vs
クラウン・キャッスル(CCI)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
クラウン・キャッスルの直近四半期売上が大きい($1.0B vs $948.0M、ビステオンの約1.1倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs -45.9%、差は53.7%)。ビステオンの前年同期比売上増加率が高い(1.0% vs -4.8%)。過去8四半期でビステオンの売上複合成長率が高い(0.8% vs -4.5%)
クラウン・キャッスル社はテキサス州ヒューストンに本社を置く米国の不動産投資信託で、共有通信インフラのプロバイダーです。世界に100の事務所を展開し、4万基以上の携帯電話塔、約8万5千マイルのファイバー網を保有し、スモールセルやファイバーシステムを支えています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
CCI vs VC — 直接比較
売上が大きい
CCI
1.1倍大きい
$948.0M
売上成長率が高い
VC
+5.8%の差
-4.8%
純利益率が高い
VC
純利益率が53.7%高い
-45.9%
2年売上CAGRが高い
VC
2年複合成長率
-4.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.0B | $948.0M |
| 純利益 | $-464.0M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | 46.0% | 6.9% |
| 純利益率 | -45.9% | 7.8% |
| 売上前年比 | -4.8% | 1.0% |
| 純利益前年比 | — | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $1.48 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CCI
VC
| Q1 26 | $1.0B | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $948.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $917.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $969.0M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $934.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $939.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $980.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.0B |
純利益
CCI
VC
| Q1 26 | $-464.0M | — | ||
| Q4 25 | $294.0M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $323.0M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $291.0M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $-464.0M | $67.0M | ||
| Q4 24 | — | $125.0M | ||
| Q3 24 | $303.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $251.0M | $83.0M |
粗利率
CCI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 97.4% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 97.2% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 97.5% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 97.4% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 97.7% | 14.3% | ||
| Q3 24 | 97.6% | 13.4% | ||
| Q2 24 | 97.7% | 14.5% |
営業利益率
CCI
VC
| Q1 26 | 46.0% | — | ||
| Q4 25 | 48.8% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 49.0% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 47.7% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 49.1% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 51.0% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 47.5% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 44.7% | 9.9% |
純利益率
CCI
VC
| Q1 26 | -45.9% | — | ||
| Q4 25 | 27.5% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 30.1% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 27.5% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -43.7% | 7.2% | ||
| Q4 24 | — | 13.3% | ||
| Q3 24 | 27.1% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 22.7% | 8.2% |
EPS(希薄化後)
CCI
VC
| Q1 26 | $1.48 | — | ||
| Q4 25 | $0.67 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $0.74 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $0.67 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $-1.07 | $2.44 | ||
| Q4 24 | — | $4.50 | ||
| Q3 24 | $0.70 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.58 | $2.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $55.0M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $1.6B |
| 総資産 | $31.4B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CCI
VC
| Q1 26 | $55.0M | — | ||
| Q4 25 | $99.0M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $57.0M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $94.0M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $60.0M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $100.0M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $194.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $155.0M | $505.0M |
総負債
CCI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $21.6B | — | ||
| Q3 25 | $21.6B | — | ||
| Q2 25 | $22.0B | — | ||
| Q1 25 | $22.9B | — | ||
| Q4 24 | $23.5B | — | ||
| Q3 24 | $23.5B | — | ||
| Q2 24 | $22.9B | — |
株主資本
CCI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-1.6B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $-1.5B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $-1.4B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $-1.3B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $-133.0M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $5.7B | $1.2B |
総資産
CCI
VC
| Q1 26 | $31.4B | — | ||
| Q4 25 | $31.5B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $31.5B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $31.6B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $31.8B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $32.7B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $38.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $38.2B | $2.8B |
負債/資本比率
CCI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 4.43× | — | ||
| Q2 24 | 4.04× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-43.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $4.3B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CCI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $118.0M | ||
| Q3 25 | $714.0M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $832.0M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $641.0M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $2.9B | $203.0M | ||
| Q3 24 | $699.0M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $768.0M | $57.0M |
フリーキャッシュフロー
CCI
VC
| Q1 26 | $-43.0M | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | — | ||
| Q3 25 | $671.0M | — | ||
| Q2 25 | $792.0M | — | ||
| Q1 25 | $601.0M | — | ||
| Q4 24 | $2.8B | — | ||
| Q3 24 | $661.0M | — | ||
| Q2 24 | $729.0M | — |
FCFマージン
CCI
VC
| Q1 26 | -4.3% | — | ||
| Q4 25 | 268.4% | — | ||
| Q3 25 | 62.6% | — | ||
| Q2 25 | 74.7% | — | ||
| Q1 25 | 56.6% | — | ||
| Q4 24 | 247.3% | — | ||
| Q3 24 | 59.0% | — | ||
| Q2 24 | 65.9% | — |
設備投資強度
CCI
VC
| Q1 26 | 1.0% | — | ||
| Q4 25 | 17.0% | — | ||
| Q3 25 | 4.0% | — | ||
| Q2 25 | 3.8% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | 15.7% | — | ||
| Q3 24 | 3.4% | — | ||
| Q2 24 | 3.5% | — |
キャッシュ転換率
CCI
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 10.40× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 2.21× | — | ||
| Q2 25 | 2.86× | 1.34× | ||
| Q1 25 | — | 1.04× | ||
| Q4 24 | — | 1.62× | ||
| Q3 24 | 2.31× | 2.45× | ||
| Q2 24 | 3.06× | 0.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCI
| Site rental | $961.0M | 95% |
| Services and other | $49.0M | 5% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |