vs
クロロックス（CLX）とビステオン（VC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
クロロックスの直近四半期売上が大きい（$1.7B vs $948.0M、ビステオンの約1.8倍）。クロロックスの純利益率が高く（9.4% vs 7.8%、差は1.6%）。ビステオンの前年同期比売上増加率が高い（1.0% vs 0.3%）。過去8四半期でビステオンの売上複合成長率が高い（0.8% vs -8.3%）
クロロックス社はアメリカ発祥の多国籍企業で、一般消費者向け及び業務用製品の製造・販売を主力事業としている。2000年から2024年まで連続してフォーチュン500にランクインしており、最新の順位は第485位で、世界各国で多くの利用者に支持されている。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
CLX vs VC — 直接比較
売上が大きい
CLX
1.8倍大きい
$948.0M
売上成長率が高い
VC
+0.7%の差
0.3%
純利益率が高い
CLX
純利益率が1.6%高い
7.8%
2年売上CAGRが高い
VC
2年複合成長率
-8.3%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $948.0M |
| 純利益 | $157.0M | $74.0M |
| 粗利率 | 43.2% | 12.9% |
| 営業利益率 | — | 6.9% |
| 純利益率 | 9.4% | 7.8% |
| 売上前年比 | 0.3% | 1.0% |
| 純利益前年比 | -15.6% | -40.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.29 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CLXVC
| Q4 25 | $1.7B | $948.0M | ||
| Q3 25 | — | $917.0M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $969.0M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $934.0M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $939.0M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $980.0M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $1.8B | $933.0M |
純利益CLXVC
| Q4 25 | $157.0M | $74.0M | ||
| Q3 25 | — | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $332.0M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $193.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $99.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $-51.0M | $48.0M |
粗利率CLXVC
| Q4 25 | 43.2% | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | 46.5% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 44.6% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 43.8% | 14.3% | ||
| Q3 24 | 45.8% | 13.4% | ||
| Q2 24 | 46.5% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 42.2% | 12.8% |
営業利益率CLXVC
| Q4 25 | — | 6.9% | ||
| Q3 25 | — | 8.8% | ||
| Q2 25 | 20.6% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 9.9% | ||
| Q1 24 | -2.3% | 6.8% |
純利益率CLXVC
| Q4 25 | 9.4% | 7.8% | ||
| Q3 25 | — | -1.2% | ||
| Q2 25 | 16.7% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 11.2% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 11.4% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 8.2% | ||
| Q1 24 | -2.8% | 5.1% |
EPS（希薄化後）CLXVC
| Q4 25 | $1.29 | $2.67 | ||
| Q3 25 | — | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $2.68 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $1.50 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $1.54 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $1.74 | $2.97 | ||
| Q1 24 | $-0.41 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $227.0M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-125.0M | $1.6B |
| 総資産 | $5.6B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CLXVC
| Q4 25 | $227.0M | $771.0M | ||
| Q3 25 | — | $762.0M | ||
| Q2 25 | $167.0M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $226.0M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $290.0M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $278.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $202.0M | $505.0M | ||
| Q1 24 | $219.0M | $504.0M |
総負債CLXVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $2.5B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $2.5B | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CLXVC
| Q4 25 | $-125.0M | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | $321.0M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $27.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $60.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $328.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $91.0M | $1.1B |
総資産CLXVC
| Q4 25 | $5.6B | $3.4B | ||
| Q3 25 | — | $3.3B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $5.8B | $2.8B |
負債/資本比率CLXVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 7.74× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 7.56× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCLXVC
| Q4 25 | — | $118.0M | ||
| Q3 25 | — | $127.0M | ||
| Q2 25 | $294.0M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $286.0M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $180.0M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $221.0M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $340.0M | $57.0M | ||
| Q1 24 | $182.0M | $69.0M |
フリーキャッシュフローCLXVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $219.0M | — | ||
| Q1 25 | $233.0M | — | ||
| Q4 24 | $127.0M | — | ||
| Q3 24 | $182.0M | — | ||
| Q2 24 | $259.0M | — | ||
| Q1 24 | $127.0M | — |
FCFマージンCLXVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 11.0% | — | ||
| Q1 25 | 14.0% | — | ||
| Q4 24 | 7.5% | — | ||
| Q3 24 | 10.3% | — | ||
| Q2 24 | 13.6% | — | ||
| Q1 24 | 7.0% | — |
設備投資強度CLXVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 3.8% | — | ||
| Q1 25 | 3.2% | — | ||
| Q4 24 | 3.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.2% | — | ||
| Q2 24 | 4.3% | — | ||
| Q1 24 | 3.0% | — |
キャッシュ転換率CLXVC
| Q4 25 | — | 1.59× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.89× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 1.54× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 0.93× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 2.45× | ||
| Q2 24 | 1.57× | 0.69× | ||
| Q1 24 | — | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLX
| Health And Wellness | $643.0M | 38% |
| Household | $419.0M | 25% |
| Lifestyle | $321.0M | 19% |
| Other | $290.0M | 17% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |
