vs
COMMUNITY FINANCIAL SYSTEM, INC.（CBU）とRevolve Group, Inc.（RVLV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Revolve Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$324.4M vs $214.5M、COMMUNITY FINANCIAL SYSTEM, INC.の約1.5倍）。COMMUNITY FINANCIAL SYSTEM, INC.の純利益率が高く（26.7% vs 5.7%、差は21.0%）。Revolve Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（10.4% vs 8.7%）。過去8四半期でRevolve Group, Inc.の売上複合成長率が高い（9.5% vs 7.9%）
コミュニティ・ヘルス・システムズは米国テネシー州フランクリンに本拠を置くフォーチュン500企業で、急性期医療施設の数でかつて米国最大の総合病院医療サービスプロバイダーでした。2014年には約200の病院を保有していましたが、2021年には約85に減少しています。
Revolve Theatre Companyはテムズ河畔ヘンリーを拠点とする劇団で、政治的なテーマの作品やシェイクスピア劇を専門に制作・上演しており、オリバー・デンチ、ジョー・モリス、トム・スミスの3人が所有しています。
CBU vs RVLV — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $214.5M | $324.4M |
| 純利益 | $57.2M | $18.6M |
| 粗利率 | — | 53.3% |
| 営業利益率 | — | 6.3% |
| 純利益率 | 26.7% | 5.7% |
| 売上前年比 | 8.7% | 10.4% |
| 純利益前年比 | 15.3% | 50.4% |
| EPS（希薄化後） | $1.15 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $214.5M | — | ||
| Q4 25 | $217.0M | $324.4M | ||
| Q3 25 | $208.1M | $295.6M | ||
| Q2 25 | $200.5M | $309.0M | ||
| Q1 25 | $197.3M | $296.7M | ||
| Q4 24 | $197.4M | $293.7M | ||
| Q3 24 | $190.3M | $283.1M | ||
| Q2 24 | $184.3M | $282.5M |
| Q1 26 | $57.2M | — | ||
| Q4 25 | $54.4M | $18.6M | ||
| Q3 25 | $55.1M | $21.2M | ||
| Q2 25 | $51.3M | $10.2M | ||
| Q1 25 | $49.6M | $11.8M | ||
| Q4 24 | $49.8M | $12.3M | ||
| Q3 24 | $43.9M | $11.0M | ||
| Q2 24 | $47.9M | $15.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 53.3% | ||
| Q3 25 | — | 54.6% | ||
| Q2 25 | — | 54.1% | ||
| Q1 25 | — | 52.0% | ||
| Q4 24 | — | 52.5% | ||
| Q3 24 | — | 51.2% | ||
| Q2 24 | — | 54.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.1% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 35.2% | 7.1% | ||
| Q2 25 | 32.9% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 32.6% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 32.7% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 30.0% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 33.7% | 5.8% |
| Q1 26 | 26.7% | — | ||
| Q4 25 | 25.1% | 5.7% | ||
| Q3 25 | 26.5% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 25.6% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 25.1% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 25.2% | 4.2% | ||
| Q3 24 | 23.1% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 26.0% | 5.4% |
| Q1 26 | $1.15 | — | ||
| Q4 25 | $1.03 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $1.04 | $0.29 | ||
| Q2 25 | $0.97 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $0.93 | $0.16 | ||
| Q4 24 | $0.94 | $0.18 | ||
| Q3 24 | $0.83 | $0.15 | ||
| Q2 24 | $0.91 | $0.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $572.2M | $292.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $2.0B | $512.5M |
| 総資産 | $17.5B | $765.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $572.2M | — | ||
| Q4 25 | $301.8M | $292.3M | ||
| Q3 25 | $245.2M | $315.4M | ||
| Q2 25 | $237.2M | $310.7M | ||
| Q1 25 | $518.0M | $300.8M | ||
| Q4 24 | $197.0M | $256.6M | ||
| Q3 24 | $346.1M | $252.8M | ||
| Q2 24 | $201.5M | $244.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $990.2M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $2.0B | — | ||
| Q4 25 | $2.0B | $512.5M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $490.2M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $468.6M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $453.4M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $437.8M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $420.8M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $405.8M |
| Q1 26 | $17.5B | — | ||
| Q4 25 | $17.3B | $765.0M | ||
| Q3 25 | $17.0B | $751.3M | ||
| Q2 25 | $16.7B | $722.9M | ||
| Q1 25 | $16.8B | $713.9M | ||
| Q4 24 | $16.4B | $665.5M | ||
| Q3 24 | $16.4B | $670.9M | ||
| Q2 24 | $15.9B | $657.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.56× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-10.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-13.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $48.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $301.9M | $-10.2M | ||
| Q3 25 | $101.1M | $11.8M | ||
| Q2 25 | $53.7M | $12.6M | ||
| Q1 25 | $62.5M | $45.1M | ||
| Q4 24 | $242.3M | $3.9M | ||
| Q3 24 | $56.9M | $9.1M | ||
| Q2 24 | $39.8M | $-24.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $233.3M | $-13.3M | ||
| Q3 25 | $83.4M | $7.5M | ||
| Q2 25 | $36.4M | $10.4M | ||
| Q1 25 | $52.0M | $43.4M | ||
| Q4 24 | $221.6M | $2.1M | ||
| Q3 24 | $51.9M | $8.0M | ||
| Q2 24 | $33.8M | $-25.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 107.5% | -4.1% | ||
| Q3 25 | 40.1% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 26.3% | 14.6% | ||
| Q4 24 | 112.2% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 27.3% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 18.3% | -9.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 31.6% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 8.5% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 5.3% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 10.5% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 3.3% | 0.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.55× | -0.55× | ||
| Q3 25 | 1.84× | 0.56× | ||
| Q2 25 | 1.05× | 1.24× | ||
| Q1 25 | 1.26× | 3.82× | ||
| Q4 24 | 4.87× | 0.32× | ||
| Q3 24 | 1.30× | 0.83× | ||
| Q2 24 | 0.83× | -1.60× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBU
セグメントデータなし
RVLV
| Fashion Apparel | $155.1M | 48% |
| Dresses | $76.4M | 24% |
| Handbags Shoes And Accessories | $67.6M | 21% |
| Beauty | $20.3M | 6% |
| Manufactured Product Other | $5.0M | 2% |
| Breakage On Store Credit And Gift Cards | $900.0K | 0% |
