vs
Chatham Lodging Trust（CLDT）とオックスフォード・プロパティーズ（IIPR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Chatham Lodging Trustの直近四半期売上が大きい（$67.7M vs $66.7M、オックスフォード・プロパティーズの約1.0倍）。オックスフォード・プロパティーズの純利益率が高く（47.8% vs 6.8%、差は41.0%）。Chatham Lodging Trustの前年同期比売上増加率が高い（-9.8% vs -13.1%）。過去8四半期でChatham Lodging Trustの売上複合成長率が高い（-0.5% vs -6.0%）
チャタム・ロッジング・トラストは米国の不動産投資信託で、主に全米の需要が高い都市部や郊外に位置する高級長期滞在型およびセレクトサービス系ホテルを投資、所有、運営しています。事業客とレジャー客の両方を顧客層とし、安定したキャッシュフローの獲得を目指しています。
オックスフォード・プロパティーズはカナダの多国籍企業で、不動産投資、開発、不動産管理を事業としています。保有ポートフォリオにはオフィス、小売、工業、集合住宅、ライフサイエンス、ホテルなどの資産が含まれています。1960年に民間企業として設立され、2003年からオンタリオ州職員退職年金制度（OMERS）の完全子会社となっています。本社はトロントにあり、ニューヨーク、ロンドン、オーストラリア、シンガポール、ルクセンブルクに地域本部を置いています。
CLDT vs IIPR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $67.7M | $66.7M |
| 純利益 | $4.6M | $31.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 15.9% | 47.8% |
| 純利益率 | 6.8% | 47.8% |
| 売上前年比 | -9.8% | -13.1% |
| 純利益前年比 | 369.9% | -20.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.05 | $1.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $67.7M | $66.7M | ||
| Q3 25 | $78.4M | $64.7M | ||
| Q2 25 | $80.3M | $62.9M | ||
| Q1 25 | $68.6M | $71.7M | ||
| Q4 24 | $75.1M | $76.7M | ||
| Q3 24 | $87.2M | $76.5M | ||
| Q2 24 | $86.5M | $79.8M | ||
| Q1 24 | $68.4M | $75.5M |
| Q4 25 | $4.6M | $31.8M | ||
| Q3 25 | $3.5M | $29.3M | ||
| Q2 25 | $5.4M | $26.0M | ||
| Q1 25 | $1.5M | $31.1M | ||
| Q4 24 | $-1.7M | $40.0M | ||
| Q3 24 | $4.3M | $40.2M | ||
| Q2 24 | $6.8M | $42.0M | ||
| Q1 24 | $-5.2M | $39.4M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 40.7% | — | ||
| Q3 24 | 44.7% | — | ||
| Q2 24 | 46.1% | — | ||
| Q1 24 | 38.9% | — |
| Q4 25 | 15.9% | 47.8% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 45.5% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 45.9% | ||
| Q1 25 | 12.1% | 47.4% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 54.7% | ||
| Q3 24 | 14.3% | 54.8% | ||
| Q2 24 | 16.3% | 53.1% | ||
| Q1 24 | 1.4% | 55.7% |
| Q4 25 | 6.8% | 47.8% | ||
| Q3 25 | 4.5% | 45.3% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 41.4% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 43.3% | ||
| Q4 24 | -2.3% | 52.2% | ||
| Q3 24 | 4.9% | 52.6% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 52.6% | ||
| Q1 24 | -7.6% | 52.3% |
| Q4 25 | $0.05 | $1.07 | ||
| Q3 25 | $0.03 | $0.97 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $0.86 | ||
| Q1 25 | $-0.01 | $1.03 | ||
| Q4 24 | $-0.08 | $1.35 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $1.37 | ||
| Q2 24 | $0.10 | $1.44 | ||
| Q1 24 | $-0.15 | $1.36 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $24.4M | $47.6M |
| 総負債低いほど良い | $338.9M | $393.7M |
| 株主資本純資産 | $740.8M | $1.8B |
| 総資産 | $1.2B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.46× | 0.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $24.4M | $47.6M | ||
| Q3 25 | $13.2M | $41.9M | ||
| Q2 25 | $17.2M | $104.9M | ||
| Q1 25 | $18.6M | $133.3M | ||
| Q4 24 | $20.2M | $151.2M | ||
| Q3 24 | $19.3M | $172.4M | ||
| Q2 24 | $10.6M | $160.9M | ||
| Q1 24 | $72.3M | $173.5M |
| Q4 25 | $338.9M | $393.7M | ||
| Q3 25 | $338.8M | — | ||
| Q2 25 | $351.2M | — | ||
| Q1 25 | $381.1M | — | ||
| Q4 24 | $406.9M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $740.8M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $749.4M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $754.1M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $754.7M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $758.2M | $1.9B | ||
| Q3 24 | $765.3M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $766.5M | $1.9B | ||
| Q1 24 | $765.0M | $2.0B |
| Q4 25 | $1.2B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $2.4B |
| Q4 25 | 0.46× | 0.21× | ||
| Q3 25 | 0.45× | — | ||
| Q2 25 | 0.47× | — | ||
| Q1 25 | 0.50× | — | ||
| Q4 24 | 0.54× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $64.1M | $198.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 13.90× | 6.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $64.1M | $198.2M | ||
| Q3 25 | $25.6M | $45.6M | ||
| Q2 25 | $22.1M | $48.4M | ||
| Q1 25 | $4.2M | $54.2M | ||
| Q4 24 | $73.8M | $258.4M | ||
| Q3 24 | $28.8M | $64.9M | ||
| Q2 24 | $25.2M | $64.2M | ||
| Q1 24 | $6.9M | $71.6M |
| Q4 25 | 13.90× | 6.22× | ||
| Q3 25 | 7.24× | 1.56× | ||
| Q2 25 | 4.10× | 1.86× | ||
| Q1 25 | 2.73× | 1.75× | ||
| Q4 24 | — | 6.46× | ||
| Q3 24 | 6.78× | 1.61× | ||
| Q2 24 | 3.68× | 1.53× | ||
| Q1 24 | — | 1.82× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLDT
| Occupancy | $61.5M | 91% |
| Hotel Other | $4.2M | 6% |
| Food And Beverage | $1.8M | 3% |
| Hotel | $1.1M | 2% |
IIPR
セグメントデータなし
