vs
20世紀アニメーション(CCS)とシックスフラッグス(FUN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
20世紀アニメーションの直近四半期売上が大きい($789.7M vs $650.1M、シックスフラッグスの約1.2倍)。20世紀アニメーションの純利益率が高く(3.1% vs -14.2%、差は17.3%)
20世紀アニメーションはアメリカの大手アニメ制作スタジオで、本社は元々ロサンゼルスのセンチュリーシティにありましたが、フォックスコーポレーションとの賃貸契約満了後、バーバンクのウォルト・ディズニー・スタジオ敷地内に移転しました。1994年2月に設立され、現在はウォルト・ディズニー・スタジオ傘下の20世紀スタジオのアニメ制作部門として、長編アニメ作品を制作しており、公開・販売はウォルト・ディズニー・スタジオ・モーションピクチャーズが担当しています。
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
CCS vs FUN — 直接比較
売上が大きい
CCS
1.2倍大きい
$650.1M
純利益率が高い
CCS
純利益率が17.3%高い
-14.2%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $789.7M | $650.1M |
| 純利益 | $24.4M | $-92.4M |
| 粗利率 | — | 91.4% |
| 営業利益率 | — | -3.8% |
| 純利益率 | 3.1% | -14.2% |
| 売上前年比 | -12.6% | — |
| 純利益前年比 | -38.0% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.88 | $-0.93 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CCS
FUN
| Q1 26 | $789.7M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $650.1M | ||
| Q3 25 | $980.3M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $930.4M | ||
| Q1 25 | $903.2M | $202.1M | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $571.6M |
純利益
CCS
FUN
| Q1 26 | $24.4M | — | ||
| Q4 25 | $36.0M | $-92.4M | ||
| Q3 25 | $37.4M | $-1.2B | ||
| Q2 25 | $34.9M | $-99.6M | ||
| Q1 25 | $39.4M | $-219.7M | ||
| Q4 24 | $102.7M | — | ||
| Q3 24 | $83.0M | $111.0M | ||
| Q2 24 | $83.7M | $55.6M |
粗利率
CCS
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 91.4% | ||
| Q3 25 | — | 91.6% | ||
| Q2 25 | — | 91.3% | ||
| Q1 25 | — | 89.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 91.9% | ||
| Q2 24 | — | 90.7% |
営業利益率
CCS
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.8% | -3.8% | ||
| Q3 25 | 4.9% | -83.7% | ||
| Q2 25 | 4.7% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 5.8% | -158.9% | ||
| Q4 24 | 10.6% | — | ||
| Q3 24 | 9.7% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 10.6% | 21.6% |
純利益率
CCS
FUN
| Q1 26 | 3.1% | — | ||
| Q4 25 | 2.9% | -14.2% | ||
| Q3 25 | 3.8% | -90.1% | ||
| Q2 25 | 3.5% | -10.7% | ||
| Q1 25 | 4.4% | -108.7% | ||
| Q4 24 | 8.1% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | 8.2% | ||
| Q2 24 | 8.1% | 9.7% |
EPS(希薄化後)
CCS
FUN
| Q1 26 | $0.88 | — | ||
| Q4 25 | $1.21 | $-0.93 | ||
| Q3 25 | $1.25 | $-11.77 | ||
| Q2 25 | $1.14 | $-0.99 | ||
| Q1 25 | $1.26 | $-2.20 | ||
| Q4 24 | $3.20 | — | ||
| Q3 24 | $2.59 | $1.10 | ||
| Q2 24 | $2.61 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $78.2M | $91.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $549.8M |
| 総資産 | $4.5B | $7.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 9.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CCS
FUN
| Q1 26 | $78.2M | — | ||
| Q4 25 | $109.4M | $91.1M | ||
| Q3 25 | $130.1M | $70.7M | ||
| Q2 25 | $93.2M | $107.4M | ||
| Q1 25 | $100.3M | $61.5M | ||
| Q4 24 | $150.0M | — | ||
| Q3 24 | $149.2M | $89.7M | ||
| Q2 24 | $106.7M | $52.9M |
総負債
CCS
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.0B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $4.6B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
株主資本
CCS
FUN
| Q1 26 | $2.6B | — | ||
| Q4 25 | $2.6B | $549.8M | ||
| Q3 25 | $2.6B | $614.3M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.5B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $2.5B | — |
総資産
CCS
FUN
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.5B | $7.8B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $9.2B | ||
| Q4 24 | $4.5B | — | ||
| Q3 24 | $4.8B | $9.4B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $2.3B |
負債/資本比率
CCS
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.40× | ||
| Q3 25 | — | 8.16× | ||
| Q2 25 | — | 2.97× | ||
| Q1 25 | — | 2.75× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.95× | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-37.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-109.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -16.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 11.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-152.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CCS
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $210.7M | $-37.7M | ||
| Q3 25 | $-10.0M | $356.2M | ||
| Q2 25 | $-11.0M | $187.0M | ||
| Q1 25 | $-36.6M | $-178.0M | ||
| Q4 24 | $299.7M | — | ||
| Q3 24 | $-95.5M | $337.4M | ||
| Q2 24 | $-100.1M | — |
フリーキャッシュフロー
CCS
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $202.6M | $-109.3M | ||
| Q3 25 | $-20.8M | $256.2M | ||
| Q2 25 | $-17.6M | $18.8M | ||
| Q1 25 | $-40.0M | $-318.0M | ||
| Q4 24 | $290.6M | — | ||
| Q3 24 | $-101.9M | $227.7M | ||
| Q2 24 | $-117.6M | — |
FCFマージン
CCS
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 16.4% | -16.8% | ||
| Q3 25 | -2.1% | 19.4% | ||
| Q2 25 | -1.8% | 2.0% | ||
| Q1 25 | -4.4% | -157.4% | ||
| Q4 24 | 22.8% | — | ||
| Q3 24 | -9.0% | 16.9% | ||
| Q2 24 | -11.3% | — |
設備投資強度
CCS
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.7% | 11.0% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 18.1% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 69.3% | ||
| Q4 24 | 0.7% | — | ||
| Q3 24 | 0.6% | 8.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | — |
キャッシュ転換率
CCS
FUN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.86× | — | ||
| Q3 25 | -0.27× | — | ||
| Q2 25 | -0.32× | — | ||
| Q1 25 | -0.93× | — | ||
| Q4 24 | 2.92× | — | ||
| Q3 24 | -1.15× | 3.04× | ||
| Q2 24 | -1.20× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCS
| Home sales revenues | $734.1M | 93% |
| Land sales and other revenues | $33.2M | 4% |
| Financial services revenues | $22.4M | 3% |
FUN
| Admission | $327.4M | 50% |
| Food Merchandiseand Gaming | $205.7M | 32% |
| Accommodations Extra Charge Products And Other | $117.0M | 18% |