vs

Cellebrite DI Ltd.(CLBT)とヤム!ブランズ(LCUT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Cellebrite DI Ltd.の直近四半期売上が大きい($292.2M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.4倍)。ヤム!ブランズの純利益率が高く(8.9% vs -103.5%、差は112.4%)。Cellebrite DI Ltd.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($60.8M vs $2.6M)。過去8四半期でCellebrite DI Ltd.の売上複合成長率が高い(72.8% vs 19.8%)

Cellebrite DI Ltd.はイスラエルのペタ・ティクワに本社を置くデジタルフォレンジック企業で、法執行機関、企業、サービスプロバイダーに対してデジタルデータの収集、閲覧、分析、管理ツールを提供している。主力製品シリーズはCellebrite UFEDである。

ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。

CLBT vs LCUT — 直接比較

売上が大きい
CLBT
CLBT
1.4倍大きい
CLBT
$292.2M
$204.1M
LCUT
純利益率が高い
LCUT
LCUT
純利益率が112.4%高い
LCUT
8.9%
-103.5%
CLBT
フリーキャッシュフローが多い
CLBT
CLBT
FCF $58.2M多い
CLBT
$60.8M
$2.6M
LCUT
2年売上CAGRが高い
CLBT
CLBT
2年複合成長率
CLBT
72.8%
19.8%
LCUT

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
売上
$292.2M
$204.1M
純利益
$-302.3M
$18.2M
粗利率
84.6%
38.6%
営業利益率
14.1%
9.8%
純利益率
-103.5%
8.9%
売上前年比
-5.2%
純利益前年比
103.5%
EPS(希薄化後)
$-1.50
$0.83

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
$204.1M
Q3 25
$292.2M
$171.9M
Q2 25
$220.8M
$131.9M
Q1 25
$89.6M
$140.1M
Q4 24
$215.2M
Q3 24
$232.1M
$183.8M
Q2 24
$185.3M
$141.7M
Q1 24
$71.2M
$142.2M
純利益
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
$18.2M
Q3 25
$-302.3M
$-1.2M
Q2 25
$36.9M
$-39.7M
Q1 25
$-71.4M
$-4.2M
Q4 24
$8.9M
Q3 24
$344.0K
Q2 24
$-95.2M
$-18.2M
Q1 24
$-40.6M
$-6.3M
粗利率
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
38.6%
Q3 25
84.6%
35.1%
Q2 25
84.1%
38.6%
Q1 25
85.2%
36.1%
Q4 24
37.7%
Q3 24
83.5%
36.7%
Q2 24
84.1%
38.5%
Q1 24
82.6%
40.5%
営業利益率
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
9.8%
Q3 25
14.1%
3.9%
Q2 25
12.1%
-28.2%
Q1 25
10.3%
0.8%
Q4 24
7.2%
Q3 24
7.9%
4.7%
Q2 24
11.7%
0.8%
Q1 24
0.2%
1.3%
純利益率
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
8.9%
Q3 25
-103.5%
-0.7%
Q2 25
16.7%
-30.1%
Q1 25
-79.7%
-3.0%
Q4 24
4.1%
Q3 24
0.2%
Q2 24
-51.4%
-12.8%
Q1 24
-57.0%
-4.4%
EPS(希薄化後)
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
$0.83
Q3 25
$-1.50
$-0.05
Q2 25
$0.15
$-1.83
Q1 25
$-0.36
$-0.19
Q4 24
$0.41
Q3 24
$-0.35
$0.02
Q2 24
$-0.48
$-0.85
Q1 24
$-0.21
$-0.29

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
現金・短期投資手元流動性
$191.7M
$4.3M
総負債低いほど良い
$135.0M
株主資本純資産
$336.0M
$202.3M
総資産
$690.6M
$572.6M
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.67×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
$4.3M
Q3 25
$191.7M
$12.1M
Q2 25
$326.1M
$12.0M
Q1 25
$191.7M
$10.4M
Q4 24
$2.9M
Q3 24
$189.5M
$6.0M
Q2 24
$178.6M
$3.4M
Q1 24
$189.5M
$4.6M
総負債
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
$135.0M
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
$142.5M
Q3 24
Q2 24
Q1 24
株主資本
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
$202.3M
Q3 25
$336.0M
$184.6M
Q2 25
$408.4M
$185.8M
Q1 25
$336.0M
$225.7M
Q4 24
$229.9M
Q3 24
$34.2M
$220.9M
Q2 24
$-40.2M
$219.8M
Q1 24
$34.2M
$223.7M
総資産
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
$572.6M
Q3 25
$690.6M
$581.1M
Q2 25
$787.4M
$551.9M
Q1 25
$690.6M
$594.6M
Q4 24
$634.3M
Q3 24
$532.9M
$668.7M
Q2 24
$556.6M
$617.0M
Q1 24
$532.9M
$602.7M
負債/資本比率
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
0.67×
Q3 25
Q2 25
Q1 25
Q4 24
0.62×
Q3 24
Q2 24
Q1 24

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
営業キャッシュフロー直近四半期
$66.2M
$3.7M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$60.8M
$2.6M
FCFマージンFCF / 売上
20.8%
1.3%
設備投資強度設備投資 / 売上
1.8%
0.6%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
0.21×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$172.1M
$3.3M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
$3.7M
Q3 25
$66.2M
$-22.2M
Q2 25
$53.5M
$9.3M
Q1 25
$10.0M
$16.7M
Q4 24
$20.3M
Q3 24
$58.2M
$-22.7M
Q2 24
$24.6M
$10.4M
Q1 24
$12.5M
$10.5M
フリーキャッシュフロー
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
$2.6M
Q3 25
$60.8M
$-22.7M
Q2 25
$47.5M
$8.2M
Q1 25
$8.5M
$15.1M
Q4 24
$19.7M
Q3 24
$55.3M
$-23.2M
Q2 24
$21.0M
$9.9M
Q1 24
$11.4M
$9.9M
FCFマージン
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
1.3%
Q3 25
20.8%
-13.2%
Q2 25
21.5%
6.2%
Q1 25
9.5%
10.8%
Q4 24
9.1%
Q3 24
23.8%
-12.6%
Q2 24
11.3%
7.0%
Q1 24
16.0%
7.0%
設備投資強度
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
0.6%
Q3 25
1.8%
0.3%
Q2 25
2.7%
0.9%
Q1 25
1.7%
1.1%
Q4 24
0.3%
Q3 24
1.3%
0.3%
Q2 24
1.9%
0.4%
Q1 24
1.5%
0.4%
キャッシュ転換率
CLBT
CLBT
LCUT
LCUT
Q4 25
0.21×
Q3 25
Q2 25
1.45×
Q1 25
Q4 24
2.28×
Q3 24
-65.89×
Q2 24
Q1 24

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

CLBT
CLBT

Subscription services$197.2M67%
Term-license$60.8M21%
Professional services$23.2M8%
Other non-recurring$11.0M4%

LCUT
LCUT

Kitchenware$114.3M56%
Tableware$41.7M20%
Home Solutions$29.4M14%
Other$18.8M9%

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