vs
チョイスホテルズインターナショナル（CHH）とFULL HOUSE RESORTS INC（FLL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チョイスホテルズインターナショナルの直近四半期売上が大きい（$390.1M vs $75.4M、FULL HOUSE RESORTS INCの約5.2倍）。チョイスホテルズインターナショナルの純利益率が高く（16.3% vs -16.4%、差は32.7%）。FULL HOUSE RESORTS INCの前年同期比売上増加率が高い（3.4% vs 0.1%）。チョイスホテルズインターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$64.1M vs $10.7M）。過去8四半期でチョイスホテルズインターナショナルの売上複合成長率が高い（8.4% vs 3.9%）
チョイスホテルズインターナショナルは米国メリーランド州ノースベセスダに本拠を置く多国籍ホスピタリティ企業で、世界有数のホテルチェーンです。高級からエコノミーまで多様なホテルブランドを保有し、2024年末時点で46の国と地域で約7600軒のホテルをフランチャイズ展開、客室数は65万室以上にのぼります。
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
CHH vs FLL — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $390.1M | $75.4M |
| 純利益 | $63.7M | $-12.4M |
| 粗利率 | — | 93.1% |
| 営業利益率 | 26.0% | -1.3% |
| 純利益率 | 16.3% | -16.4% |
| 売上前年比 | 0.1% | 3.4% |
| 純利益前年比 | -16.0% | -0.6% |
| EPS（希薄化後） | $1.35 | $-0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $390.1M | $75.4M | ||
| Q3 25 | $447.3M | $78.0M | ||
| Q2 25 | $426.4M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $332.9M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $389.8M | $73.0M | ||
| Q3 24 | $428.0M | $75.7M | ||
| Q2 24 | $435.2M | $73.5M | ||
| Q1 24 | $331.9M | $69.9M |
| Q4 25 | $63.7M | $-12.4M | ||
| Q3 25 | $180.0M | $-7.7M | ||
| Q2 25 | $81.7M | $-10.4M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $75.8M | $-12.3M | ||
| Q3 24 | $105.7M | $-8.5M | ||
| Q2 24 | $87.1M | $-8.6M | ||
| Q1 24 | $31.0M | $-11.3M |
| Q4 25 | — | 93.1% | ||
| Q3 25 | — | 93.2% | ||
| Q2 25 | — | 93.5% | ||
| Q1 25 | — | 93.4% | ||
| Q4 24 | — | 92.1% | ||
| Q3 24 | — | 92.2% | ||
| Q2 24 | — | 92.4% | ||
| Q1 24 | — | 92.3% |
| Q4 25 | 26.0% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 31.8% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 29.2% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 24.0% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 30.6% | -1.9% | ||
| Q3 24 | 35.5% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 30.5% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 18.1% | -0.9% |
| Q4 25 | 16.3% | -16.4% | ||
| Q3 25 | 40.2% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 19.2% | -14.0% | ||
| Q1 25 | 13.4% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 19.4% | -16.9% | ||
| Q3 24 | 24.7% | -11.2% | ||
| Q2 24 | 20.0% | -11.7% | ||
| Q1 24 | 9.3% | -16.1% |
| Q4 25 | $1.35 | $-0.35 | ||
| Q3 25 | $3.86 | $-0.21 | ||
| Q2 25 | $1.75 | $-0.29 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | $1.56 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $2.22 | $-0.24 | ||
| Q2 24 | $1.80 | $-0.25 | ||
| Q1 24 | $0.62 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $45.0M | $40.7M |
| 総負債低いほど良い | $1.9B | $473.6M |
| 株主資本純資産 | $181.2M | $2.5M |
| 総資産 | $2.9B | $649.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 10.52× | 186.62× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $45.0M | $40.7M | ||
| Q3 25 | $52.6M | $30.9M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $32.1M | ||
| Q1 25 | $40.1M | $30.7M | ||
| Q4 24 | $40.2M | $40.2M | ||
| Q3 24 | $58.6M | $25.9M | ||
| Q2 24 | $60.4M | $31.1M | ||
| Q1 24 | $42.1M | $25.7M |
| Q4 25 | $1.9B | $473.6M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $473.1M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $467.5M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $471.7M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $468.1M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $467.4M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $466.6M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $465.9M |
| Q4 25 | $181.2M | $2.5M | ||
| Q3 25 | $149.8M | $14.2M | ||
| Q2 25 | $-26.2M | $21.2M | ||
| Q1 25 | $-63.9M | $31.0M | ||
| Q4 24 | $-45.3M | $40.5M | ||
| Q3 24 | $-96.2M | $51.8M | ||
| Q2 24 | $-146.8M | $59.5M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $67.3M |
| Q4 25 | $2.9B | $649.8M | ||
| Q3 25 | $2.9B | $644.4M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $651.5M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $657.2M | ||
| Q4 24 | $2.5B | $673.3M | ||
| Q3 24 | $2.5B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $673.9M | ||
| Q1 24 | $2.5B | $670.4M |
| Q4 25 | 10.52× | 186.62× | ||
| Q3 25 | 12.81× | 33.30× | ||
| Q2 25 | — | 22.04× | ||
| Q1 25 | — | 15.22× | ||
| Q4 24 | — | 11.56× | ||
| Q3 24 | — | 9.02× | ||
| Q2 24 | — | 7.85× | ||
| Q1 24 | 252.00× | 6.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $85.7M | $12.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $64.1M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.4% | 14.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.5% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.35× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $163.6M | $-2.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $85.7M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $68.7M | $-472.0K | ||
| Q2 25 | $95.6M | $7.9M | ||
| Q1 25 | $20.5M | $-9.5M | ||
| Q4 24 | $82.9M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $122.9M | $-6.7M | ||
| Q2 24 | $111.9M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $1.7M | $-4.4M |
| Q4 25 | $64.1M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $49.1M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $65.4M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $-15.0M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | $57.4M | $6.9M | ||
| Q3 24 | $92.6M | $-17.4M | ||
| Q2 24 | $86.6M | $-1.2M | ||
| Q1 24 | $-23.8M | $-27.0M |
| Q4 25 | 16.4% | 14.1% | ||
| Q3 25 | 11.0% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 15.3% | 6.1% | ||
| Q1 25 | -4.5% | -16.4% | ||
| Q4 24 | 14.7% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 21.6% | -23.0% | ||
| Q2 24 | 19.9% | -1.6% | ||
| Q1 24 | -7.2% | -38.7% |
| Q4 25 | 5.5% | 1.8% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 6.5% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 10.7% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 6.5% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 7.1% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 32.4% |
| Q4 25 | 1.35× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 1.17× | — | ||
| Q1 25 | 0.46× | — | ||
| Q4 24 | 1.09× | — | ||
| Q3 24 | 1.16× | — | ||
| Q2 24 | 1.28× | — | ||
| Q1 24 | 0.06× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CHH
| Franchise And Management Fees | $157.3M | 40% |
| Revenue For Reimbursable Costs From Franchised And Managed Properties | $156.0M | 40% |
| Partnership Services And Fees | $32.5M | 8% |
| Owned Hotels | $30.1M | 8% |
| Other Revenue Topic606And Not Topic606 | $14.3M | 4% |
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
