vs
デニッシュクラウン(CCK)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい($4.8B vs $3.3B、デニッシュクラウンの約1.5倍)。デニッシュクラウンの純利益率が高く(6.3% vs 4.8%、差は1.5%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs 12.9%)。Vistra Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($596.0M vs $-129.0M)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs 3.5%)
デニッシュクラウンはデンマーク発の国際的な食品企業で、主に豚肉と牛肉の食肉処理、加工、販売を事業の柱としています。複数の子会社を通じて食品業界で広く事業を展開し、多様な食品を取り扱っています。CEOはニールス・デューダール、本社はランナースに所在します。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
CCK vs VST — 直接比較
売上が大きい
VST
1.5倍大きい
$3.3B
売上成長率が高い
VST
+18.3%の差
12.9%
純利益率が高い
CCK
純利益率が1.5%高い
4.8%
フリーキャッシュフローが多い
VST
FCF $725.0M多い
$-129.0M
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
3.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.3B | $4.8B |
| 純利益 | $206.0M | $233.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.2% | 9.9% |
| 純利益率 | 6.3% | 4.8% |
| 売上前年比 | 12.9% | 31.2% |
| 純利益前年比 | -9.3% | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | $175.00 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CCK
VST
| Q1 26 | $3.3B | — | ||
| Q4 25 | $3.1B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $3.6B |
純利益
CCK
VST
| Q1 26 | $206.0M | — | ||
| Q4 25 | $150.0M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $214.0M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $181.0M | $327.0M | ||
| Q1 25 | $193.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $358.0M | $441.0M | ||
| Q3 24 | $-175.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $174.0M | $365.0M |
営業利益率
CCK
VST
| Q1 26 | 11.2% | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 13.2% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 12.4% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 12.6% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 12.1% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 14.4% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 22.5% |
純利益率
CCK
VST
| Q1 26 | 6.3% | — | ||
| Q4 25 | 4.8% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 6.7% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 5.7% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 6.7% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 12.3% | 12.0% | ||
| Q3 24 | -5.7% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 10.1% |
EPS(希薄化後)
CCK
VST
| Q1 26 | $175.00 | — | ||
| Q4 25 | $1.32 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $1.85 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $1.56 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $1.65 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $3.01 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $-1.47 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $1.45 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $584.0M | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | $53.0M | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $3.4B | $5.1B |
| 総資産 | $14.3B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CCK
VST
| Q1 26 | $584.0M | — | ||
| Q4 25 | $764.0M | $785.0M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $602.0M | ||
| Q2 25 | $936.0M | $458.0M | ||
| Q1 25 | $779.0M | $561.0M | ||
| Q4 24 | $918.0M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $905.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.6B |
総負債
CCK
VST
| Q1 26 | $53.0M | — | ||
| Q4 25 | $5.9B | $15.8B | ||
| Q3 25 | $6.2B | $15.8B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $15.5B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $15.4B | ||
| Q4 24 | $6.1B | $15.4B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $7.3B | $13.9B |
株主資本
CCK
VST
| Q1 26 | $3.4B | — | ||
| Q4 25 | $3.0B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $5.6B |
総資産
CCK
VST
| Q1 26 | $14.3B | — | ||
| Q4 25 | $14.3B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $14.6B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $14.5B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $13.8B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $13.8B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $15.1B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $14.9B | $39.1B |
負債/資本比率
CCK
VST
| Q1 26 | 0.02× | — | ||
| Q4 25 | 1.96× | 3.11× | ||
| Q3 25 | 2.07× | 3.02× | ||
| Q2 25 | 2.18× | 3.22× | ||
| Q1 25 | 2.31× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 2.23× | 2.77× | ||
| Q3 24 | 2.93× | 2.56× | ||
| Q2 24 | 2.92× | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-129.0M | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.0% | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CCK
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $487.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $580.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $449.0M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $14.0M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $295.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $554.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $445.0M | $1.2B |
フリーキャッシュフロー
CCK
VST
| Q1 26 | $-129.0M | — | ||
| Q4 25 | $255.0M | $596.0M | ||
| Q3 25 | $488.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $393.0M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $-19.0M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $146.0M | $923.0M | ||
| Q3 24 | $478.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $361.0M | $698.0M |
FCFマージン
CCK
VST
| Q1 26 | -4.0% | — | ||
| Q4 25 | 8.2% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 15.2% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 12.5% | -3.1% | ||
| Q1 25 | -0.7% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 5.0% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 15.5% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 11.9% | 19.4% |
設備投資強度
CCK
VST
| Q1 26 | 2.7% | — | ||
| Q4 25 | 7.4% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 2.9% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 13.8% |
キャッシュ転換率
CCK
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.25× | 6.15× | ||
| Q3 25 | 2.71× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 2.48× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 0.07× | — | ||
| Q4 24 | 0.82× | 3.07× | ||
| Q3 24 | — | 0.90× | ||
| Q2 24 | 2.56× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCK
| Americas Beverage | $1.5B | 47% |
| European Beverage | $588.0M | 18% |
| Transit Packaging | $496.0M | 15% |
| Other | $342.0M | 10% |
| Asia Pacific | $303.0M | 9% |
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |