vs
クラウン・キャッスル（CCI）とロバートハーフ（RHI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロバートハーフの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $1.0B、クラウン・キャッスルの約1.3倍）。クラウン・キャッスルの前年同期比売上増加率が高い（-4.8% vs -5.8%）。ロバートハーフの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.8M vs $-43.0M）。過去8四半期でクラウン・キャッスルの売上複合成長率が高い（-4.5% vs -6.1%）
クラウン・キャッスル社はテキサス州ヒューストンに本社を置く米国の不動産投資信託で、共有通信インフラのプロバイダーです。世界に100の事務所を展開し、4万基以上の携帯電話塔、約8万5千マイルのファイバー網を保有し、スモールセルやファイバーシステムを支えています。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
CCI vs RHI — 直接比較
売上が大きい
RHI
1.3倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
CCI
+1.0%の差
-5.8%
フリーキャッシュフローが多い
RHI
FCF $213.8M多い
$-43.0M
2年売上CAGRが高い
CCI
2年複合成長率
-6.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.0B | $1.3B |
| 純利益 | $-464.0M | — |
| 粗利率 | — | 37.6% |
| 営業利益率 | 46.0% | 1.7% |
| 純利益率 | -45.9% | — |
| 売上前年比 | -4.8% | -5.8% |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS（希薄化後） | $1.48 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCIRHI
| Q1 26 | $1.0B | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.5B |
純利益CCIRHI
| Q1 26 | $-464.0M | — | ||
| Q4 25 | $294.0M | — | ||
| Q3 25 | $323.0M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $291.0M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $-464.0M | $17.4M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $303.0M | $65.5M | ||
| Q2 24 | $251.0M | $68.2M |
粗利率CCIRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 97.4% | 37.6% | ||
| Q3 25 | 97.2% | 37.2% | ||
| Q2 25 | 97.5% | 37.2% | ||
| Q1 25 | 97.4% | 36.9% | ||
| Q4 24 | 97.7% | 38.8% | ||
| Q3 24 | 97.6% | 39.0% | ||
| Q2 24 | 97.7% | 39.2% |
営業利益率CCIRHI
| Q1 26 | 46.0% | — | ||
| Q4 25 | 48.8% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 49.0% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 47.7% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 49.1% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 51.0% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 47.5% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 44.7% | 5.1% |
純利益率CCIRHI
| Q1 26 | -45.9% | — | ||
| Q4 25 | 27.5% | — | ||
| Q3 25 | 30.1% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 27.5% | 3.0% | ||
| Q1 25 | -43.7% | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 27.1% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 22.7% | 4.6% |
EPS（希薄化後）CCIRHI
| Q1 26 | $1.48 | — | ||
| Q4 25 | $0.67 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.74 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $0.67 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $-1.07 | $0.17 | ||
| Q4 24 | — | $0.53 | ||
| Q3 24 | $0.70 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $0.58 | $0.66 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $55.0M | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $1.3B |
| 総資産 | $31.4B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCIRHI
| Q1 26 | $55.0M | — | ||
| Q4 25 | $99.0M | $464.4M | ||
| Q3 25 | $57.0M | $365.3M | ||
| Q2 25 | $94.0M | $380.5M | ||
| Q1 25 | $60.0M | $342.5M | ||
| Q4 24 | $100.0M | $537.6M | ||
| Q3 24 | $194.0M | $570.5M | ||
| Q2 24 | $155.0M | $547.4M |
総負債CCIRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $21.6B | — | ||
| Q3 25 | $21.6B | — | ||
| Q2 25 | $22.0B | — | ||
| Q1 25 | $22.9B | — | ||
| Q4 24 | $23.5B | — | ||
| Q3 24 | $23.5B | — | ||
| Q2 24 | $22.9B | — |
株主資本CCIRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-1.6B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $-1.5B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $-1.4B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $-1.3B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $-133.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $1.5B |
総資産CCIRHI
| Q1 26 | $31.4B | — | ||
| Q4 25 | $31.5B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $31.5B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $31.6B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $31.8B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $32.7B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $38.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $38.2B | $2.9B |
負債/資本比率CCIRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 4.43× | — | ||
| Q2 24 | 4.04× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-43.0M | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.3% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $4.3B | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCIRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $182.5M | ||
| Q3 25 | $714.0M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $832.0M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $641.0M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | $2.9B | $154.8M | ||
| Q3 24 | $699.0M | $129.6M | ||
| Q2 24 | $768.0M | $142.0M |
フリーキャッシュフローCCIRHI
| Q1 26 | $-43.0M | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $170.8M | ||
| Q3 25 | $671.0M | $63.6M | ||
| Q2 25 | $792.0M | $104.2M | ||
| Q1 25 | $601.0M | $-71.7M | ||
| Q4 24 | $2.8B | $140.5M | ||
| Q3 24 | $661.0M | $111.8M | ||
| Q2 24 | $729.0M | $129.6M |
FCFマージンCCIRHI
| Q1 26 | -4.3% | — | ||
| Q4 25 | 268.4% | 13.1% | ||
| Q3 25 | 62.6% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 74.7% | 7.6% | ||
| Q1 25 | 56.6% | -5.3% | ||
| Q4 24 | 247.3% | 10.2% | ||
| Q3 24 | 59.0% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 65.9% | 8.8% |
設備投資強度CCIRHI
| Q1 26 | 1.0% | — | ||
| Q4 25 | 17.0% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 4.0% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 15.7% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 0.8% |
キャッシュ転換率CCIRHI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.40× | — | ||
| Q3 25 | 2.21× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 2.86× | 2.91× | ||
| Q1 25 | — | -3.42× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.31× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 3.06× | 2.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCI
| Site rental | $961.0M | 95% |
| Services and other | $49.0M | 5% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |
