い(1.0% vs -10.9%)。過去8四半期でビステオンの売上複合成長率が高い(0.8% vs -2.4%)
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代~2000年代にかけて全米に拡大しました。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
CBRL vs VC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $948.0M |
| 純利益 | $-24.6M | $74.0M |
| 粗利率 | 68.8% | 12.9% |
| 営業利益率 | -4.1% | 6.9% |
| 純利益率 | -3.1% | 7.8% |
| 売上前年比 | -10.9% | 1.0% |
| 純利益前年比 | -235.7% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $-1.10 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $948.0M | ||
| Q3 25 | — | $917.0M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $969.0M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $934.0M | ||
| Q4 24 | — | $939.0M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $980.0M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $935.4M | $933.0M |
| Q4 25 | $-24.6M | $74.0M | ||
| Q3 25 | — | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $67.0M | ||
| Q4 24 | — | $125.0M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $48.0M |
| Q4 25 | 68.8% | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 13.4% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 12.8% |
| Q4 25 | -4.1% | 6.9% | ||
| Q3 25 | — | 8.8% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 10.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 5.2% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 9.9% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 6.8% |
| Q4 25 | -3.1% | 7.8% | ||
| Q3 25 | — | -1.2% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 7.2% | ||
| Q4 24 | — | 13.3% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 4.1% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 5.1% |
| Q4 25 | $-1.10 | $2.67 | ||
| Q3 25 | — | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $2.44 | ||
| Q4 24 | — | $4.50 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $2.97 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $1.6B |
| 総資産 | $2.2B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $771.0M | ||
| Q3 25 | — | $762.0M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $655.0M | ||
| Q4 24 | — | $623.0M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $505.0M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $504.0M |
| Q4 25 | $428.8M | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $1.1B |
| Q4 25 | $2.2B | $3.4B | ||
| Q3 25 | — | $3.3B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q4 24 | — | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.8B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $118.0M | ||
| Q3 25 | — | $127.0M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $95.0M | ||
| Q1 25 | — | $70.0M | ||
| Q4 24 | — | $203.0M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $57.0M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $69.0M |
| Q4 25 | $-88.9M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $-13.6M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $22.1M | — | ||
| Q2 24 | $8.2M | — | ||
| Q1 24 | $50.9M | — |
| Q4 25 | -11.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -1.7% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | — | ||
| Q1 24 | 5.4% | — |
| Q4 25 | 4.5% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.6% | — | ||
| Q1 24 | 2.9% | — |
| Q4 25 | — | 1.59× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.83× | 1.34× | ||
| Q1 25 | — | 1.04× | ||
| Q4 24 | — | 1.62× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 2.45× | ||
| Q2 24 | — | 0.69× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |