vs
Chatham Lodging Trust（CLDT）とREGIS CORP（RGS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Chatham Lodging Trustの直近四半期売上が大きい（$67.7M vs $57.1M、REGIS CORPの約1.2倍）。Chatham Lodging Trustの純利益率が高く（6.8% vs 0.8%、差は6.0%）。REGIS CORPの前年同期比売上増加率が高い（22.3% vs -9.8%）。過去8四半期でREGIS CORPの売上複合成長率が高い（7.8% vs -0.5%）
チャタム・ロッジング・トラストは米国の不動産投資信託で、主に全米の需要が高い都市部や郊外に位置する高級長期滞在型およびセレクトサービス系ホテルを投資、所有、運営しています。事業客とレジャー客の両方を顧客層とし、安定したキャッシュフローの獲得を目指しています。
レジス・コーポレーションはアメリカ合衆国のヘアサロン運営企業で、本社はミネソタ州ミネアポリスに置かれています。2021年8月時点で、5563店舗のフランチャイズサロンと276店舗の直営サロンを展開しており、大手ヘアサロンチェーンとして知られています。
CLDT vs RGS — 直接比較
売上が大きい
CLDT
1.2倍大きい
$57.1M
売上成長率が高い
RGS
+32.1%の差
-9.8%
純利益率が高い
CLDT
純利益率が6.0%高い
0.8%
2年売上CAGRが高い
RGS
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $67.7M | $57.1M |
| 純利益 | $4.6M | $456.0K |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 15.9% | 10.8% |
| 純利益率 | 6.8% | 0.8% |
| 売上前年比 | -9.8% | 22.3% |
| 純利益前年比 | 369.9% | -94.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.05 | $0.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLDTRGS
| Q4 25 | $67.7M | $57.1M | ||
| Q3 25 | $78.4M | $59.0M | ||
| Q2 25 | $80.3M | $60.4M | ||
| Q1 25 | $68.6M | $57.0M | ||
| Q4 24 | $75.1M | $46.7M | ||
| Q3 24 | $87.2M | $46.1M | ||
| Q2 24 | $86.5M | $49.4M | ||
| Q1 24 | $68.4M | $49.2M |
純利益CLDTRGS
| Q4 25 | $4.6M | $456.0K | ||
| Q3 25 | $3.5M | $1.4M | ||
| Q2 25 | $5.4M | $116.5M | ||
| Q1 25 | $1.5M | $250.0K | ||
| Q4 24 | $-1.7M | $7.6M | ||
| Q3 24 | $4.3M | $-853.0K | ||
| Q2 24 | $6.8M | $91.2M | ||
| Q1 24 | $-5.2M | $-2.3M |
粗利率CLDTRGS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 40.7% | — | ||
| Q3 24 | 44.7% | — | ||
| Q2 24 | 46.1% | — | ||
| Q1 24 | 38.9% | — |
営業利益率CLDTRGS
| Q4 25 | 15.9% | 10.8% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 10.0% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 12.1% | ||
| Q1 25 | 12.1% | 8.8% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 11.8% | ||
| Q3 24 | 14.3% | 4.6% | ||
| Q2 24 | 16.3% | — | ||
| Q1 24 | 1.4% | 8.3% |
純利益率CLDTRGS
| Q4 25 | 6.8% | 0.8% | ||
| Q3 25 | 4.5% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 192.9% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 0.4% | ||
| Q4 24 | -2.3% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 4.9% | -1.9% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 184.7% | ||
| Q1 24 | -7.6% | -4.7% |
EPS（希薄化後）CLDTRGS
| Q4 25 | $0.05 | $0.16 | ||
| Q3 25 | $0.03 | $0.49 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $43.67 | ||
| Q1 25 | $-0.01 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $-0.08 | $2.71 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $-0.36 | ||
| Q2 24 | $0.10 | $38.40 | ||
| Q1 24 | $-0.15 | $-1.00 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $24.4M | $18.4M |
| 総負債低いほど良い | $338.9M | $113.3M |
| 株主資本純資産 | $740.8M | $188.7M |
| 総資産 | $1.2B | $588.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.46× | 0.60× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLDTRGS
| Q4 25 | $24.4M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $13.2M | $16.6M | ||
| Q2 25 | $17.2M | $17.0M | ||
| Q1 25 | $18.6M | $13.3M | ||
| Q4 24 | $20.2M | $10.2M | ||
| Q3 24 | $19.3M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $10.6M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $72.3M | $5.9M |
総負債CLDTRGS
| Q4 25 | $338.9M | $113.3M | ||
| Q3 25 | $338.8M | $111.3M | ||
| Q2 25 | $351.2M | $110.8M | ||
| Q1 25 | $381.1M | $112.0M | ||
| Q4 24 | $406.9M | $111.5M | ||
| Q3 24 | — | $95.2M | ||
| Q2 24 | — | $99.5M | ||
| Q1 24 | — | $179.7M |
株主資本CLDTRGS
| Q4 25 | $740.8M | $188.7M | ||
| Q3 25 | $749.4M | $187.6M | ||
| Q2 25 | $754.1M | $185.6M | ||
| Q1 25 | $754.7M | $68.6M | ||
| Q4 24 | $758.2M | $66.7M | ||
| Q3 24 | $765.3M | $56.4M | ||
| Q2 24 | $766.5M | $56.8M | ||
| Q1 24 | $765.0M | $-35.8M |
総資産CLDTRGS
| Q4 25 | $1.2B | $588.3M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $592.1M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $599.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $511.2M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $530.1M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $508.9M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $530.5M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $543.7M |
負債/資本比率CLDTRGS
| Q4 25 | 0.46× | 0.60× | ||
| Q3 25 | 0.45× | 0.59× | ||
| Q2 25 | 0.47× | 0.60× | ||
| Q1 25 | 0.50× | 1.63× | ||
| Q4 24 | 0.54× | 1.67× | ||
| Q3 24 | — | 1.69× | ||
| Q2 24 | — | 1.75× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $64.1M | $1.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $891.0K |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 13.90× | 3.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $14.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLDTRGS
| Q4 25 | $64.1M | $1.7M | ||
| Q3 25 | $25.6M | $2.3M | ||
| Q2 25 | $22.1M | $6.8M | ||
| Q1 25 | $4.2M | $6.2M | ||
| Q4 24 | $73.8M | $2.1M | ||
| Q3 24 | $28.8M | $-1.3M | ||
| Q2 24 | $25.2M | $5.1M | ||
| Q1 24 | $6.9M | $-277.0K |
フリーキャッシュフローCLDTRGS
| Q4 25 | — | $891.0K | ||
| Q3 25 | — | $1.9M | ||
| Q2 25 | — | $6.2M | ||
| Q1 25 | — | $5.9M | ||
| Q4 24 | — | $1.7M | ||
| Q3 24 | — | $-1.4M | ||
| Q2 24 | — | $5.1M | ||
| Q1 24 | — | $-326.0K |
FCFマージンCLDTRGS
| Q4 25 | — | 1.6% | ||
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | — | 10.3% | ||
| Q1 25 | — | 10.3% | ||
| Q4 24 | — | 3.6% | ||
| Q3 24 | — | -3.0% | ||
| Q2 24 | — | 10.3% | ||
| Q1 24 | — | -0.7% |
設備投資強度CLDTRGS
| Q4 25 | — | 1.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.7% | ||
| Q2 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.9% | ||
| Q3 24 | — | 0.0% | ||
| Q2 24 | — | 0.0% | ||
| Q1 24 | — | 0.1% |
キャッシュ転換率CLDTRGS
| Q4 25 | 13.90× | 3.65× | ||
| Q3 25 | 7.24× | 1.68× | ||
| Q2 25 | 4.10× | 0.06× | ||
| Q1 25 | 2.73× | 24.80× | ||
| Q4 24 | — | 0.28× | ||
| Q3 24 | 6.78× | — | ||
| Q2 24 | 3.68× | 0.06× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLDT
| Occupancy | $61.5M | 91% |
| Hotel Other | $4.2M | 6% |
| Food And Beverage | $1.8M | 3% |
| Hotel | $1.1M | 2% |
RGS
| Franchise Segment | $37.9M | 66% |
| Royalty | $13.6M | 24% |
| Other | $2.8M | 5% |
| Fees | $1.8M | 3% |
| Franchise Fees | $1.0M | 2% |
