vs
Church & Dwight（CHD）とPublic Service Enterprise Group（PEG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Public Service Enterprise Groupの直近四半期売上が大きい（$2.9B vs $1.6B、Church & Dwightの約1.8倍）。Public Service Enterprise Groupの純利益率が高く（10.8% vs 8.7%、差は2.1%）。Public Service Enterprise Groupの前年同期比売上増加率が高い（18.3% vs 3.9%）。過去8四半期でChurch & Dwightの売上複合成長率が高い（4.6% vs 2.8%）
チャーチ・アンド・ドワイトはアメリカの消費財企業で、1847年に創業し本社はニュージャージー州ユーイングにある。パーソナルケア、家庭用品、特殊製品を主力事業とし、Arm & Hammer、Trojanなどの有名ブランドを傘下に持ち、2022年の売上高は54億米ドルに達した。
PSEG（パブリック・サービス・エンタープライズグループ）は米国ニュージャージー州ニューアークに本社を置く上場エネルギー企業です。1985年の設立以来同地に本社を置き、ルーツは1903年まで遡り、北米エネルギー市場で安定した事業実績を持っています。
CHD vs PEG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $2.9B |
| 純利益 | $143.5M | $315.0M |
| 粗利率 | 45.8% | — |
| 営業利益率 | 16.2% | 17.5% |
| 純利益率 | 8.7% | 10.8% |
| 売上前年比 | 3.9% | 18.3% |
| 純利益前年比 | -24.2% | 10.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.60 | $0.63 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $2.8B |
| Q4 25 | $143.5M | $315.0M | ||
| Q3 25 | $182.2M | $622.0M | ||
| Q2 25 | $191.0M | $585.0M | ||
| Q1 25 | $220.1M | $589.0M | ||
| Q4 24 | $189.2M | $286.0M | ||
| Q3 24 | $-75.1M | $520.0M | ||
| Q2 24 | $243.5M | $434.0M | ||
| Q1 24 | $227.7M | $532.0M |
| Q4 25 | 45.8% | — | ||
| Q3 25 | 45.1% | — | ||
| Q2 25 | 43.0% | — | ||
| Q1 25 | 45.0% | — | ||
| Q4 24 | 44.7% | — | ||
| Q3 24 | 45.2% | — | ||
| Q2 24 | 47.1% | — | ||
| Q1 24 | 45.7% | — |
| Q4 25 | 16.2% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 16.1% | 26.5% | ||
| Q2 25 | 17.4% | 29.1% | ||
| Q1 25 | 20.1% | 24.7% | ||
| Q4 24 | 16.2% | 18.1% | ||
| Q3 24 | -6.1% | 24.3% | ||
| Q2 24 | 22.3% | 24.0% | ||
| Q1 24 | 20.3% | 24.8% |
| Q4 25 | 8.7% | 10.8% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 19.3% | ||
| Q2 25 | 12.7% | 20.9% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 18.3% | ||
| Q4 24 | 12.0% | 11.6% | ||
| Q3 24 | -5.0% | 19.7% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 17.9% | ||
| Q1 24 | 15.1% | 19.3% |
| Q4 25 | $0.60 | $0.63 | ||
| Q3 25 | $0.75 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $0.78 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $0.89 | $1.18 | ||
| Q4 24 | $0.76 | $0.57 | ||
| Q3 24 | $-0.31 | $1.04 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.87 | ||
| Q1 24 | $0.93 | $1.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $409.0M | $132.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.2B | $22.5B |
| 株主資本純資産 | $4.0B | $17.0B |
| 総資産 | $8.9B | $57.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.55× | 1.33× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $409.0M | $132.0M | ||
| Q3 25 | $305.3M | $334.0M | ||
| Q2 25 | $923.2M | $186.0M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $894.0M | ||
| Q4 24 | $964.1M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $752.1M | $203.0M | ||
| Q2 24 | $491.7M | $113.0M | ||
| Q1 24 | $349.7M | $1.2B |
| Q4 25 | $2.2B | $22.5B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $22.5B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $22.6B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $23.0B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $21.1B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $21.4B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $20.5B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $21.3B |
| Q4 25 | $4.0B | $17.0B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $17.0B | ||
| Q2 25 | $4.4B | $16.7B | ||
| Q1 25 | $4.6B | $16.4B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $16.1B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $16.1B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $15.8B | ||
| Q1 24 | $4.1B | $15.7B |
| Q4 25 | $8.9B | $57.6B | ||
| Q3 25 | $9.1B | $56.9B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $56.0B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $55.6B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $54.6B | ||
| Q3 24 | $8.7B | $54.1B | ||
| Q2 24 | $8.8B | $52.4B | ||
| Q1 24 | $8.6B | $52.4B |
| Q4 25 | 0.55× | 1.33× | ||
| Q3 25 | 0.52× | 1.33× | ||
| Q2 25 | 0.50× | 1.36× | ||
| Q1 25 | 0.48× | 1.40× | ||
| Q4 24 | 0.51× | 1.31× | ||
| Q3 24 | 0.53× | 1.33× | ||
| Q2 24 | 0.51× | 1.30× | ||
| Q1 24 | 0.54× | 1.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $721.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-408.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -14.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.4% | 38.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $26.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $721.0M | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $478.0M | ||
| Q1 25 | — | $1.0B | ||
| Q4 24 | $292.3M | $367.0M | ||
| Q3 24 | $364.0M | $623.0M | ||
| Q2 24 | $236.9M | $482.0M | ||
| Q1 24 | $263.0M | $661.0M |
| Q4 25 | — | $-408.0M | ||
| Q3 25 | — | $322.0M | ||
| Q2 25 | — | $-309.0M | ||
| Q1 25 | — | $421.0M | ||
| Q4 24 | $237.7M | $-611.0M | ||
| Q3 24 | $315.4M | $-145.0M | ||
| Q2 24 | $206.6M | $-355.0M | ||
| Q1 24 | $216.7M | $-136.0M |
| Q4 25 | — | -14.0% | ||
| Q3 25 | — | 10.0% | ||
| Q2 25 | — | -11.0% | ||
| Q1 25 | — | 13.1% | ||
| Q4 24 | 15.0% | -24.8% | ||
| Q3 24 | 20.9% | -5.5% | ||
| Q2 24 | 13.7% | -14.7% | ||
| Q1 24 | 14.4% | -4.9% |
| Q4 25 | 3.4% | 38.7% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 22.6% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 28.1% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 19.5% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 39.7% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 29.1% | ||
| Q2 24 | 2.0% | 34.5% | ||
| Q1 24 | 3.1% | 28.9% |
| Q4 25 | — | 2.29× | ||
| Q3 25 | — | 1.69× | ||
| Q2 25 | — | 0.82× | ||
| Q1 25 | — | 1.78× | ||
| Q4 24 | 1.54× | 1.28× | ||
| Q3 24 | — | 1.20× | ||
| Q2 24 | 0.97× | 1.11× | ||
| Q1 24 | 1.16× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CHD
| Household Products | $645.3M | 39% |
| Personal Care Products | $625.9M | 38% |
| Consumer International | $299.8M | 18% |
| Specialty Products Division | $73.2M | 4% |
PEG
| PSEG Power Other | $1.1B | 37% |
| Electric Distribution Contracts | $929.0M | 32% |
| Gas Distribution Contracts | $840.0M | 29% |
| Other | $71.0M | 2% |
