vs
COMMUNITY FINANCIAL SYSTEM, INC.（CBU）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regency Centersの直近四半期売上が大きい（$404.2M vs $214.5M、COMMUNITY FINANCIAL SYSTEM, INC.の約1.9倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs 26.7%、差は23.4%）。COMMUNITY FINANCIAL SYSTEM, INC.の前年同期比売上増加率が高い（8.7% vs 8.5%）。過去8四半期でCOMMUNITY FINANCIAL SYSTEM, INC.の売上複合成長率が高い（7.9% vs 5.4%）
コミュニティ・ヘルス・システムズは米国テネシー州フランクリンに本拠を置くフォーチュン500企業で、急性期医療施設の数でかつて米国最大の総合病院医療サービスプロバイダーでした。2014年には約200の病院を保有していましたが、2021年には約85に減少しています。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
CBU vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $214.5M | $404.2M |
| 純利益 | $57.2M | $202.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 71.0% |
| 純利益率 | 26.7% | 50.1% |
| 売上前年比 | 8.7% | 8.5% |
| 純利益前年比 | 15.3% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.15 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $214.5M | — | ||
| Q4 25 | $217.0M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $208.1M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $200.5M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $197.3M | $380.9M | ||
| Q4 24 | $197.4M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $190.3M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $184.3M | $357.3M |
| Q1 26 | $57.2M | — | ||
| Q4 25 | $54.4M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $55.1M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $51.3M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $109.6M | ||
| Q4 24 | $49.8M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $43.9M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $47.9M | $102.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.1% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 35.2% | 72.7% | ||
| Q2 25 | 32.9% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 32.6% | 71.8% | ||
| Q4 24 | 32.7% | 71.1% | ||
| Q3 24 | 30.0% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 33.7% | 72.3% |
| Q1 26 | 26.7% | — | ||
| Q4 25 | 25.1% | 50.1% | ||
| Q3 25 | 26.5% | 28.2% | ||
| Q2 25 | 25.6% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 25.1% | 28.8% | ||
| Q4 24 | 25.2% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 23.1% | 28.2% | ||
| Q2 24 | 26.0% | 28.7% |
| Q1 26 | $1.15 | — | ||
| Q4 25 | $1.03 | — | ||
| Q3 25 | $1.04 | — | ||
| Q2 25 | $0.97 | — | ||
| Q1 25 | $0.93 | — | ||
| Q4 24 | $0.94 | — | ||
| Q3 24 | $0.83 | — | ||
| Q2 24 | $0.91 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $572.2M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $2.0B | $6.9B |
| 総資産 | $17.5B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $572.2M | — | ||
| Q4 25 | $301.8M | — | ||
| Q3 25 | $245.2M | — | ||
| Q2 25 | $237.2M | — | ||
| Q1 25 | $518.0M | — | ||
| Q4 24 | $197.0M | — | ||
| Q3 24 | $346.1M | — | ||
| Q2 24 | $201.5M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $4.7B | ||
| Q3 25 | — | $4.9B | ||
| Q2 25 | — | $4.8B | ||
| Q1 25 | — | $4.6B | ||
| Q4 24 | $990.2M | $4.4B | ||
| Q3 24 | — | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.4B |
| Q1 26 | $2.0B | — | ||
| Q4 25 | $2.0B | $6.9B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $6.8B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $6.7B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $6.8B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $6.8B |
| Q1 26 | $17.5B | — | ||
| Q4 25 | $17.3B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $13.1B | ||
| Q2 25 | $16.7B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $16.8B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $16.4B | $12.4B | ||
| Q3 24 | $16.4B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $15.9B | $12.4B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.69× | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | 0.56× | 0.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.64× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $301.9M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $101.1M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $53.7M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $62.5M | $161.0M | ||
| Q4 24 | $242.3M | $191.4M | ||
| Q3 24 | $56.9M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $39.8M | $203.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $233.3M | — | ||
| Q3 25 | $83.4M | — | ||
| Q2 25 | $36.4M | — | ||
| Q1 25 | $52.0M | — | ||
| Q4 24 | $221.6M | — | ||
| Q3 24 | $51.9M | — | ||
| Q2 24 | $33.8M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 107.5% | — | ||
| Q3 25 | 40.1% | — | ||
| Q2 25 | 18.1% | — | ||
| Q1 25 | 26.3% | — | ||
| Q4 24 | 112.2% | — | ||
| Q3 24 | 27.3% | — | ||
| Q2 24 | 18.3% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 31.6% | — | ||
| Q3 25 | 8.5% | — | ||
| Q2 25 | 8.6% | — | ||
| Q1 25 | 5.3% | — | ||
| Q4 24 | 10.5% | — | ||
| Q3 24 | 2.6% | — | ||
| Q2 24 | 3.3% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.55× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 1.84× | 2.00× | ||
| Q2 25 | 1.05× | 2.30× | ||
| Q1 25 | 1.26× | 1.47× | ||
| Q4 24 | 4.87× | 2.21× | ||
| Q3 24 | 1.30× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 0.83× | 1.98× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBU
セグメントデータなし
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
