vs
クロロックス（CLX）とマテル（MAT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.7B、クロロックスの約1.1倍）。クロロックスの純利益率が高く（9.4% vs 6.0%、差は3.4%）。マテルの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 0.3%）。過去8四半期でマテルの売上複合成長率が高い（47.7% vs -8.3%）
クロロックス社はアメリカ発祥の多国籍企業で、一般消費者向け及び業務用製品の製造・販売を主力事業としている。2000年から2024年まで連続してフォーチュン500にランクインしており、最新の順位は第485位で、世界各国で多くの利用者に支持されている。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
CLX vs MAT — 直接比較
売上が大きい
MAT
1.1倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
MAT
+7.0%の差
0.3%
純利益率が高い
CLX
純利益率が3.4%高い
6.0%
2年売上CAGRが高い
MAT
2年複合成長率
-8.3%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $1.8B |
| 純利益 | $157.0M | $106.2M |
| 粗利率 | 43.2% | 45.9% |
| 営業利益率 | — | 8.0% |
| 純利益率 | 9.4% | 6.0% |
| 売上前年比 | 0.3% | 7.3% |
| 純利益前年比 | -15.6% | -24.6% |
| EPS（希薄化後） | $1.29 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLXMAT
| Q4 25 | $1.7B | $1.8B | ||
| Q3 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $826.6M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $809.5M |
純利益CLXMAT
| Q4 25 | $157.0M | $106.2M | ||
| Q3 25 | — | $278.4M | ||
| Q2 25 | $332.0M | $53.4M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $193.0M | $140.9M | ||
| Q3 24 | $99.0M | $372.4M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $56.9M | ||
| Q1 24 | $-51.0M | $-28.3M |
粗利率CLXMAT
| Q4 25 | 43.2% | 45.9% | ||
| Q3 25 | — | 50.0% | ||
| Q2 25 | 46.5% | 50.9% | ||
| Q1 25 | 44.6% | 49.4% | ||
| Q4 24 | 43.8% | 50.7% | ||
| Q3 24 | 45.8% | 53.1% | ||
| Q2 24 | 46.5% | 49.2% | ||
| Q1 24 | 42.2% | 48.0% |
営業利益率CLXMAT
| Q4 25 | — | 8.0% | ||
| Q3 25 | — | 21.9% | ||
| Q2 25 | 20.6% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 15.2% | -6.4% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 9.6% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 26.5% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 7.7% | ||
| Q1 24 | -2.3% | -4.4% |
純利益率CLXMAT
| Q4 25 | 9.4% | 6.0% | ||
| Q3 25 | — | 16.0% | ||
| Q2 25 | 16.7% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 11.2% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 11.4% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 20.2% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 5.3% | ||
| Q1 24 | -2.8% | -3.5% |
EPS（希薄化後）CLXMAT
| Q4 25 | $1.29 | $0.32 | ||
| Q3 25 | — | $0.88 | ||
| Q2 25 | $2.68 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $1.50 | $-0.12 | ||
| Q4 24 | $1.54 | $0.40 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.09 | ||
| Q2 24 | $1.74 | $0.17 | ||
| Q1 24 | $-0.41 | $-0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $227.0M | $1.2B |
| 総負債低いほど良い | — | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $-125.0M | $2.2B |
| 総資産 | $5.6B | $6.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.04× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLXMAT
| Q4 25 | $227.0M | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $691.9M | ||
| Q2 25 | $167.0M | $870.5M | ||
| Q1 25 | $226.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $290.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $278.0M | $723.5M | ||
| Q2 24 | $202.0M | $722.4M | ||
| Q1 24 | $219.0M | $1.1B |
総負債CLXMAT
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $2.3B | ||
| Q1 24 | — | $2.3B |
株主資本CLXMAT
| Q4 25 | $-125.0M | $2.2B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | $321.0M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $27.0M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $2.3B | ||
| Q3 24 | $60.0M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $328.0M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $91.0M | $2.0B |
総資産CLXMAT
| Q4 25 | $5.6B | $6.6B | ||
| Q3 25 | — | $6.6B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $6.2B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $6.5B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $5.9B | ||
| Q1 24 | $5.8B | $6.1B |
負債/資本比率CLXMAT
| Q4 25 | — | 1.04× | ||
| Q3 25 | — | 1.03× | ||
| Q2 25 | 7.74× | 1.08× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | 1.01× | ||
| Q2 24 | 7.56× | 1.18× | ||
| Q1 24 | — | 1.15× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $796.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 7.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLXMAT
| Q4 25 | — | $796.6M | ||
| Q3 25 | — | $72.0M | ||
| Q2 25 | $294.0M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | $286.0M | $24.8M | ||
| Q4 24 | $180.0M | $862.1M | ||
| Q3 24 | $221.0M | $155.8M | ||
| Q2 24 | $340.0M | $-252.9M | ||
| Q1 24 | $182.0M | $35.5M |
フリーキャッシュフローCLXMAT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $219.0M | — | ||
| Q1 25 | $233.0M | — | ||
| Q4 24 | $127.0M | — | ||
| Q3 24 | $182.0M | — | ||
| Q2 24 | $259.0M | — | ||
| Q1 24 | $127.0M | — |
FCFマージンCLXMAT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 11.0% | — | ||
| Q1 25 | 14.0% | — | ||
| Q4 24 | 7.5% | — | ||
| Q3 24 | 10.3% | — | ||
| Q2 24 | 13.6% | — | ||
| Q1 24 | 7.0% | — |
設備投資強度CLXMAT
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 3.8% | — | ||
| Q1 25 | 3.2% | — | ||
| Q4 24 | 3.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.2% | — | ||
| Q2 24 | 4.3% | — | ||
| Q1 24 | 3.0% | — |
キャッシュ転換率CLXMAT
| Q4 25 | — | 7.50× | ||
| Q3 25 | — | 0.26× | ||
| Q2 25 | 0.89× | -5.62× | ||
| Q1 25 | 1.54× | — | ||
| Q4 24 | 0.93× | 6.12× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 0.42× | ||
| Q2 24 | 1.57× | -4.45× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLX
| Health And Wellness | $643.0M | 38% |
| Household | $419.0M | 25% |
| Lifestyle | $321.0M | 19% |
| Other | $290.0M | 17% |
MAT
| North America Segment | $1.0B | 58% |
| International Segment | $745.6M | 42% |
