vs
クラウン・キャッスル(CCI)とPrimo Brands Corp(PRMB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい($1.6B vs $1.0B、クラウン・キャッスルの約1.6倍)。Primo Brands Corpの純利益率が高く(1.7% vs -45.9%、差は47.6%)。Primo Brands Corpの前年同期比売上増加率が高い(0.8% vs -4.8%)。過去8四半期でPrimo Brands Corpの売上複合成長率が高い(19.7% vs -4.5%)
クラウン・キャッスル社はテキサス州ヒューストンに本社を置く米国の不動産投資信託で、共有通信インフラのプロバイダーです。世界に100の事務所を展開し、4万基以上の携帯電話塔、約8万5千マイルのファイバー網を保有し、スモールセルやファイバーシステムを支えています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CCI vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.6倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
PRMB
+5.6%の差
-4.8%
純利益率が高い
PRMB
純利益率が47.6%高い
-45.9%
2年売上CAGRが高い
PRMB
2年複合成長率
-4.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.0B | $1.6B |
| 純利益 | $-464.0M | $27.3M |
| 粗利率 | — | 28.6% |
| 営業利益率 | 46.0% | 8.5% |
| 純利益率 | -45.9% | 1.7% |
| 売上前年比 | -4.8% | 0.8% |
| 純利益前年比 | — | -4.9% |
| EPS(希薄化後) | $1.48 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CCI
PRMB
| Q1 26 | $1.0B | $1.6B | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.3B |
純利益
CCI
PRMB
| Q1 26 | $-464.0M | $27.3M | ||
| Q4 25 | $294.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $323.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $291.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $-464.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $303.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $251.0M | $54.5M |
粗利率
CCI
PRMB
| Q1 26 | — | 28.6% | ||
| Q4 25 | 97.4% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 97.2% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 97.5% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 97.4% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 97.7% | — | ||
| Q3 24 | 97.6% | — | ||
| Q2 24 | 97.7% | 32.7% |
営業利益率
CCI
PRMB
| Q1 26 | 46.0% | 8.5% | ||
| Q4 25 | 48.8% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 49.0% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 47.7% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 49.1% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 51.0% | — | ||
| Q3 24 | 47.5% | — | ||
| Q2 24 | 44.7% | 12.1% |
純利益率
CCI
PRMB
| Q1 26 | -45.9% | 1.7% | ||
| Q4 25 | 27.5% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 30.1% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 27.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | -43.7% | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 27.1% | — | ||
| Q2 24 | 22.7% | 4.1% |
EPS(希薄化後)
CCI
PRMB
| Q1 26 | $1.48 | $0.07 | ||
| Q4 25 | $0.67 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.74 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.67 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $-1.07 | $0.08 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $0.70 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.58 | $0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $55.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | — | $3.0B |
| 総資産 | $31.4B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.74× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CCI
PRMB
| Q1 26 | $55.0M | — | ||
| Q4 25 | $99.0M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $57.0M | — | ||
| Q2 25 | $94.0M | — | ||
| Q1 25 | $60.0M | — | ||
| Q4 24 | $100.0M | — | ||
| Q3 24 | $194.0M | — | ||
| Q2 24 | $155.0M | — |
総負債
CCI
PRMB
| Q1 26 | — | $5.2B | ||
| Q4 25 | $21.6B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $21.6B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $22.0B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $22.9B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $23.5B | — | ||
| Q3 24 | $23.5B | — | ||
| Q2 24 | $22.9B | — |
株主資本
CCI
PRMB
| Q1 26 | — | $3.0B | ||
| Q4 25 | $-1.6B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $-1.5B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $-1.4B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $-1.3B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $-133.0M | — | ||
| Q3 24 | $5.3B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $5.7B | $-296.8M |
総資産
CCI
PRMB
| Q1 26 | $31.4B | $10.6B | ||
| Q4 25 | $31.5B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $31.5B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $31.6B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $31.8B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $32.7B | — | ||
| Q3 24 | $38.0B | $0 | ||
| Q2 24 | $38.2B | — |
負債/資本比率
CCI
PRMB
| Q1 26 | — | 1.74× | ||
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 4.43× | — | ||
| Q2 24 | 4.04× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $103.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-43.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 2.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.80× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $4.3B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CCI
PRMB
| Q1 26 | — | $103.8M | ||
| Q4 25 | $3.1B | $203.1M | ||
| Q3 25 | $714.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $832.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $641.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $2.9B | — | ||
| Q3 24 | $699.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $768.0M | $102.5M |
フリーキャッシュフロー
CCI
PRMB
| Q1 26 | $-43.0M | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $57.3M | ||
| Q3 25 | $671.0M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $792.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $601.0M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $2.8B | — | ||
| Q3 24 | $661.0M | — | ||
| Q2 24 | $729.0M | $61.4M |
FCFマージン
CCI
PRMB
| Q1 26 | -4.3% | — | ||
| Q4 25 | 268.4% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 62.6% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 74.7% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 56.6% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 247.3% | — | ||
| Q3 24 | 59.0% | — | ||
| Q2 24 | 65.9% | 4.7% |
設備投資強度
CCI
PRMB
| Q1 26 | 1.0% | 2.9% | ||
| Q4 25 | 17.0% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 4.0% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 15.7% | — | ||
| Q3 24 | 3.4% | — | ||
| Q2 24 | 3.5% | 3.1% |
キャッシュ転換率
CCI
PRMB
| Q1 26 | — | 3.80× | ||
| Q4 25 | 10.40× | — | ||
| Q3 25 | 2.21× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 2.86× | 5.62× | ||
| Q1 25 | — | 1.35× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.31× | — | ||
| Q2 24 | 3.06× | 1.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCI
| Site rental | $961.0M | 95% |
| Services and other | $49.0M | 5% |
PRMB
| Regional spring water | $801.2M | 49% |
| Purified water | $511.2M | 31% |
| Other | $208.2M | 13% |
| Premium water | $105.5M | 6% |