vs
Clearwater Paper Corp(CLW)とゴープロ(GPRO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Clearwater Paper Corpの直近四半期売上が大きい($360.3M vs $201.7M、ゴープロの約1.8倍)。ゴープロの前年同期比売上増加率が高い(0.4% vs -4.7%)。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い(13.9% vs 2.3%)
クリアウォーターペーパー社はアメリカ合衆国のパルプ・板紙製造メーカーで、本社はワシントン州スポケーンに置かれています。2008年12月9日にポットラッチ社から分離して設立され、同国においてパルプ・板紙分野で一定の存在感を持つ企業です。
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
CLW vs GPRO — 直接比較
売上が大きい
CLW
1.8倍大きい
$201.7M
売上成長率が高い
GPRO
+5.1%の差
-4.7%
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
2.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $360.3M | $201.7M |
| 純利益 | $-12.8M | — |
| 粗利率 | -0.2% | 31.8% |
| 営業利益率 | — | -4.1% |
| 純利益率 | -3.6% | — |
| 売上前年比 | -4.7% | 0.4% |
| 純利益前年比 | -103.2% | — |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CLW
GPRO
| Q1 26 | $360.3M | — | ||
| Q4 25 | $386.4M | $201.7M | ||
| Q3 25 | $399.0M | $162.9M | ||
| Q2 25 | $391.8M | $152.6M | ||
| Q1 25 | $378.2M | $134.3M | ||
| Q4 24 | $387.1M | $200.9M | ||
| Q3 24 | $393.3M | $258.9M | ||
| Q2 24 | $344.4M | $186.2M |
純利益
CLW
GPRO
| Q1 26 | $-12.8M | — | ||
| Q4 25 | $38.3M | — | ||
| Q3 25 | $-53.3M | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $2.7M | $-16.4M | ||
| Q1 25 | $-6.3M | $-46.7M | ||
| Q4 24 | $199.1M | — | ||
| Q3 24 | $5.8M | $-8.2M | ||
| Q2 24 | $-25.8M | $-47.8M |
粗利率
CLW
GPRO
| Q1 26 | -0.2% | — | ||
| Q4 25 | 4.5% | 31.8% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 35.1% | ||
| Q2 25 | 11.0% | 35.8% | ||
| Q1 25 | 9.7% | 32.1% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 34.7% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 35.5% | ||
| Q2 24 | -0.6% | 30.5% |
営業利益率
CLW
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.9% | -4.1% | ||
| Q3 25 | -13.9% | -9.8% | ||
| Q2 25 | 2.5% | -9.2% | ||
| Q1 25 | -1.1% | -33.7% | ||
| Q4 24 | -4.0% | -19.5% | ||
| Q3 24 | -0.3% | -3.1% | ||
| Q2 24 | -13.6% | -25.0% |
純利益率
CLW
GPRO
| Q1 26 | -3.6% | — | ||
| Q4 25 | 9.9% | — | ||
| Q3 25 | -13.4% | -13.0% | ||
| Q2 25 | 0.7% | -10.8% | ||
| Q1 25 | -1.7% | -34.8% | ||
| Q4 24 | 51.4% | — | ||
| Q3 24 | 1.5% | -3.2% | ||
| Q2 24 | -7.5% | -25.7% |
EPS(希薄化後)
CLW
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.36 | $-0.06 | ||
| Q3 25 | $-3.30 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $0.17 | $-0.10 | ||
| Q1 25 | $-0.38 | $-0.30 | ||
| Q4 24 | $11.87 | $-0.22 | ||
| Q3 24 | $0.35 | $-0.05 | ||
| Q2 24 | $-1.55 | $-0.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $36.5M | $49.7M |
| 総負債低いほど良い | $361.1M | $44.3M |
| 株主資本純資産 | $813.8M | $76.5M |
| 総資産 | $1.6B | $428.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | 0.58× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CLW
GPRO
| Q1 26 | $36.5M | — | ||
| Q4 25 | $30.7M | $49.7M | ||
| Q3 25 | $34.4M | $152.8M | ||
| Q2 25 | $46.7M | $58.6M | ||
| Q1 25 | $44.0M | $69.6M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $102.8M | ||
| Q3 24 | $35.5M | $130.2M | ||
| Q2 24 | $39.6M | $133.0M |
総負債
CLW
GPRO
| Q1 26 | $361.1M | — | ||
| Q4 25 | $346.8M | $44.3M | ||
| Q3 25 | $337.0M | $43.9M | ||
| Q2 25 | $330.1M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $283.4M | $0 | ||
| Q3 24 | $1.2B | $93.1M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $92.9M |
株主資本
CLW
GPRO
| Q1 26 | $813.8M | — | ||
| Q4 25 | $825.3M | $76.5M | ||
| Q3 25 | $783.0M | $80.5M | ||
| Q2 25 | $836.8M | $97.9M | ||
| Q1 25 | $836.6M | $110.0M | ||
| Q4 24 | $854.6M | $151.7M | ||
| Q3 24 | $664.6M | $183.9M | ||
| Q2 24 | $658.6M | $184.7M |
総資産
CLW
GPRO
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $428.0M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $538.6M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $439.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $462.5M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $543.7M | ||
| Q3 24 | $2.5B | $661.6M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $556.8M |
負債/資本比率
CLW
GPRO
| Q1 26 | 0.44× | — | ||
| Q4 25 | 0.42× | 0.58× | ||
| Q3 25 | 0.43× | 0.55× | ||
| Q2 25 | 0.39× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.33× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 1.73× | 0.51× | ||
| Q2 24 | 1.74× | 0.50× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $15.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $15.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-24.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CLW
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.0M | $15.6M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $12.2M | ||
| Q2 25 | $-28.2M | $8.8M | ||
| Q1 25 | $1.5M | $-57.2M | ||
| Q4 24 | $-35.1M | $-25.1M | ||
| Q3 24 | $16.2M | $-2.2M | ||
| Q2 24 | $21.1M | $605.0K |
フリーキャッシュフロー
CLW
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-9.9M | $15.0M | ||
| Q3 25 | $15.7M | $11.2M | ||
| Q2 25 | $-51.1M | $8.3M | ||
| Q1 25 | $-31.2M | $-58.5M | ||
| Q4 24 | $-68.1M | $-25.5M | ||
| Q3 24 | $-30.8M | $-4.2M | ||
| Q2 24 | $3.0M | $-111.0K |
FCFマージン
CLW
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -2.6% | 7.4% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 6.9% | ||
| Q2 25 | -13.0% | 5.4% | ||
| Q1 25 | -8.2% | -43.5% | ||
| Q4 24 | -17.6% | -12.7% | ||
| Q3 24 | -7.8% | -1.6% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -0.1% |
設備投資強度
CLW
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.9% | 0.3% | ||
| Q3 25 | 4.6% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 8.6% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 8.5% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 12.0% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 0.4% |
キャッシュ転換率
CLW
GPRO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.13× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -10.44× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | -0.18× | — | ||
| Q3 24 | 2.79× | — | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLW
セグメントデータなし
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |