vs
カーニバル(CCL)とインターフェイス(TILE)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーニバルの直近四半期売上が大きい($6.3B vs $349.4M、インターフェイスの約18.1倍)。インターフェイスの純利益率が高く(7.0% vs 6.6%、差は0.3%)。カーニバルの前年同期比売上増加率が高い(6.6% vs 4.3%)。インターフェイスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($28.6M vs $12.0M)。過去8四半期でインターフェイスの売上複合成長率が高い(9.8% vs 8.2%)
カーニバルは世界最大級のレジャー旅行グループで、クルーズ運営を中核事業としています。傘下に複数の世界的有名クルーズブランドを持ち、年間数百万人の乗客に宿泊、食事、エンターテイメント、陸上観光を含むワンストップ休暇体験を提供しています。
インターフェイス社はジョージア州アトランタに本社を置くグローバルな商業用フローリングメーカーで、モジュラーカーペットタイル、高級ビニールタイル、Noraブランドのゴムフローリングを製造・販売しています。
CCL vs TILE — 直接比較
売上が大きい
CCL
18.1倍大きい
$349.4M
売上成長率が高い
CCL
+2.3%の差
4.3%
純利益率が高い
TILE
純利益率が0.3%高い
6.6%
フリーキャッシュフローが多い
TILE
FCF $16.6M多い
$12.0M
2年売上CAGRが高い
TILE
2年複合成長率
8.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $349.4M |
| 純利益 | $421.0M | $24.4M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | 11.6% | 10.1% |
| 純利益率 | 6.6% | 7.0% |
| 売上前年比 | 6.6% | 4.3% |
| 純利益前年比 | 38.9% | 12.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.33 | $0.41 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CCL
TILE
| Q4 25 | $6.3B | $349.4M | ||
| Q3 25 | $8.2B | $364.5M | ||
| Q2 25 | $6.3B | $375.5M | ||
| Q1 25 | $5.8B | $297.4M | ||
| Q4 24 | $5.9B | $335.0M | ||
| Q3 24 | $7.9B | $344.3M | ||
| Q2 24 | $5.8B | $346.6M | ||
| Q1 24 | $5.4B | $289.7M |
純利益
CCL
TILE
| Q4 25 | $421.0M | $24.4M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $46.1M | ||
| Q2 25 | $565.0M | $32.6M | ||
| Q1 25 | $-78.0M | $13.0M | ||
| Q4 24 | $303.0M | $21.8M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $28.4M | ||
| Q2 24 | $92.0M | $22.6M | ||
| Q1 24 | $-214.0M | $14.2M |
粗利率
CCL
TILE
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | 46.2% | 39.4% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 39.4% | ||
| Q1 25 | 35.2% | 37.3% | ||
| Q4 24 | 35.5% | 36.5% | ||
| Q3 24 | 45.5% | 37.1% | ||
| Q2 24 | 34.3% | 35.4% | ||
| Q1 24 | 31.5% | 38.1% |
営業利益率
CCL
TILE
| Q4 25 | 11.6% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 27.9% | 14.6% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 13.9% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 9.4% | 8.8% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 12.3% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 11.0% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 8.4% |
純利益率
CCL
TILE
| Q4 25 | 6.6% | 7.0% | ||
| Q3 25 | 22.7% | 12.7% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 8.7% | ||
| Q1 25 | -1.3% | 4.4% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 6.5% | ||
| Q3 24 | 22.0% | 8.3% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 6.5% | ||
| Q1 24 | -4.0% | 4.9% |
EPS(希薄化後)
CCL
TILE
| Q4 25 | $0.33 | $0.41 | ||
| Q3 25 | $1.33 | $0.78 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $0.55 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $0.22 | ||
| Q4 24 | $0.28 | $0.38 | ||
| Q3 24 | $1.26 | $0.48 | ||
| Q2 24 | $0.07 | $0.38 | ||
| Q1 24 | $-0.17 | $0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $71.3M |
| 総負債低いほど良い | $27.4B | $181.6M |
| 株主資本純資産 | $12.3B | $640.7M |
| 総資産 | $51.7B | $1.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.23× | 0.28× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CCL
TILE
| Q4 25 | $1.9B | $71.3M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $187.4M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $121.7M | ||
| Q1 25 | $833.0M | $97.8M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $99.2M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $115.6M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $94.2M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $89.8M |
総負債
CCL
TILE
| Q4 25 | $27.4B | $181.6M | ||
| Q3 25 | $27.2B | $307.8M | ||
| Q2 25 | $28.0B | $304.4M | ||
| Q1 25 | $27.7B | $302.9M | ||
| Q4 24 | $28.2B | $302.8M | ||
| Q3 24 | $29.6B | $337.9M | ||
| Q2 24 | $30.2B | $387.6M | ||
| Q1 24 | $31.6B | $391.8M |
株主資本
CCL
TILE
| Q4 25 | $12.3B | $640.7M | ||
| Q3 25 | $11.9B | $621.0M | ||
| Q2 25 | $10.0B | $575.0M | ||
| Q1 25 | $9.2B | $513.1M | ||
| Q4 24 | $9.3B | $489.1M | ||
| Q3 24 | $8.6B | $501.6M | ||
| Q2 24 | $6.8B | $451.2M | ||
| Q1 24 | $6.7B | $428.5M |
総資産
CCL
TILE
| Q4 25 | $51.7B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $50.8B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $51.2B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $48.5B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $49.1B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $49.8B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $49.6B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $49.8B | $1.2B |
負債/資本比率
CCL
TILE
| Q4 25 | 2.23× | 0.28× | ||
| Q3 25 | 2.28× | 0.50× | ||
| Q2 25 | 2.79× | 0.53× | ||
| Q1 25 | 3.02× | 0.59× | ||
| Q4 24 | 3.05× | 0.62× | ||
| Q3 24 | 3.45× | 0.67× | ||
| Q2 24 | 4.43× | 0.86× | ||
| Q1 24 | 4.72× | 0.91× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $49.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $12.0M | $28.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.2% | 8.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 23.8% | 5.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.61× | 2.02× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $2.6B | $121.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CCL
TILE
| Q4 25 | $1.5B | $49.3M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $76.7M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $30.1M | ||
| Q1 25 | $925.0M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $911.0M | $38.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $76.2M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $21.5M | ||
| Q1 24 | $1.8B | $12.6M |
フリーキャッシュフロー
CCL
TILE
| Q4 25 | $12.0M | $28.6M | ||
| Q3 25 | $736.0M | $66.1M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $22.8M | ||
| Q1 25 | $318.0M | $4.3M | ||
| Q4 24 | $319.0M | $24.4M | ||
| Q3 24 | $628.0M | $69.7M | ||
| Q2 24 | $720.0M | $12.0M | ||
| Q1 24 | $-370.0M | $8.6M |
FCFマージン
CCL
TILE
| Q4 25 | 0.2% | 8.2% | ||
| Q3 25 | 9.0% | 18.1% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 6.1% | ||
| Q1 25 | 5.5% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 7.3% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 20.3% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 3.5% | ||
| Q1 24 | -6.8% | 3.0% |
設備投資強度
CCL
TILE
| Q4 25 | 23.8% | 5.9% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 2.9% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 4.1% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 39.5% | 1.4% |
キャッシュ転換率
CCL
TILE
| Q4 25 | 3.61× | 2.02× | ||
| Q3 25 | 0.75× | 1.66× | ||
| Q2 25 | 4.23× | 0.93× | ||
| Q1 25 | — | 0.90× | ||
| Q4 24 | 3.01× | 1.75× | ||
| Q3 24 | 0.69× | 2.68× | ||
| Q2 24 | 22.16× | 0.95× | ||
| Q1 24 | — | 0.89× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCL
| Cruise Passenger Ticket | $4.1B | 64% |
| Other | $2.2B | 34% |
| Cruise | $90.0M | 1% |
| Tour And Other | $29.0M | 0% |
TILE
| AMS | $205.9M | 59% |
| EAAA | $143.5M | 41% |