vs
クロロックス（CLX）とガートナー（IT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ガートナーの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.7B、クロロックスの約1.0倍）。ガートナーの純利益率が高く（13.8% vs 9.4%、差は4.4%）。ガートナーの前年同期比売上増加率が高い（2.2% vs 0.3%）。過去8四半期でガートナーの売上複合成長率が高い（9.1% vs -8.3%）
クロロックス社はアメリカ発祥の多国籍企業で、一般消費者向け及び業務用製品の製造・販売を主力事業としている。2000年から2024年まで連続してフォーチュン500にランクインしており、最新の順位は第485位で、世界各国で多くの利用者に支持されている。
ガートナーは米国発祥のビジネス・テクノロジー分野に特化した調査・アドバイザリー企業です。大手企業、政府機関、テクノロジー企業、投資会社などを顧客に持ち、調査レポートの提供、カンファレンス開催、コンサルティングサービスを通じ、顧客の意思決定を支援しています。
CLX vs IT — 直接比較
売上が大きい
IT
1.0倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
IT
+1.9%の差
0.3%
純利益率が高い
IT
純利益率が4.4%高い
9.4%
2年売上CAGRが高い
IT
2年複合成長率
-8.3%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $1.8B |
| 純利益 | $157.0M | $242.2M |
| 粗利率 | 43.2% | 67.8% |
| 営業利益率 | — | 19.1% |
| 純利益率 | 9.4% | 13.8% |
| 売上前年比 | 0.3% | 2.2% |
| 純利益前年比 | -15.6% | -39.2% |
| EPS（希薄化後） | $1.29 | $3.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLXIT
| Q4 25 | $1.7B | $1.8B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $1.5B |
純利益CLXIT
| Q4 25 | $157.0M | $242.2M | ||
| Q3 25 | — | $35.4M | ||
| Q2 25 | $332.0M | $240.8M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $210.9M | ||
| Q4 24 | $193.0M | $398.6M | ||
| Q3 24 | $99.0M | $415.0M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $229.5M | ||
| Q1 24 | $-51.0M | $210.5M |
粗利率CLXIT
| Q4 25 | 43.2% | 67.8% | ||
| Q3 25 | — | 69.3% | ||
| Q2 25 | 46.5% | 68.6% | ||
| Q1 25 | 44.6% | 69.4% | ||
| Q4 24 | 43.8% | 66.8% | ||
| Q3 24 | 45.8% | 68.4% | ||
| Q2 24 | 46.5% | 68.6% | ||
| Q1 24 | 42.2% | 69.4% |
営業利益率CLXIT
| Q4 25 | — | 19.1% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q2 25 | 20.6% | 19.4% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 18.5% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 20.0% | ||
| Q1 24 | -2.3% | 18.6% |
純利益率CLXIT
| Q4 25 | 9.4% | 13.8% | ||
| Q3 25 | — | 2.3% | ||
| Q2 25 | 16.7% | 14.3% | ||
| Q1 25 | 11.2% | 13.7% | ||
| Q4 24 | 11.4% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 28.0% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 14.4% | ||
| Q1 24 | -2.8% | 14.3% |
EPS（希薄化後）CLXIT
| Q4 25 | $1.29 | $3.36 | ||
| Q3 25 | — | $0.47 | ||
| Q2 25 | $2.68 | $3.11 | ||
| Q1 25 | $1.50 | $2.71 | ||
| Q4 24 | $1.54 | $5.08 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $5.32 | ||
| Q2 24 | $1.74 | $2.93 | ||
| Q1 24 | $-0.41 | $2.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $227.0M | $1.7B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-125.0M | $319.9M |
| 総資産 | $5.6B | $8.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLXIT
| Q4 25 | $227.0M | $1.7B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | $167.0M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $226.0M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $290.0M | $1.9B | ||
| Q3 24 | $278.0M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $202.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $219.0M | $1.2B |
総負債CLXIT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $2.5B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $2.5B | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CLXIT
| Q4 25 | $-125.0M | $319.9M | ||
| Q3 25 | — | $556.6M | ||
| Q2 25 | $321.0M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $27.0M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $60.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $328.0M | $646.7M | ||
| Q1 24 | $91.0M | $718.2M |
総資産CLXIT
| Q4 25 | $5.6B | $8.1B | ||
| Q3 25 | — | $7.2B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $8.3B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $8.5B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $8.5B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $7.8B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $7.4B | ||
| Q1 24 | $5.8B | $7.7B |
負債/資本比率CLXIT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 7.74× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 7.56× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $294.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $270.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 15.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLXIT
| Q4 25 | — | $294.5M | ||
| Q3 25 | — | $298.7M | ||
| Q2 25 | $294.0M | $383.6M | ||
| Q1 25 | $286.0M | $313.5M | ||
| Q4 24 | $180.0M | $335.4M | ||
| Q3 24 | $221.0M | $590.8M | ||
| Q2 24 | $340.0M | $370.0M | ||
| Q1 24 | $182.0M | $188.8M |
フリーキャッシュフローCLXIT
| Q4 25 | — | $270.7M | ||
| Q3 25 | — | $269.3M | ||
| Q2 25 | $219.0M | $347.3M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $287.9M | ||
| Q4 24 | $127.0M | $311.4M | ||
| Q3 24 | $182.0M | $565.0M | ||
| Q2 24 | $259.0M | $340.6M | ||
| Q1 24 | $127.0M | $166.2M |
FCFマージンCLXIT
| Q4 25 | — | 15.4% | ||
| Q3 25 | — | 17.7% | ||
| Q2 25 | 11.0% | 20.6% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 18.8% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 38.1% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 21.4% | ||
| Q1 24 | 7.0% | 11.3% |
設備投資強度CLXIT
| Q4 25 | — | 1.4% | ||
| Q3 25 | — | 1.9% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 1.8% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 1.5% |
キャッシュ転換率CLXIT
| Q4 25 | — | 1.22× | ||
| Q3 25 | — | 8.45× | ||
| Q2 25 | 0.89× | 1.59× | ||
| Q1 25 | 1.54× | 1.49× | ||
| Q4 24 | 0.93× | 0.84× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 1.42× | ||
| Q2 24 | 1.57× | 1.61× | ||
| Q1 24 | — | 0.90× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLX
| Health And Wellness | $643.0M | 38% |
| Household | $419.0M | 25% |
| Lifestyle | $321.0M | 19% |
| Other | $290.0M | 17% |
IT
| Transferred Over Time | $1.3B | 73% |
| Conferences | $286.2M | 16% |
| Consulting | $133.6M | 8% |
| Other | $52.3M | 3% |
