vs
CLPS Inc(CLPS)とTraeger, Inc.(COOK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Traeger, Inc.の直近四半期売上が大きい($145.4M vs $82.8M、CLPS Incの約1.8倍)。CLPS Incの純利益率が高く(0.2% vs -11.8%、差は12.1%)
CLPS Incは世界的な情報技術コンサルティング及びデジタルソリューションプロバイダーで、主に銀行、保険、資産運用などの金融業界の顧客にサービスを提供しています。小売、医療、電子商取引などの分野にも事業を展開し、北米、アジア太平洋、欧州に拠点を置いています。
Traeger, Inc.は高品質な木質ペレットグリル、関連アクセサリー、専用木質ペレット燃料を設計・製造・販売する企業です。主に北米、欧州、オーストラリアを市場とし、小売パートナーと直販ルートを通じて一般家庭や飲食店顧客に製品を提供しています。
CLPS vs COOK — 直接比較
売上が大きい
COOK
1.8倍大きい
$82.8M
純利益率が高い
CLPS
純利益率が12.1%高い
-11.8%
損益計算書 — Q4 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $82.8M | $145.4M |
| 純利益 | $183.0K | $-17.2M |
| 粗利率 | 23.1% | 37.4% |
| 営業利益率 | 0.2% | -8.0% |
| 純利益率 | 0.2% | -11.8% |
| 売上前年比 | — | -13.8% |
| 純利益前年比 | — | -147.2% |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CLPS
COOK
| Q2 26 | $82.8M | — | ||
| Q4 25 | — | $145.4M | ||
| Q3 25 | — | $125.4M | ||
| Q2 25 | — | $145.5M | ||
| Q1 25 | — | $143.3M | ||
| Q4 24 | $71.8M | $168.6M | ||
| Q3 24 | — | $122.0M | ||
| Q2 24 | — | $168.5M |
純利益
CLPS
COOK
| Q2 26 | $183.0K | — | ||
| Q4 25 | — | $-17.2M | ||
| Q3 25 | — | $-89.8M | ||
| Q2 25 | — | $-7.4M | ||
| Q1 25 | — | $-778.0K | ||
| Q4 24 | $-993.5K | $-7.0M | ||
| Q3 24 | — | $-19.8M | ||
| Q2 24 | — | $-2.6M |
粗利率
CLPS
COOK
| Q2 26 | 23.1% | — | ||
| Q4 25 | — | 37.4% | ||
| Q3 25 | — | 38.7% | ||
| Q2 25 | — | 39.2% | ||
| Q1 25 | — | 41.5% | ||
| Q4 24 | 21.9% | 40.9% | ||
| Q3 24 | — | 42.3% | ||
| Q2 24 | — | 42.9% |
営業利益率
CLPS
COOK
| Q2 26 | 0.2% | — | ||
| Q4 25 | — | -8.0% | ||
| Q3 25 | — | -66.5% | ||
| Q2 25 | — | -4.2% | ||
| Q1 25 | — | 2.4% | ||
| Q4 24 | -1.3% | -0.1% | ||
| Q3 24 | — | -6.1% | ||
| Q2 24 | — | 2.8% |
純利益率
CLPS
COOK
| Q2 26 | 0.2% | — | ||
| Q4 25 | — | -11.8% | ||
| Q3 25 | — | -71.6% | ||
| Q2 25 | — | -5.1% | ||
| Q1 25 | — | -0.5% | ||
| Q4 24 | -1.4% | -4.1% | ||
| Q3 24 | — | -16.2% | ||
| Q2 24 | — | -1.5% |
EPS(希薄化後)
CLPS
COOK
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-0.13 | ||
| Q3 25 | — | $-0.67 | ||
| Q2 25 | — | $-0.06 | ||
| Q1 25 | — | $-0.01 | ||
| Q4 24 | — | $-0.06 | ||
| Q3 24 | — | $-0.15 | ||
| Q2 24 | — | $-0.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $29.1M | $19.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $403.3M |
| 株主資本純資産 | $57.6M | $170.8M |
| 総資産 | $118.1M | $676.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.36× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CLPS
COOK
| Q2 26 | $29.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $19.6M | ||
| Q3 25 | — | $5.9M | ||
| Q2 25 | — | $10.3M | ||
| Q1 25 | — | $12.0M | ||
| Q4 24 | $31.2M | $15.0M | ||
| Q3 24 | — | $16.9M | ||
| Q2 24 | — | $18.0M |
総負債
CLPS
COOK
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $403.3M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $403.6M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
CLPS
COOK
| Q2 26 | $57.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $170.8M | ||
| Q3 25 | — | $186.1M | ||
| Q2 25 | — | $274.2M | ||
| Q1 25 | — | $279.6M | ||
| Q4 24 | $63.9M | $276.4M | ||
| Q3 24 | — | $279.8M | ||
| Q2 24 | — | $297.3M |
総資産
CLPS
COOK
| Q2 26 | $118.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $676.0M | ||
| Q3 25 | — | $689.6M | ||
| Q2 25 | — | $780.6M | ||
| Q1 25 | — | $825.6M | ||
| Q4 24 | $110.0M | $830.7M | ||
| Q3 24 | — | $818.1M | ||
| Q2 24 | — | $842.4M |
負債/資本比率
CLPS
COOK
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.36× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.46× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $15.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $14.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 9.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $13.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CLPS
COOK
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $15.5M | ||
| Q3 25 | — | $7.6M | ||
| Q2 25 | — | $18.3M | ||
| Q1 25 | — | $-20.8M | ||
| Q4 24 | — | $7.5M | ||
| Q3 24 | — | $15.1M | ||
| Q2 24 | — | $13.9M |
フリーキャッシュフロー
CLPS
COOK
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $14.2M | ||
| Q3 25 | — | $6.4M | ||
| Q2 25 | — | $15.7M | ||
| Q1 25 | — | $-22.7M | ||
| Q4 24 | — | $5.5M | ||
| Q3 24 | — | $12.8M | ||
| Q2 24 | — | $11.8M |
FCFマージン
CLPS
COOK
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.8% | ||
| Q3 25 | — | 5.1% | ||
| Q2 25 | — | 10.8% | ||
| Q1 25 | — | -15.8% | ||
| Q4 24 | — | 3.3% | ||
| Q3 24 | — | 10.5% | ||
| Q2 24 | — | 7.0% |
設備投資強度
CLPS
COOK
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q2 25 | — | 1.8% | ||
| Q1 25 | — | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.2% | ||
| Q3 24 | — | 1.9% | ||
| Q2 24 | — | 1.2% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLPS
セグメントデータなし
COOK
| Grills | $60.6M | 42% |
| Accessories | $49.2M | 34% |
| Consumables | $35.5M | 24% |