vs
Cellebrite DI Ltd.(CLBT)とヤム!ブランズ(LCUT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Cellebrite DI Ltd.の直近四半期売上が大きい($292.2M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.4倍)。ヤム!ブランズの純利益率が高く(8.9% vs -103.5%、差は112.4%)。Cellebrite DI Ltd.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($60.8M vs $2.6M)。過去8四半期でCellebrite DI Ltd.の売上複合成長率が高い(72.8% vs 19.8%)
Cellebrite DI Ltd.はイスラエルのペタ・ティクワに本社を置くデジタルフォレンジック企業で、法執行機関、企業、サービスプロバイダーに対してデジタルデータの収集、閲覧、分析、管理ツールを提供している。主力製品シリーズはCellebrite UFEDである。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
CLBT vs LCUT — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $292.2M | $204.1M |
| 純利益 | $-302.3M | $18.2M |
| 粗利率 | 84.6% | 38.6% |
| 営業利益率 | 14.1% | 9.8% |
| 純利益率 | -103.5% | 8.9% |
| 売上前年比 | — | -5.2% |
| 純利益前年比 | — | 103.5% |
| EPS(希薄化後) | $-1.50 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $204.1M | ||
| Q3 25 | $292.2M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $220.8M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $89.6M | $140.1M | ||
| Q4 24 | — | $215.2M | ||
| Q3 24 | $232.1M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $185.3M | $141.7M | ||
| Q1 24 | $71.2M | $142.2M |
| Q4 25 | — | $18.2M | ||
| Q3 25 | $-302.3M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $36.9M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $-71.4M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | — | $8.9M | ||
| Q3 24 | — | $344.0K | ||
| Q2 24 | $-95.2M | $-18.2M | ||
| Q1 24 | $-40.6M | $-6.3M |
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | 84.6% | 35.1% | ||
| Q2 25 | 84.1% | 38.6% | ||
| Q1 25 | 85.2% | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | 83.5% | 36.7% | ||
| Q2 24 | 84.1% | 38.5% | ||
| Q1 24 | 82.6% | 40.5% |
| Q4 25 | — | 9.8% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 12.1% | -28.2% | ||
| Q1 25 | 10.3% | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 7.2% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 11.7% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 0.2% | 1.3% |
| Q4 25 | — | 8.9% | ||
| Q3 25 | -103.5% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 16.7% | -30.1% | ||
| Q1 25 | -79.7% | -3.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | — | 0.2% | ||
| Q2 24 | -51.4% | -12.8% | ||
| Q1 24 | -57.0% | -4.4% |
| Q4 25 | — | $0.83 | ||
| Q3 25 | $-1.50 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $0.15 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $-0.36 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | — | $0.41 | ||
| Q3 24 | $-0.35 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $-0.48 | $-0.85 | ||
| Q1 24 | $-0.21 | $-0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $191.7M | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $336.0M | $202.3M |
| 総資産 | $690.6M | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $4.3M | ||
| Q3 25 | $191.7M | $12.1M | ||
| Q2 25 | $326.1M | $12.0M | ||
| Q1 25 | $191.7M | $10.4M | ||
| Q4 24 | — | $2.9M | ||
| Q3 24 | $189.5M | $6.0M | ||
| Q2 24 | $178.6M | $3.4M | ||
| Q1 24 | $189.5M | $4.6M |
| Q4 25 | — | $135.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $142.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $202.3M | ||
| Q3 25 | $336.0M | $184.6M | ||
| Q2 25 | $408.4M | $185.8M | ||
| Q1 25 | $336.0M | $225.7M | ||
| Q4 24 | — | $229.9M | ||
| Q3 24 | $34.2M | $220.9M | ||
| Q2 24 | $-40.2M | $219.8M | ||
| Q1 24 | $34.2M | $223.7M |
| Q4 25 | — | $572.6M | ||
| Q3 25 | $690.6M | $581.1M | ||
| Q2 25 | $787.4M | $551.9M | ||
| Q1 25 | $690.6M | $594.6M | ||
| Q4 24 | — | $634.3M | ||
| Q3 24 | $532.9M | $668.7M | ||
| Q2 24 | $556.6M | $617.0M | ||
| Q1 24 | $532.9M | $602.7M |
| Q4 25 | — | 0.67× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.62× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $66.2M | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $60.8M | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 20.8% | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $172.1M | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $3.7M | ||
| Q3 25 | $66.2M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $53.5M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $10.0M | $16.7M | ||
| Q4 24 | — | $20.3M | ||
| Q3 24 | $58.2M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $24.6M | $10.4M | ||
| Q1 24 | $12.5M | $10.5M |
| Q4 25 | — | $2.6M | ||
| Q3 25 | $60.8M | $-22.7M | ||
| Q2 25 | $47.5M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $8.5M | $15.1M | ||
| Q4 24 | — | $19.7M | ||
| Q3 24 | $55.3M | $-23.2M | ||
| Q2 24 | $21.0M | $9.9M | ||
| Q1 24 | $11.4M | $9.9M |
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | 20.8% | -13.2% | ||
| Q2 25 | 21.5% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 10.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | 23.8% | -12.6% | ||
| Q2 24 | 11.3% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 16.0% | 7.0% |
| Q4 25 | — | 0.6% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 0.4% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 0.4% |
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.45× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.28× | ||
| Q3 24 | — | -65.89× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLBT
| Subscription services | $197.2M | 67% |
| Term-license | $60.8M | 21% |
| Professional services | $23.2M | 8% |
| Other non-recurring | $11.0M | 4% |
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |