vs
Cellebrite DI Ltd.（CLBT）とMARCUS CORP（MCS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Cellebrite DI Ltd.の直近四半期売上が大きい（$292.2M vs $193.5M、MARCUS CORPの約1.5倍）。Cellebrite DI Ltd.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$60.8M vs $26.4M）。過去8四半期でCellebrite DI Ltd.の売上複合成長率が高い（72.8% vs 18.2%）
Cellebrite DI Ltd.はイスラエルのペタ・ティクワに本社を置くデジタルフォレンジック企業で、法執行機関、企業、サービスプロバイダーに対してデジタルデータの収集、閲覧、分析、管理ツールを提供している。主力製品シリーズはCellebrite UFEDである。
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
CLBT vs MCS — 直接比較
売上が大きい
CLBT
1.5倍大きい
$193.5M
フリーキャッシュフローが多い
CLBT
FCF $34.4M多い
$26.4M
2年売上CAGRが高い
CLBT
2年複合成長率
18.2%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $292.2M | $193.5M |
| 純利益 | $-302.3M | — |
| 粗利率 | 84.6% | — |
| 営業利益率 | 14.1% | 0.9% |
| 純利益率 | -103.5% | — |
| 売上前年比 | — | 2.8% |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS（希薄化後） | $-1.50 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLBTMCS
| Q4 25 | — | $193.5M | ||
| Q3 25 | $292.2M | $210.2M | ||
| Q2 25 | $220.8M | $206.0M | ||
| Q1 25 | $89.6M | $148.8M | ||
| Q4 24 | — | $188.3M | ||
| Q3 24 | $232.1M | $232.7M | ||
| Q2 24 | $185.3M | $176.0M | ||
| Q1 24 | $71.2M | $138.5M |
純利益CLBTMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-302.3M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $36.9M | $7.3M | ||
| Q1 25 | $-71.4M | $-16.8M | ||
| Q4 24 | — | $986.0K | ||
| Q3 24 | — | $23.3M | ||
| Q2 24 | $-95.2M | $-20.2M | ||
| Q1 24 | $-40.6M | $-11.9M |
粗利率CLBTMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 84.6% | — | ||
| Q2 25 | 84.1% | — | ||
| Q1 25 | 85.2% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 83.5% | — | ||
| Q2 24 | 84.1% | — | ||
| Q1 24 | 82.6% | — |
営業利益率CLBTMCS
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 12.1% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 10.3% | -13.7% | ||
| Q4 24 | — | -1.2% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 11.7% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 0.2% | -12.0% |
純利益率CLBTMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -103.5% | 7.7% | ||
| Q2 25 | 16.7% | 3.6% | ||
| Q1 25 | -79.7% | -11.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.5% | ||
| Q3 24 | — | 10.0% | ||
| Q2 24 | -51.4% | -11.5% | ||
| Q1 24 | -57.0% | -8.6% |
EPS（希薄化後）CLBTMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-1.50 | — | ||
| Q2 25 | $0.15 | — | ||
| Q1 25 | $-0.36 | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-0.35 | — | ||
| Q2 24 | $-0.48 | — | ||
| Q1 24 | $-0.21 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $191.7M | $23.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $159.0M |
| 株主資本純資産 | $336.0M | $457.4M |
| 総資産 | $690.6M | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLBTMCS
| Q4 25 | — | $23.4M | ||
| Q3 25 | $191.7M | $7.4M | ||
| Q2 25 | $326.1M | $14.9M | ||
| Q1 25 | $191.7M | $11.9M | ||
| Q4 24 | — | $40.8M | ||
| Q3 24 | $189.5M | $28.4M | ||
| Q2 24 | $178.6M | $32.8M | ||
| Q1 24 | $189.5M | $17.3M |
総負債CLBTMCS
| Q4 25 | — | $159.0M | ||
| Q3 25 | — | $162.0M | ||
| Q2 25 | — | $179.9M | ||
| Q1 25 | — | $198.9M | ||
| Q4 24 | — | $159.1M | ||
| Q3 24 | — | $173.1M | ||
| Q2 24 | — | $175.7M | ||
| Q1 24 | — | $169.8M |
株主資本CLBTMCS
| Q4 25 | — | $457.4M | ||
| Q3 25 | $336.0M | $454.3M | ||
| Q2 25 | $408.4M | $448.4M | ||
| Q1 25 | $336.0M | $441.8M | ||
| Q4 24 | — | $464.9M | ||
| Q3 24 | $34.2M | $462.3M | ||
| Q2 24 | $-40.2M | $449.4M | ||
| Q1 24 | $34.2M | $459.3M |
総資産CLBTMCS
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $690.6M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $787.4M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $690.6M | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | $532.9M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $556.6M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $532.9M | $1.0B |
負債/資本比率CLBTMCS
| Q4 25 | — | 0.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.36× | ||
| Q2 25 | — | 0.40× | ||
| Q1 25 | — | 0.45× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× | ||
| Q1 24 | — | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $66.2M | $48.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $60.8M | $26.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 20.8% | 13.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 11.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $172.1M | $989.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLBTMCS
| Q4 25 | — | $48.8M | ||
| Q3 25 | $66.2M | $39.1M | ||
| Q2 25 | $53.5M | $31.6M | ||
| Q1 25 | $10.0M | $-35.3M | ||
| Q4 24 | — | $52.6M | ||
| Q3 24 | $58.2M | $30.5M | ||
| Q2 24 | $24.6M | $36.0M | ||
| Q1 24 | $12.5M | $-15.1M |
フリーキャッシュフローCLBTMCS
| Q4 25 | — | $26.4M | ||
| Q3 25 | $60.8M | $18.2M | ||
| Q2 25 | $47.5M | $14.7M | ||
| Q1 25 | $8.5M | $-58.3M | ||
| Q4 24 | — | $27.1M | ||
| Q3 24 | $55.3M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $21.0M | $16.1M | ||
| Q1 24 | $11.4M | $-30.5M |
FCFマージンCLBTMCS
| Q4 25 | — | 13.6% | ||
| Q3 25 | 20.8% | 8.7% | ||
| Q2 25 | 21.5% | 7.1% | ||
| Q1 25 | 9.5% | -39.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.4% | ||
| Q3 24 | 23.8% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 11.3% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 16.0% | -22.0% |
設備投資強度CLBTMCS
| Q4 25 | — | 11.6% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 8.2% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 15.5% | ||
| Q4 24 | — | 13.5% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 11.3% | ||
| Q1 24 | 1.5% | 11.1% |
キャッシュ転換率CLBTMCS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 2.41× | ||
| Q2 25 | 1.45× | 4.32× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 53.31× | ||
| Q3 24 | — | 1.31× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLBT
| Subscription services | $197.2M | 67% |
| Term-license | $60.8M | 21% |
| Professional services | $23.2M | 8% |
| Other non-recurring | $11.0M | 4% |
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |
