vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とADVANCED DRAINAGE SYSTEMS, INC.（WMS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい（$797.2M vs $693.4M、ADVANCED DRAINAGE SYSTEMS, INC.の約1.1倍）。ADVANCED DRAINAGE SYSTEMS, INC.の純利益率が高く（13.5% vs -3.1%、差は16.6%）。ADVANCED DRAINAGE SYSTEMS, INC.の前年同期比売上増加率が高い（0.4% vs -10.9%）。ADVANCED DRAINAGE SYSTEMS, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$183.6M vs $-88.9M）。過去8四半期でADVANCED DRAINAGE SYSTEMS, INC.の売上複合成長率が高い（3.0% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
アドバンスド・ドレネージ・システムズ（略称ADS）は米国の企業で、ポリプロピレン・ポリエチレン製パイプ、プラスチック製浸出場システム、浄化槽と付属部品、雨水調整施設、PVC製排水構造物、継手、水ろ過・分離装置の設計・製造・販売を行い、米国最大の高密度ポリエチレンパイプメーカーです。本社はオハイオ州ヒリアードに所在します。
CBRL vs WMS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $693.4M |
| 純利益 | $-24.6M | $93.6M |
| 粗利率 | 68.8% | 37.4% |
| 営業利益率 | -4.1% | 19.7% |
| 純利益率 | -3.1% | 13.5% |
| 売上前年比 | -10.9% | 0.4% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 15.3% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $1.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $693.4M | ||
| Q3 25 | — | $850.4M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $829.9M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $615.8M | ||
| Q4 24 | — | $690.5M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $782.6M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $815.3M | ||
| Q1 24 | $935.4M | $653.8M |
| Q4 25 | $-24.6M | $93.6M | ||
| Q3 25 | — | $156.0M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $143.9M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $77.2M | ||
| Q4 24 | — | $81.2M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $130.4M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $161.4M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $94.8M |
| Q4 25 | 68.8% | 37.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.0% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 39.8% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 36.7% | ||
| Q4 24 | — | 35.0% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 37.6% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 40.8% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 38.5% |
| Q4 25 | -4.1% | 19.7% | ||
| Q3 25 | — | 26.3% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 24.8% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 19.0% | ||
| Q4 24 | — | 18.4% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 23.9% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 27.7% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 20.7% |
| Q4 25 | -3.1% | 13.5% | ||
| Q3 25 | — | 18.3% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 17.3% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 12.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.8% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 16.7% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 19.8% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 14.5% |
| Q4 25 | $-1.10 | $1.19 | ||
| Q3 25 | — | $1.99 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $1.84 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.99 | ||
| Q4 24 | — | $1.04 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.67 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $2.06 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $1.0B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $1.9B |
| 総資産 | $2.2B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $812.9M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $638.3M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $463.3M | ||
| Q4 24 | — | $488.9M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $613.0M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $541.6M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $490.2M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | $1.3B |
| Q4 25 | $428.8M | $1.9B | ||
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $1.2B |
| Q4 25 | $2.2B | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $4.1B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.9B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.7B | ||
| Q4 24 | — | $3.6B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $3.3B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 0.83× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 1.11× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $269.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $183.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | 26.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 12.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.88× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $577.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $269.3M | ||
| Q3 25 | — | $234.9M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $275.0M | ||
| Q1 25 | — | $41.2M | ||
| Q4 24 | — | $189.9M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $166.9M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $183.4M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $17.7M |
| Q4 25 | $-88.9M | $183.6M | ||
| Q3 25 | — | $176.4M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $222.4M | ||
| Q1 25 | — | $-5.3M | ||
| Q4 24 | — | $135.7M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $112.4M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $125.7M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $-29.8M |
| Q4 25 | -11.2% | 26.5% | ||
| Q3 25 | — | 20.7% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 26.8% | ||
| Q1 25 | — | -0.9% | ||
| Q4 24 | — | 19.7% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 5.4% | -4.6% |
| Q4 25 | 4.5% | 12.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.9% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 6.3% | ||
| Q1 25 | — | 7.6% | ||
| Q4 24 | — | 7.9% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 7.0% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 7.1% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 7.3% |
| Q4 25 | — | 2.88× | ||
| Q3 25 | — | 1.51× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 1.91× | ||
| Q1 25 | — | 0.53× | ||
| Q4 24 | — | 2.34× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 1.28× | ||
| Q2 24 | — | 1.14× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 0.19× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
WMS
| Reportable Segment Aggregation Before Other Operating Segment | $557.3M | 80% |
| Other | $85.5M | 12% |
| Pipe | $35.5M | 5% |
| Allied Products And Other | $15.0M | 2% |
