vs
セラニーズ(CE)とプライスマート(PSMT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
セラニーズの直近四半期売上が大きい($2.2B vs $1.4B、プライスマートの約1.6倍)。プライスマートの純利益率が高く(2.9% vs 0.6%、差は2.3%)。プライスマートの前年同期比売上増加率が高い(9.9% vs -7.0%)。セラニーズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($168.0M vs $32.6M)。過去8四半期でプライスマートの売上複合成長率が高い(3.5% vs -8.1%)
セラニーズ社はテキサス州アービングに本社を置く米国の技術・特殊材料メーカーで、フォーチュン500にランクインしている。年間約195万トンの酢酸を生産し世界シェアの約20%を占めるほか、酢酸ビニルモノマー(VAM)の生産量も世界一位です。
プライスマート社は米国に本拠を置く会員制倉庫型スーパーの運営企業で、中米、カリブ海地域、南米で事業を展開している。プライスクラブの創設者であるソル・プライスとロバート・プライスによって設立され、ロバート・プライスが取締役会長を務めている。
CE vs PSMT — 直接比較
売上が大きい
CE
1.6倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
PSMT
+16.9%の差
-7.0%
純利益率が高い
PSMT
純利益率が2.3%高い
0.6%
フリーキャッシュフローが多い
CE
FCF $135.4M多い
$32.6M
2年売上CAGRが高い
PSMT
2年複合成長率
-8.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.2B | $1.4B |
| 純利益 | $14.0M | $40.2M |
| 粗利率 | 19.1% | 17.7% |
| 営業利益率 | 4.0% | 4.6% |
| 純利益率 | 0.6% | 2.9% |
| 売上前年比 | -7.0% | 9.9% |
| 純利益前年比 | 100.7% | 7.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.13 | $1.29 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CE
PSMT
| Q4 25 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $2.6B | $1.3B |
純利益
CE
PSMT
| Q4 25 | $14.0M | $40.2M | ||
| Q3 25 | $-1.4B | $31.5M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $35.2M | ||
| Q1 25 | $-21.0M | $43.8M | ||
| Q4 24 | $-1.9B | $37.4M | ||
| Q3 24 | $116.0M | $29.1M | ||
| Q2 24 | $155.0M | $32.5M | ||
| Q1 24 | $121.0M | $39.3M |
粗利率
CE
PSMT
| Q4 25 | 19.1% | 17.7% | ||
| Q3 25 | 21.5% | — | ||
| Q2 25 | 21.1% | — | ||
| Q1 25 | 19.9% | 17.1% | ||
| Q4 24 | 22.7% | 17.4% | ||
| Q3 24 | 23.5% | — | ||
| Q2 24 | 24.2% | — | ||
| Q1 24 | 21.2% | — |
営業利益率
CE
PSMT
| Q4 25 | 4.0% | 4.6% | ||
| Q3 25 | -52.7% | 4.0% | ||
| Q2 25 | 9.2% | 4.3% | ||
| Q1 25 | 7.0% | 4.8% | ||
| Q4 24 | -59.3% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 9.4% | 4.0% | ||
| Q2 24 | 9.4% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 8.0% | 4.9% |
純利益率
CE
PSMT
| Q4 25 | 0.6% | 2.9% | ||
| Q3 25 | -56.1% | 2.4% | ||
| Q2 25 | 7.9% | 2.7% | ||
| Q1 25 | -0.9% | 3.2% | ||
| Q4 24 | -80.8% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 4.6% | 3.0% |
EPS(希薄化後)
CE
PSMT
| Q4 25 | $0.13 | $1.29 | ||
| Q3 25 | $-12.39 | $1.02 | ||
| Q2 25 | $1.81 | $1.14 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $1.45 | ||
| Q4 24 | $-17.50 | $1.21 | ||
| Q3 24 | $1.06 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $1.41 | $1.08 | ||
| Q1 24 | $1.10 | $1.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $320.6M |
| 総負債低いほど良い | $11.4B | $180.3M |
| 株主資本純資産 | $4.0B | $1.3B |
| 総資産 | $21.7B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.81× | 0.14× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CE
PSMT
| Q4 25 | — | $320.6M | ||
| Q3 25 | — | $314.2M | ||
| Q2 25 | — | $262.4M | ||
| Q1 25 | — | $247.3M | ||
| Q4 24 | — | $222.2M | ||
| Q3 24 | — | $225.5M | ||
| Q2 24 | — | $228.2M | ||
| Q1 24 | — | $264.2M |
総負債
CE
PSMT
| Q4 25 | $11.4B | $180.3M | ||
| Q3 25 | $11.7B | $186.6M | ||
| Q2 25 | $12.7B | $103.1M | ||
| Q1 25 | $12.4B | $107.1M | ||
| Q4 24 | $11.1B | $115.6M | ||
| Q3 24 | $11.3B | $130.4M | ||
| Q2 24 | $11.1B | $135.1M | ||
| Q1 24 | $11.0B | $140.0M |
株主資本
CE
PSMT
| Q4 25 | $4.0B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $4.0B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $5.2B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $7.3B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $7.1B | $1.1B |
総資産
CE
PSMT
| Q4 25 | $21.7B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $22.2B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $23.7B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $23.2B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $22.9B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $25.9B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $25.8B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $26.0B | $2.0B |
負債/資本比率
CE
PSMT
| Q4 25 | 2.81× | 0.14× | ||
| Q3 25 | 2.95× | 0.15× | ||
| Q2 25 | 2.41× | 0.08× | ||
| Q1 25 | 2.39× | 0.09× | ||
| Q4 24 | 2.14× | 0.10× | ||
| Q3 24 | 1.56× | 0.12× | ||
| Q2 24 | 1.54× | 0.12× | ||
| Q1 24 | 1.56× | 0.13× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $252.0M | $71.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $168.0M | $32.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.6% | 2.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.8% | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 18.00× | 1.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $803.0M | $125.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CE
PSMT
| Q4 25 | $252.0M | $71.2M | ||
| Q3 25 | $447.0M | $82.1M | ||
| Q2 25 | $410.0M | $52.8M | ||
| Q1 25 | $37.0M | $87.9M | ||
| Q4 24 | $494.0M | $38.5M | ||
| Q3 24 | $79.0M | $41.8M | ||
| Q2 24 | $292.0M | $38.1M | ||
| Q1 24 | $101.0M | $86.6M |
フリーキャッシュフロー
CE
PSMT
| Q4 25 | $168.0M | $32.6M | ||
| Q3 25 | $383.0M | $25.6M | ||
| Q2 25 | $317.0M | $14.0M | ||
| Q1 25 | $-65.0M | $53.2M | ||
| Q4 24 | $389.0M | $10.3M | ||
| Q3 24 | $-9.0M | $15.2M | ||
| Q2 24 | $187.0M | $-308.0K | ||
| Q1 24 | $-36.0M | $16.4M |
FCFマージン
CE
PSMT
| Q4 25 | 7.6% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 15.8% | 1.9% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 1.1% | ||
| Q1 25 | -2.7% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 16.4% | 0.8% | ||
| Q3 24 | -0.3% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 7.1% | -0.0% | ||
| Q1 24 | -1.4% | 1.3% |
設備投資強度
CE
PSMT
| Q4 25 | 3.8% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 4.2% | ||
| Q2 25 | 3.7% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 4.4% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 4.0% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 5.2% | 5.4% |
キャッシュ転換率
CE
PSMT
| Q4 25 | 18.00× | 1.77× | ||
| Q3 25 | — | 2.60× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 1.50× | ||
| Q1 25 | — | 2.01× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | 0.68× | 1.44× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 1.17× | ||
| Q1 24 | 0.83× | 2.20× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CE
| Engineered Materials | $1.3B | 58% |
| Acetyl Chain | $940.0M | 43% |
PSMT
| Fresh Foods | $454.9M | 33% |
| Caribbean Operations Segment | $396.5M | 29% |
| Colombia Operations Segment | $204.1M | 15% |
| Hardlines | $162.6M | 12% |
| Softlines | $99.8M | 7% |
| ship Income Member | $24.5M | 2% |
| Health Services | $14.5M | 1% |
| Other Revenue And Income | $4.2M | 0% |
| United States Operations Segment | $510.0K | 0% |
| Export Sales | $359.0K | 0% |