vs
コルゲート・パルモリーブ（CL）とダーデン・レストランツ（DRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コルゲート・パルモリーブの直近四半期売上が大きい（$5.3B vs $3.1B、ダーデン・レストランツの約1.7倍）。コルゲート・パルモリーブの純利益率が高く（12.1% vs 7.6%、差は4.5%）。コルゲート・パルモリーブの前年同期比売上増加率が高い（8.4% vs 7.3%）。コルゲート・パルモリーブの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$609.0M vs $119.8M）。過去8四半期でコルゲート・パルモリーブの売上複合成長率が高い（2.6% vs 2.1%）
コルゲート・パルモリーブはアメリカ合衆国ニューヨーク市マンハッタン中城のパークアベニューに本社を置く多国籍消費財企業です。家庭用製品、ヘルスケア、パーソナルケア、ペットケア用品の製造・流通・関連サービスを手がけ、製品は世界中で広く愛用されています。
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
CL vs DRI — 直接比較
売上が大きい
CL
1.7倍大きい
$3.1B
売上成長率が高い
CL
+1.1%の差
7.3%
純利益率が高い
CL
純利益率が4.5%高い
7.6%
フリーキャッシュフローが多い
CL
FCF $489.2M多い
$119.8M
2年売上CAGRが高い
CL
2年複合成長率
2.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $5.3B | $3.1B |
| 純利益 | $646.0M | $237.2M |
| 粗利率 | 60.6% | 18.7% |
| 営業利益率 | 18.1% | 10.3% |
| 純利益率 | 12.1% | 7.6% |
| 売上前年比 | 8.4% | 7.3% |
| 純利益前年比 | -6.4% | 10.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.80 | $2.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLDRI
| Q1 26 | $5.3B | — | ||
| Q4 25 | $5.2B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $5.1B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $4.9B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $3.0B |
純利益CLDRI
| Q1 26 | $646.0M | — | ||
| Q4 25 | $-36.0M | $237.2M | ||
| Q3 25 | $735.0M | $257.8M | ||
| Q2 25 | $743.0M | $303.9M | ||
| Q1 25 | $690.0M | $323.4M | ||
| Q4 24 | $738.0M | $215.1M | ||
| Q3 24 | $737.0M | $207.2M | ||
| Q2 24 | $731.0M | $308.1M |
粗利率CLDRI
| Q1 26 | 60.6% | — | ||
| Q4 25 | 60.2% | 18.7% | ||
| Q3 25 | 59.4% | 18.9% | ||
| Q2 25 | 60.1% | 22.1% | ||
| Q1 25 | 60.8% | 21.1% | ||
| Q4 24 | 60.3% | 19.5% | ||
| Q3 24 | 61.1% | 18.8% | ||
| Q2 24 | 60.6% | 20.9% |
営業利益率CLDRI
| Q1 26 | 18.1% | — | ||
| Q4 25 | 1.7% | 10.3% | ||
| Q3 25 | 20.6% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 21.1% | 11.7% | ||
| Q1 25 | 21.9% | 13.2% | ||
| Q4 24 | 21.5% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 21.2% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 21.6% | 13.4% |
純利益率CLDRI
| Q1 26 | 12.1% | — | ||
| Q4 25 | -0.7% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 14.3% | 8.5% | ||
| Q2 25 | 14.5% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 14.1% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 14.9% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 14.6% | 7.5% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 10.4% |
EPS（希薄化後）CLDRI
| Q1 26 | $0.80 | — | ||
| Q4 25 | $-0.04 | $2.03 | ||
| Q3 25 | $0.91 | $2.19 | ||
| Q2 25 | $0.91 | $2.56 | ||
| Q1 25 | $0.85 | $2.74 | ||
| Q4 24 | $0.89 | $1.82 | ||
| Q3 24 | $0.90 | $1.74 | ||
| Q2 24 | $0.89 | $2.56 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.3B | $224.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.1B |
| 株主資本純資産 | — | $2.1B |
| 総資産 | $16.6B | $12.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLDRI
| Q1 26 | $1.3B | — | ||
| Q4 25 | $1.4B | $224.1M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $211.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $240.0M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $224.2M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $217.3M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $192.5M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $194.8M |
総負債CLDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.8B | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $2.1B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | $7.0B | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.4B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B |
株主資本CLDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $54.0M | $2.1B | ||
| Q3 25 | $856.0M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $702.0M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $363.0M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $212.0M | $2.1B | ||
| Q3 24 | $435.0M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $123.0M | $2.2B |
総資産CLDRI
| Q1 26 | $16.6B | — | ||
| Q4 25 | $16.3B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $17.5B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $17.5B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $16.6B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $16.0B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $16.8B | $11.4B | ||
| Q2 24 | $16.5B | $11.3B |
負債/資本比率CLDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 145.17× | 1.03× | ||
| Q3 25 | — | 0.96× | ||
| Q2 25 | — | 0.92× | ||
| Q1 25 | — | 0.96× | ||
| Q4 24 | 33.04× | 1.02× | ||
| Q3 24 | — | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.61× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $320.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $609.0M | $119.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.4% | 3.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.6% | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.8B | $1.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $320.7M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $342.5M | ||
| Q2 25 | $884.0M | $457.0M | ||
| Q1 25 | $600.0M | $588.2M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $388.6M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $273.2M | ||
| Q2 24 | $990.0M | $426.0M |
フリーキャッシュフローCLDRI
| Q1 26 | $609.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $119.8M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $168.4M | ||
| Q2 25 | $776.0M | $285.0M | ||
| Q1 25 | $476.0M | $430.1M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $219.3M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $128.0M | ||
| Q2 24 | $873.0M | $285.6M |
FCFマージンCLDRI
| Q1 26 | 11.4% | — | ||
| Q4 25 | 24.4% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 21.6% | 5.5% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 9.7% | 13.6% | ||
| Q4 24 | 21.9% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 20.5% | 4.6% | ||
| Q2 24 | 17.3% | 9.7% |
設備投資強度CLDRI
| Q1 26 | 2.6% | — | ||
| Q4 25 | 3.4% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 3.0% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 3.7% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 2.3% | 4.7% |
キャッシュ転換率CLDRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.35× | ||
| Q3 25 | 1.72× | 1.33× | ||
| Q2 25 | 1.19× | 1.50× | ||
| Q1 25 | 0.87× | 1.82× | ||
| Q4 24 | 1.72× | 1.81× | ||
| Q3 24 | 1.58× | 1.32× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 1.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CL
| Latin America | $1.3B | 25% |
| Pet Nutrition | $1.2B | 22% |
| Europe, Middle East & Africa (1) | $1.1B | 21% |
| North America (1) | $888.0M | 17% |
| Asia Pacific (1) | $804.0M | 15% |
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
