vs
COASTAL FINANCIAL CORP（CCB）とTraeger, Inc.（COOK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Traeger, Inc.の直近四半期売上が大きい（$145.4M vs $138.0M、COASTAL FINANCIAL CORPの約1.1倍）。COASTAL FINANCIAL CORPの前年同期比売上増加率が高い（-5.8% vs -13.8%）。COASTAL FINANCIAL CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$246.1M vs $14.2M）。過去8四半期でTraeger, Inc.の売上複合成長率が高い（0.2% vs -3.6%）
フィデリティ・ナショナル・ファイナンシャルは米国のフォーチュン500企業で、不動産・住宅ローン業界向けに権利保険と決済サービスを提供している。2019年の権利保険・不動産関連事業の年間収益は約84億6900万ドルに達する、業界有数の金融サービスプロバイダーである。
Traeger, Inc.は高品質な木質ペレットグリル、関連アクセサリー、専用木質ペレット燃料を設計・製造・販売する企業です。主に北米、欧州、オーストラリアを市場とし、小売パートナーと直販ルートを通じて一般家庭や飲食店顧客に製品を提供しています。
CCB vs COOK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $138.0M | $145.4M |
| 純利益 | — | $-17.2M |
| 粗利率 | — | 37.4% |
| 営業利益率 | 12.4% | -8.0% |
| 純利益率 | — | -11.8% |
| 売上前年比 | -5.8% | -13.8% |
| 純利益前年比 | — | -147.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.84 | $-0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $138.0M | $145.4M | ||
| Q3 25 | $144.7M | $125.4M | ||
| Q2 25 | $119.4M | $145.5M | ||
| Q1 25 | $139.5M | $143.3M | ||
| Q4 24 | $146.5M | $168.6M | ||
| Q3 24 | $151.1M | $122.0M | ||
| Q2 24 | $135.3M | $168.5M | ||
| Q1 24 | $148.4M | $144.9M |
| Q4 25 | — | $-17.2M | ||
| Q3 25 | $13.6M | $-89.8M | ||
| Q2 25 | $11.0M | $-7.4M | ||
| Q1 25 | $9.7M | $-778.0K | ||
| Q4 24 | — | $-7.0M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $-19.8M | ||
| Q2 24 | $11.6M | $-2.6M | ||
| Q1 24 | $6.8M | $-4.7M |
| Q4 25 | — | 37.4% | ||
| Q3 25 | — | 38.7% | ||
| Q2 25 | — | 39.2% | ||
| Q1 25 | — | 41.5% | ||
| Q4 24 | — | 40.9% | ||
| Q3 24 | — | 42.3% | ||
| Q2 24 | — | 42.9% | ||
| Q1 24 | — | 43.2% |
| Q4 25 | 12.4% | -8.0% | ||
| Q3 25 | 12.4% | -66.5% | ||
| Q2 25 | 12.0% | -4.2% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 2.4% | ||
| Q4 24 | 11.7% | -0.1% | ||
| Q3 24 | 10.8% | -6.1% | ||
| Q2 24 | 11.1% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 5.9% | -0.1% |
| Q4 25 | — | -11.8% | ||
| Q3 25 | 9.4% | -71.6% | ||
| Q2 25 | 9.2% | -5.1% | ||
| Q1 25 | 7.0% | -0.5% | ||
| Q4 24 | — | -4.1% | ||
| Q3 24 | 8.9% | -16.2% | ||
| Q2 24 | 8.6% | -1.5% | ||
| Q1 24 | 4.6% | -3.2% |
| Q4 25 | $0.84 | $-0.13 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $-0.67 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $-0.06 | ||
| Q1 25 | $0.63 | $-0.01 | ||
| Q4 24 | $0.95 | $-0.06 | ||
| Q3 24 | $0.97 | $-0.15 | ||
| Q2 24 | $0.84 | $-0.02 | ||
| Q1 24 | $0.50 | $-0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $19.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $403.3M |
| 株主資本純資産 | $491.0M | $170.8M |
| 総資産 | $4.7B | $676.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.36× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $19.6M | ||
| Q3 25 | — | $5.9M | ||
| Q2 25 | — | $10.3M | ||
| Q1 25 | — | $12.0M | ||
| Q4 24 | — | $15.0M | ||
| Q3 24 | — | $16.9M | ||
| Q2 24 | — | $18.0M | ||
| Q1 24 | — | $23.6M |
| Q4 25 | — | $403.3M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $403.6M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $491.0M | $170.8M | ||
| Q3 25 | $475.3M | $186.1M | ||
| Q2 25 | $461.7M | $274.2M | ||
| Q1 25 | $449.9M | $279.6M | ||
| Q4 24 | $438.7M | $276.4M | ||
| Q3 24 | $331.9M | $279.8M | ||
| Q2 24 | $316.7M | $297.3M | ||
| Q1 24 | $303.7M | $294.6M |
| Q4 25 | $4.7B | $676.0M | ||
| Q3 25 | $4.6B | $689.6M | ||
| Q2 25 | $4.5B | $780.6M | ||
| Q1 25 | $4.3B | $825.6M | ||
| Q4 24 | $4.1B | $830.7M | ||
| Q3 24 | $4.1B | $818.1M | ||
| Q2 24 | $4.0B | $842.4M | ||
| Q1 24 | $3.9B | $862.1M |
| Q4 25 | — | 2.36× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.46× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $254.6M | $15.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $246.1M | $14.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 178.3% | 9.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.1% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $436.4M | $13.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $254.6M | $15.5M | ||
| Q3 25 | $59.0M | $7.6M | ||
| Q2 25 | $66.0M | $18.3M | ||
| Q1 25 | $71.7M | $-20.8M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $7.5M | ||
| Q3 24 | $62.6M | $15.1M | ||
| Q2 24 | $72.1M | $13.9M | ||
| Q1 24 | $56.8M | $-12.6M |
| Q4 25 | $246.1M | $14.2M | ||
| Q3 25 | $57.4M | $6.4M | ||
| Q2 25 | $64.0M | $15.7M | ||
| Q1 25 | $68.9M | $-22.7M | ||
| Q4 24 | $249.9M | $5.5M | ||
| Q3 24 | $60.2M | $12.8M | ||
| Q2 24 | $69.5M | $11.8M | ||
| Q1 24 | $55.0M | $-18.3M |
| Q4 25 | 178.3% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 39.7% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 53.6% | 10.8% | ||
| Q1 25 | 49.4% | -15.8% | ||
| Q4 24 | 170.6% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 39.8% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 51.3% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 37.1% | -12.6% |
| Q4 25 | 6.1% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 6.8% | 1.2% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 3.9% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 4.34× | — | ||
| Q2 25 | 5.99× | — | ||
| Q1 25 | 7.37× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 4.65× | — | ||
| Q2 24 | 6.22× | — | ||
| Q1 24 | 8.35× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCB
| Other | $74.7M | 54% |
| Baa S Credit Enhancements | $47.3M | 34% |
| Baa S Program Income | $8.4M | 6% |
| Transaction Fees | $4.9M | 4% |
| Servicing And Other Baa S Fees | $1.6M | 1% |
| Baa S Fraud Enhancements | $1.1M | 1% |
COOK
| Grills | $60.6M | 42% |
| Accessories | $49.2M | 34% |
| Consumables | $35.5M | 24% |
