vs
COMMUNITY FINANCIAL SYSTEM, INC.(CBU)とシックスフラッグス(FUN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シックスフラッグスの直近四半期売上が大きい($225.6M vs $214.5M、COMMUNITY FINANCIAL SYSTEM, INC.の約1.1倍)。COMMUNITY FINANCIAL SYSTEM, INC.の純利益率が高く(26.7% vs -119.0%、差は145.7%)。シックスフラッグスの前年同期比売上増加率が高い(11.7% vs 8.7%)
コミュニティ・ヘルス・システムズは米国テネシー州フランクリンに本拠を置くフォーチュン500企業で、急性期医療施設の数でかつて米国最大の総合病院医療サービスプロバイダーでした。2014年には約200の病院を保有していましたが、2021年には約85に減少しています。
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
CBU vs FUN — 直接比較
売上が大きい
FUN
1.1倍大きい
$214.5M
売上成長率が高い
FUN
+3.0%の差
8.7%
純利益率が高い
CBU
純利益率が145.7%高い
-119.0%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $214.5M | $225.6M |
| 純利益 | $57.2M | $-268.6M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 26.7% | -119.0% |
| 売上前年比 | 8.7% | 11.7% |
| 純利益前年比 | 15.3% | -22.2% |
| EPS(希薄化後) | $1.15 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CBU
FUN
| Q1 26 | $214.5M | $225.6M | ||
| Q4 25 | $217.0M | $650.1M | ||
| Q3 25 | $208.1M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $200.5M | $930.4M | ||
| Q1 25 | $197.3M | $202.1M | ||
| Q4 24 | $197.4M | — | ||
| Q3 24 | $190.3M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $184.3M | $571.6M |
純利益
CBU
FUN
| Q1 26 | $57.2M | $-268.6M | ||
| Q4 25 | $54.4M | $-92.4M | ||
| Q3 25 | $55.1M | $-1.2B | ||
| Q2 25 | $51.3M | $-99.6M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $-219.7M | ||
| Q4 24 | $49.8M | — | ||
| Q3 24 | $43.9M | $111.0M | ||
| Q2 24 | $47.9M | $55.6M |
粗利率
CBU
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 91.4% | ||
| Q3 25 | — | 91.6% | ||
| Q2 25 | — | 91.3% | ||
| Q1 25 | — | 89.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 91.9% | ||
| Q2 24 | — | 90.7% |
営業利益率
CBU
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.1% | -3.8% | ||
| Q3 25 | 35.2% | -83.7% | ||
| Q2 25 | 32.9% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 32.6% | -158.9% | ||
| Q4 24 | 32.7% | — | ||
| Q3 24 | 30.0% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 33.7% | 21.6% |
純利益率
CBU
FUN
| Q1 26 | 26.7% | -119.0% | ||
| Q4 25 | 25.1% | -14.2% | ||
| Q3 25 | 26.5% | -90.1% | ||
| Q2 25 | 25.6% | -10.7% | ||
| Q1 25 | 25.1% | -108.7% | ||
| Q4 24 | 25.2% | — | ||
| Q3 24 | 23.1% | 8.2% | ||
| Q2 24 | 26.0% | 9.7% |
EPS(希薄化後)
CBU
FUN
| Q1 26 | $1.15 | — | ||
| Q4 25 | $1.03 | $-0.93 | ||
| Q3 25 | $1.04 | $-11.77 | ||
| Q2 25 | $0.97 | $-0.99 | ||
| Q1 25 | $0.93 | $-2.20 | ||
| Q4 24 | $0.94 | — | ||
| Q3 24 | $0.83 | $1.10 | ||
| Q2 24 | $0.91 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $572.2M | $116.5M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.0B | $279.2M |
| 総資産 | $17.5B | $7.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CBU
FUN
| Q1 26 | $572.2M | $116.5M | ||
| Q4 25 | $301.8M | $91.1M | ||
| Q3 25 | $245.2M | $70.7M | ||
| Q2 25 | $237.2M | $107.4M | ||
| Q1 25 | $518.0M | $61.5M | ||
| Q4 24 | $197.0M | — | ||
| Q3 24 | $346.1M | $89.7M | ||
| Q2 24 | $201.5M | $52.9M |
総負債
CBU
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.0B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | $990.2M | — | ||
| Q3 24 | — | $4.6B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
株主資本
CBU
FUN
| Q1 26 | $2.0B | $279.2M | ||
| Q4 25 | $2.0B | $549.8M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $614.3M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $1.8B | — | ||
| Q3 24 | $1.8B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.7B | — |
総資産
CBU
FUN
| Q1 26 | $17.5B | $7.7B | ||
| Q4 25 | $17.3B | $7.8B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $16.7B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $16.8B | $9.2B | ||
| Q4 24 | $16.4B | — | ||
| Q3 24 | $16.4B | $9.4B | ||
| Q2 24 | $15.9B | $2.3B |
負債/資本比率
CBU
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.40× | ||
| Q3 25 | — | 8.16× | ||
| Q2 25 | — | 2.97× | ||
| Q1 25 | — | 2.75× | ||
| Q4 24 | 0.56× | — | ||
| Q3 24 | — | 1.95× | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBU
セグメントデータなし
FUN
| In-park admissions revenues | $113.4M | 50% |
| In-park product revenues | $89.0M | 39% |
| Out-of-park revenues | $28.8M | 13% |