vs
20世紀アニメーション（CCS）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $789.7M、20世紀アニメーションの約2.0倍）。20世紀アニメーションの純利益率が高く（3.1% vs -0.8%、差は3.9%）
20世紀アニメーションはアメリカの大手アニメ制作スタジオで、本社は元々ロサンゼルスのセンチュリーシティにありましたが、フォックスコーポレーションとの賃貸契約満了後、バーバンクのウォルト・ディズニー・スタジオ敷地内に移転しました。1994年2月に設立され、現在はウォルト・ディズニー・スタジオ傘下の20世紀スタジオのアニメ制作部門として、長編アニメ作品を制作しており、公開・販売はウォルト・ディズニー・スタジオ・モーションピクチャーズが担当しています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CCS vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
2.0倍大きい
$789.7M
純利益率が高い
CCS
純利益率が3.9%高い
-0.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $789.7M | $1.6B |
| 純利益 | $24.4M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | — | 1.2% |
| 純利益率 | 3.1% | -0.8% |
| 売上前年比 | -12.6% | — |
| 純利益前年比 | -38.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.88 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CCSPRMB
| Q1 26 | $789.7M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $980.3M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $903.2M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.3B |
純利益CCSPRMB
| Q1 26 | $24.4M | — | ||
| Q4 25 | $36.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $37.4M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $34.9M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $39.4M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $102.7M | — | ||
| Q3 24 | $83.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $83.7M | $54.5M |
粗利率CCSPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% |
営業利益率CCSPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.8% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 4.9% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 4.7% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 5.8% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 10.6% | — | ||
| Q3 24 | 9.7% | — | ||
| Q2 24 | 10.6% | 12.1% |
純利益率CCSPRMB
| Q1 26 | 3.1% | — | ||
| Q4 25 | 2.9% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 8.1% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | — | ||
| Q2 24 | 8.1% | 4.1% |
EPS（希薄化後）CCSPRMB
| Q1 26 | $0.88 | — | ||
| Q4 25 | $1.21 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $1.25 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $1.14 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $1.26 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $3.20 | — | ||
| Q3 24 | $2.59 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $2.61 | $0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $78.2M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $2.6B | $3.0B |
| 総資産 | $4.5B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CCSPRMB
| Q1 26 | $78.2M | — | ||
| Q4 25 | $109.4M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $130.1M | — | ||
| Q2 25 | $93.2M | — | ||
| Q1 25 | $100.3M | — | ||
| Q4 24 | $150.0M | — | ||
| Q3 24 | $149.2M | — | ||
| Q2 24 | $106.7M | — |
総負債CCSPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本CCSPRMB
| Q1 26 | $2.6B | — | ||
| Q4 25 | $2.6B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.5B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $2.5B | $-296.8M |
総資産CCSPRMB
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.5B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $4.5B | — | ||
| Q3 24 | $4.8B | $0 | ||
| Q2 24 | $4.3B | — |
負債/資本比率CCSPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCCSPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $210.7M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $-10.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $-11.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-36.6M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $299.7M | — | ||
| Q3 24 | $-95.5M | $0 | ||
| Q2 24 | $-100.1M | $102.5M |
フリーキャッシュフローCCSPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $202.6M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $-20.8M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $-17.6M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-40.0M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $290.6M | — | ||
| Q3 24 | $-101.9M | — | ||
| Q2 24 | $-117.6M | $61.4M |
FCFマージンCCSPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 16.4% | 3.7% | ||
| Q3 25 | -2.1% | 9.5% | ||
| Q2 25 | -1.8% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -4.4% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 22.8% | — | ||
| Q3 24 | -9.0% | — | ||
| Q2 24 | -11.3% | 4.7% |
設備投資強度CCSPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.7% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 0.4% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 0.7% | — | ||
| Q3 24 | 0.6% | — | ||
| Q2 24 | 1.7% | 3.1% |
キャッシュ転換率CCSPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.86× | — | ||
| Q3 25 | -0.27× | 16.87× | ||
| Q2 25 | -0.32× | 5.62× | ||
| Q1 25 | -0.93× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 2.92× | — | ||
| Q3 24 | -1.15× | — | ||
| Q2 24 | -1.20× | 1.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CCS
| Home sales revenues | $734.1M | 93% |
| Land sales and other revenues | $33.2M | 4% |
| Financial services revenues | $22.4M | 3% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
