vs
セラニーズ(CE)とCMS Energy(CMS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
セラニーズの直近四半期売上が大きい($2.2B vs $2.1B、CMS Energyの約1.0倍)。CMS Energyの純利益率が高く(13.5% vs 0.6%、差は12.9%)。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い(13.0% vs -7.0%)。過去8四半期でCMS Energyの売上複合成長率が高い(-0.2% vs -8.1%)
セラニーズ社はテキサス州アービングに本社を置く米国の技術・特殊材料メーカーで、フォーチュン500にランクインしている。年間約195万トンの酢酸を生産し世界シェアの約20%を占めるほか、酢酸ビニルモノマー(VAM)の生産量も世界一位です。
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
CE vs CMS — 直接比較
売上が大きい
CE
1.0倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
CMS
+20.0%の差
-7.0%
純利益率が高い
CMS
純利益率が12.9%高い
0.6%
2年売上CAGRが高い
CMS
2年複合成長率
-8.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $2.1B |
| 純利益 | $14.0M | $289.0M |
| 粗利率 | 19.1% | — |
| 営業利益率 | 4.0% | 20.4% |
| 純利益率 | 0.6% | 13.5% |
| 売上前年比 | -7.0% | 13.0% |
| 純利益前年比 | 100.7% | 9.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.13 | $0.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CE
CMS
| Q4 25 | $2.2B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $2.6B | $2.1B |
純利益
CE
CMS
| Q4 25 | $14.0M | $289.0M | ||
| Q3 25 | $-1.4B | $277.0M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $201.0M | ||
| Q1 25 | $-21.0M | $304.0M | ||
| Q4 24 | $-1.9B | $265.0M | ||
| Q3 24 | $116.0M | $253.0M | ||
| Q2 24 | $155.0M | $198.0M | ||
| Q1 24 | $121.0M | $287.0M |
粗利率
CE
CMS
| Q4 25 | 19.1% | — | ||
| Q3 25 | 21.5% | — | ||
| Q2 25 | 21.1% | — | ||
| Q1 25 | 19.9% | — | ||
| Q4 24 | 22.7% | — | ||
| Q3 24 | 23.5% | — | ||
| Q2 24 | 24.2% | — | ||
| Q1 24 | 21.2% | — |
営業利益率
CE
CMS
| Q4 25 | 4.0% | 20.4% | ||
| Q3 25 | -52.7% | 24.4% | ||
| Q2 25 | 9.2% | 17.6% | ||
| Q1 25 | 7.0% | 20.6% | ||
| Q4 24 | -59.3% | 22.5% | ||
| Q3 24 | 9.4% | 21.4% | ||
| Q2 24 | 9.4% | 18.0% | ||
| Q1 24 | 8.0% | 19.2% |
純利益率
CE
CMS
| Q4 25 | 0.6% | 13.5% | ||
| Q3 25 | -56.1% | 14.0% | ||
| Q2 25 | 7.9% | 11.2% | ||
| Q1 25 | -0.9% | 12.7% | ||
| Q4 24 | -80.8% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 12.6% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 13.4% |
EPS(希薄化後)
CE
CMS
| Q4 25 | $0.13 | $0.94 | ||
| Q3 25 | $-12.39 | $0.92 | ||
| Q2 25 | $1.81 | $0.66 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $1.01 | ||
| Q4 24 | $-17.50 | $0.88 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $0.84 | ||
| Q2 24 | $1.41 | $0.65 | ||
| Q1 24 | $1.10 | $0.96 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $509.0M |
| 総負債低いほど良い | $11.4B | — |
| 株主資本純資産 | $4.0B | $9.1B |
| 総資産 | $21.7B | $39.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.81× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CE
CMS
| Q4 25 | — | $509.0M | ||
| Q3 25 | — | $362.0M | ||
| Q2 25 | — | $844.0M | ||
| Q1 25 | — | $465.0M | ||
| Q4 24 | — | $103.0M | ||
| Q3 24 | — | $412.0M | ||
| Q2 24 | — | $699.0M | ||
| Q1 24 | — | $802.0M |
総負債
CE
CMS
| Q4 25 | $11.4B | — | ||
| Q3 25 | $11.7B | — | ||
| Q2 25 | $12.7B | — | ||
| Q1 25 | $12.4B | — | ||
| Q4 24 | $11.1B | — | ||
| Q3 24 | $11.3B | — | ||
| Q2 24 | $11.1B | — | ||
| Q1 24 | $11.0B | — |
株主資本
CE
CMS
| Q4 25 | $4.0B | $9.1B | ||
| Q3 25 | $4.0B | $8.9B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $8.4B | ||
| Q1 25 | $5.2B | $8.3B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $8.2B | ||
| Q3 24 | $7.3B | $8.1B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $8.0B | ||
| Q1 24 | $7.1B | $7.9B |
総資産
CE
CMS
| Q4 25 | $21.7B | $39.9B | ||
| Q3 25 | $22.2B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $23.7B | $37.7B | ||
| Q1 25 | $23.2B | $36.3B | ||
| Q4 24 | $22.9B | $35.9B | ||
| Q3 24 | $25.9B | $34.8B | ||
| Q2 24 | $25.8B | $34.4B | ||
| Q1 24 | $26.0B | $33.9B |
負債/資本比率
CE
CMS
| Q4 25 | 2.81× | — | ||
| Q3 25 | 2.95× | — | ||
| Q2 25 | 2.41× | — | ||
| Q1 25 | 2.39× | — | ||
| Q4 24 | 2.14× | — | ||
| Q3 24 | 1.56× | — | ||
| Q2 24 | 1.54× | — | ||
| Q1 24 | 1.56× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $252.0M | $478.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $168.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 18.00× | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $803.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CE
CMS
| Q4 25 | $252.0M | $478.0M | ||
| Q3 25 | $447.0M | $343.0M | ||
| Q2 25 | $410.0M | $414.0M | ||
| Q1 25 | $37.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $494.0M | $403.0M | ||
| Q3 24 | $79.0M | $304.0M | ||
| Q2 24 | $292.0M | $707.0M | ||
| Q1 24 | $101.0M | $956.0M |
フリーキャッシュフロー
CE
CMS
| Q4 25 | $168.0M | — | ||
| Q3 25 | $383.0M | $-635.0M | ||
| Q2 25 | $317.0M | $-470.0M | ||
| Q1 25 | $-65.0M | $112.0M | ||
| Q4 24 | $389.0M | — | ||
| Q3 24 | $-9.0M | $-502.0M | ||
| Q2 24 | $187.0M | $26.0M | ||
| Q1 24 | $-36.0M | $343.0M |
FCFマージン
CE
CMS
| Q4 25 | 7.6% | — | ||
| Q3 25 | 15.8% | -32.2% | ||
| Q2 25 | 12.5% | -26.1% | ||
| Q1 25 | -2.7% | 4.7% | ||
| Q4 24 | 16.4% | — | ||
| Q3 24 | -0.3% | -29.3% | ||
| Q2 24 | 7.1% | 1.6% | ||
| Q1 24 | -1.4% | 16.0% |
設備投資強度
CE
CMS
| Q4 25 | 3.8% | — | ||
| Q3 25 | 2.6% | 49.5% | ||
| Q2 25 | 3.7% | 49.2% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 37.0% | ||
| Q4 24 | 4.4% | — | ||
| Q3 24 | 3.3% | 47.1% | ||
| Q2 24 | 4.0% | 43.2% | ||
| Q1 24 | 5.2% | 28.6% |
キャッシュ転換率
CE
CMS
| Q4 25 | 18.00× | 1.65× | ||
| Q3 25 | — | 1.24× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 2.06× | ||
| Q1 25 | — | 3.29× | ||
| Q4 24 | — | 1.52× | ||
| Q3 24 | 0.68× | 1.20× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 3.57× | ||
| Q1 24 | 0.83× | 3.33× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CE
| Engineered Materials | $1.3B | 58% |
| Acetyl Chain | $940.0M | 43% |
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |