vs
カーニバル（CCL）とHNI CORP（HNI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $683.8M、HNI CORPの約9.3倍）。カーニバルの純利益率が高く（6.6% vs 6.0%、差は0.6%）。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い（6.6% vs 1.7%）。HNI CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$135.6M vs $12.0M）。過去8四半期でカーニバルの売上複合成長率が高い（8.2% vs 0.3%）
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
HNIコーポレーションは、オフィス事業部門の売上高ベースで世界有数のオフィス家具メーカーであると同時に、世界トップクラスの暖炉製品企業でもあります。ガス・電気・薪・バイオマスを燃料とする暖炉、挿入型暖炉、ストーブ、外装材や付属品の製造・販売を手がけ、1944年に設立、本社はアイオワ州マスカティンにあります。
CCL vs HNI — 直接比較
売上が大きい
CCL
9.3倍大きい
$683.8M
売上成長率が高い
CCL
+4.9%の差
1.7%
純利益率が高い
CCL
純利益率が0.6%高い
6.0%
フリーキャッシュフローが多い
HNI
FCF $123.6M多い
$12.0M
2年売上CAGRが高い
CCL
2年複合成長率
0.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $683.8M |
| 純利益 | $421.0M | $41.2M |
| 粗利率 | — | 42.1% |
| 営業利益率 | 11.6% | 9.4% |
| 純利益率 | 6.6% | 6.0% |
| 売上前年比 | 6.6% | 1.7% |
| 純利益前年比 | 38.9% | -13.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.33 | $0.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCLHNI
| Q4 25 | $6.3B | — | ||
| Q3 25 | $8.2B | $683.8M | ||
| Q2 25 | $6.3B | $667.1M | ||
| Q1 25 | $5.8B | $599.8M | ||
| Q4 24 | $5.9B | $642.5M | ||
| Q3 24 | $7.9B | $672.2M | ||
| Q2 24 | $5.8B | $623.7M | ||
| Q1 24 | $5.4B | $588.0M |
純利益CCLHNI
| Q4 25 | $421.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.9B | $41.2M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $48.2M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $13.9M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $38.3M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $47.5M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $36.0M | ||
| Q1 24 | $-214.0M | $17.7M |
粗利率CCLHNI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.2% | 42.1% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 42.9% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 39.7% | ||
| Q4 24 | 35.5% | 40.5% | ||
| Q3 24 | 45.5% | 41.5% | ||
| Q2 24 | 34.3% | 41.9% | ||
| Q1 24 | 31.5% | 39.6% |
営業利益率CCLHNI
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | 27.9% | 9.4% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 10.2% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 4.1% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 8.5% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 10.2% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 8.6% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 5.1% |
純利益率CCLHNI
| Q4 25 | 6.6% | — | ||
| Q3 25 | 22.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 7.2% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 6.0% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 7.1% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 5.8% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 3.0% |
EPS（希薄化後）CCLHNI
| Q4 25 | $0.33 | — | ||
| Q3 25 | $1.33 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $1.02 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $0.29 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $0.78 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $0.98 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $0.75 | ||
| Q1 24 | $-0.17 | $0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $28.1M |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $324.2M |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $835.9M |
| 総資産 | $51.7B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 0.39× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCLHNI
| Q4 25 | $1.9B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | $28.1M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $38.2M | ||
| Q1 25 | $833.0M | $27.5M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $28.9M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $40.2M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $33.5M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $32.5M |
総負債CCLHNI
| Q4 25 | $27.4B | — | ||
| Q3 25 | $27.2B | $324.2M | ||
| Q2 25 | $28.0B | $444.4M | ||
| Q1 25 | $27.7B | $404.7M | ||
| Q4 24 | $28.2B | $344.6M | ||
| Q3 24 | $29.6B | $345.4M | ||
| Q2 24 | $30.2B | $462.3M | ||
| Q1 24 | $31.6B | $473.0M |
株主資本CCLHNI
| Q4 25 | $12.3B | — | ||
| Q3 25 | $11.9B | $835.9M | ||
| Q2 25 | $10.0B | $811.0M | ||
| Q1 25 | $9.2B | $803.6M | ||
| Q4 24 | $9.3B | $840.1M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $846.6M | ||
| Q2 24 | $6.8B | $787.8M | ||
| Q1 24 | $6.7B | $771.5M |
総資産CCLHNI
| Q4 25 | $51.7B | — | ||
| Q3 25 | $50.8B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $49.8B | $1.9B |
負債/資本比率CCLHNI
| Q4 25 | 2.23× | — | ||
| Q3 25 | 2.28× | 0.39× | ||
| Q2 25 | 2.79× | 0.55× | ||
| Q1 25 | 3.02× | 0.50× | ||
| Q4 24 | 3.05× | 0.41× | ||
| Q3 24 | 3.45× | 0.41× | ||
| Q2 24 | 4.43× | 0.59× | ||
| Q1 24 | 4.72× | 0.61× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $155.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $135.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 19.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | 2.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 3.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | $189.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCLHNI
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | $155.2M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $31.1M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $12.6M | ||
| Q4 24 | $911.0M | $51.2M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $128.5M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $51.3M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $-4.3M |
フリーキャッシュフローCCLHNI
| Q4 25 | $12.0M | — | ||
| Q3 25 | $736.0M | $135.6M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $16.1M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $-3.7M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $41.5M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $114.0M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $33.8M | ||
| Q1 24 | $-370.0M | $-15.5M |
FCFマージンCCLHNI
| Q4 25 | 0.2% | — | ||
| Q3 25 | 9.0% | 19.8% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 5.5% | -0.6% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 6.5% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 17.0% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 5.4% | ||
| Q1 24 | -6.8% | -2.6% |
設備投資強度CCLHNI
| Q4 25 | 23.8% | — | ||
| Q3 25 | 7.9% | 2.9% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 1.5% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 39.5% | 1.9% |
キャッシュ転換率CCLHNI
| Q4 25 | 3.61× | — | ||
| Q3 25 | 0.75× | 3.77× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 0.65× | ||
| Q1 25 | — | 0.91× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 1.34× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 2.71× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 1.43× | ||
| Q1 24 | — | -0.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
HNI
| Systems Storage And Table | $309.9M | 45% |
| Residential Building Products | $166.9M | 24% |
| Seating Products | $161.1M | 24% |
| Other Products | $45.9M | 7% |
