vs
COASTAL FINANCIAL CORP（CCB）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヤム!ブランズの直近四半期売上が大きい（$204.1M vs $138.0M、COASTAL FINANCIAL CORPの約1.5倍）。ヤム!ブランズの前年同期比売上増加率が高い（-5.2% vs -5.8%）。COASTAL FINANCIAL CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$246.1M vs $2.6M）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs -3.6%）
フィデリティ・ナショナル・ファイナンシャルは米国のフォーチュン500企業で、不動産・住宅ローン業界向けに権利保険と決済サービスを提供している。2019年の権利保険・不動産関連事業の年間収益は約84億6900万ドルに達する、業界有数の金融サービスプロバイダーである。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
CCB vs LCUT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $138.0M | $204.1M |
| 純利益 | — | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | 12.4% | 9.8% |
| 純利益率 | — | 8.9% |
| 売上前年比 | -5.8% | -5.2% |
| 純利益前年比 | — | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.84 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $138.0M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $144.7M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $119.4M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $139.5M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $146.5M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $151.1M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $135.3M | $141.7M | ||
| Q1 24 | $148.4M | $142.2M |
| Q4 25 | — | $18.2M | ||
| Q3 25 | $13.6M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $11.0M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $9.7M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | — | $8.9M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $11.6M | $-18.2M | ||
| Q1 24 | $6.8M | $-6.3M |
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% | ||
| Q1 24 | — | 40.5% |
| Q4 25 | 12.4% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 12.4% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 12.0% | -28.2% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 10.8% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 11.1% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 5.9% | 1.3% |
| Q4 25 | — | 8.9% | ||
| Q3 25 | 9.4% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 9.2% | -30.1% | ||
| Q1 25 | 7.0% | -3.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 8.6% | -12.8% | ||
| Q1 24 | 4.6% | -4.4% |
| Q4 25 | $0.84 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $0.63 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $0.95 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $0.97 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $0.84 | $-0.85 | ||
| Q1 24 | $0.50 | $-0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $491.0M | $202.3M |
| 総資産 | $4.7B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $4.3M | ||
| Q3 25 | — | $12.1M | ||
| Q2 25 | — | $12.0M | ||
| Q1 25 | — | $10.4M | ||
| Q4 24 | — | $2.9M | ||
| Q3 24 | — | $6.0M | ||
| Q2 24 | — | $3.4M | ||
| Q1 24 | — | $4.6M |
| Q4 25 | — | $135.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $142.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $491.0M | $202.3M | ||
| Q3 25 | $475.3M | $184.6M | ||
| Q2 25 | $461.7M | $185.8M | ||
| Q1 25 | $449.9M | $225.7M | ||
| Q4 24 | $438.7M | $229.9M | ||
| Q3 24 | $331.9M | $220.9M | ||
| Q2 24 | $316.7M | $219.8M | ||
| Q1 24 | $303.7M | $223.7M |
| Q4 25 | $4.7B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $4.6B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $4.5B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $4.3B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $4.1B | $634.3M | ||
| Q3 24 | $4.1B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $4.0B | $617.0M | ||
| Q1 24 | $3.9B | $602.7M |
| Q4 25 | — | 0.67× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.62× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $254.6M | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $246.1M | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 178.3% | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.1% | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $436.4M | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $254.6M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $59.0M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $66.0M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $71.7M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $62.6M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $72.1M | $10.4M | ||
| Q1 24 | $56.8M | $10.5M |
| Q4 25 | $246.1M | $2.6M | ||
| Q3 25 | $57.4M | $-22.7M | ||
| Q2 25 | $64.0M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $68.9M | $15.1M | ||
| Q4 24 | $249.9M | $19.7M | ||
| Q3 24 | $60.2M | $-23.2M | ||
| Q2 24 | $69.5M | $9.9M | ||
| Q1 24 | $55.0M | $9.9M |
| Q4 25 | 178.3% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 39.7% | -13.2% | ||
| Q2 25 | 53.6% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 49.4% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 170.6% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 39.8% | -12.6% | ||
| Q2 24 | 51.3% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 37.1% | 7.0% |
| Q4 25 | 6.1% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 6.8% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 0.4% |
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | 4.34× | — | ||
| Q2 25 | 5.99× | — | ||
| Q1 25 | 7.37× | — | ||
| Q4 24 | — | 2.28× | ||
| Q3 24 | 4.65× | -65.89× | ||
| Q2 24 | 6.22× | — | ||
| Q1 24 | 8.35× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCB
| Other | $74.7M | 54% |
| Baa S Credit Enhancements | $47.3M | 34% |
| Baa S Program Income | $8.4M | 6% |
| Transaction Fees | $4.9M | 4% |
| Servicing And Other Baa S Fees | $1.6M | 1% |
| Baa S Fraud Enhancements | $1.1M | 1% |
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
