vs
クロロックス(CLX)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい($4.8B vs $4.8B、クロロックスの約1.0倍)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs -6.7%)。クロロックスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($637.0M vs $596.0M)。過去8四半期でクロロックスの売上複合成長率が高い(62.2% vs 23.3%)
クロロックス社はアメリカ発祥の多国籍企業で、一般消費者向け及び業務用製品の製造・販売を主力事業としている。2000年から2024年まで連続してフォーチュン500にランクインしており、最新の順位は第485位で、世界各国で多くの利用者に支持されている。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
CLX vs VST — 直接比較
売上が大きい
VST
1.0倍大きい
$4.8B
売上成長率が高い
VST
+37.9%の差
-6.7%
フリーキャッシュフローが多い
CLX
FCF $41.0M多い
$596.0M
2年売上CAGRが高い
CLX
2年複合成長率
23.3%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.8B | $4.8B |
| 純利益 | — | $233.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 9.9% |
| 純利益率 | — | 4.8% |
| 売上前年比 | -6.7% | 31.2% |
| 純利益前年比 | — | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CLX
VST
| Q1 26 | $4.8B | — | ||
| Q4 25 | $1.7B | $4.8B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $3.6B |
純利益
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $157.0M | $233.0M | ||
| Q3 25 | — | $652.0M | ||
| Q2 25 | $332.0M | $327.0M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $193.0M | $441.0M | ||
| Q3 24 | $99.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $216.0M | $365.0M |
粗利率
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 43.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 46.5% | — | ||
| Q1 25 | 44.6% | — | ||
| Q4 24 | 43.8% | — | ||
| Q3 24 | 45.8% | — | ||
| Q2 24 | 46.5% | — |
営業利益率
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.9% | ||
| Q3 25 | — | 21.7% | ||
| Q2 25 | 20.6% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 15.2% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 22.5% |
純利益率
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 4.8% | ||
| Q3 25 | — | 13.6% | ||
| Q2 25 | 16.7% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 11.2% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 11.4% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 10.1% |
EPS(希薄化後)
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.29 | $0.55 | ||
| Q3 25 | — | $1.75 | ||
| Q2 25 | $2.68 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $1.50 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $1.54 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $1.74 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $15.8B |
| 株主資本純資産 | — | $5.1B |
| 総資産 | — | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $227.0M | $785.0M | ||
| Q3 25 | — | $602.0M | ||
| Q2 25 | $167.0M | $458.0M | ||
| Q1 25 | $226.0M | $561.0M | ||
| Q4 24 | $290.0M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $278.0M | $905.0M | ||
| Q2 24 | $202.0M | $1.6B |
総負債
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $15.8B | ||
| Q3 25 | — | $15.8B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $15.5B | ||
| Q1 25 | — | $15.4B | ||
| Q4 24 | — | $15.4B | ||
| Q3 24 | — | $13.9B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $13.9B |
株主資本
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-125.0M | $5.1B | ||
| Q3 25 | — | $5.2B | ||
| Q2 25 | $321.0M | $4.8B | ||
| Q1 25 | $27.0M | $4.8B | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $5.6B | ||
| Q3 24 | $60.0M | $5.4B | ||
| Q2 24 | $328.0M | $5.6B |
総資産
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.6B | $41.5B | ||
| Q3 25 | — | $38.0B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $39.1B |
負債/資本比率
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.11× | ||
| Q3 25 | — | 3.02× | ||
| Q2 25 | 7.74× | 3.22× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 2.77× | ||
| Q3 24 | — | 2.56× | ||
| Q2 24 | 7.56× | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $637.0M | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.3% | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.5% | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | $294.0M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $286.0M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $180.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $221.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $340.0M | $1.2B |
フリーキャッシュフロー
CLX
VST
| Q1 26 | $637.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $596.0M | ||
| Q3 25 | — | $1.0B | ||
| Q2 25 | $219.0M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $127.0M | $923.0M | ||
| Q3 24 | $182.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $259.0M | $698.0M |
FCFマージン
CLX
VST
| Q1 26 | 13.3% | — | ||
| Q4 25 | — | 12.4% | ||
| Q3 25 | — | 21.1% | ||
| Q2 25 | 11.0% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 19.4% |
設備投資強度
CLX
VST
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | — | 17.4% | ||
| Q3 25 | — | 9.6% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 13.8% |
キャッシュ転換率
CLX
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 6.15× | ||
| Q3 25 | — | 2.25× | ||
| Q2 25 | 0.89× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 1.54× | — | ||
| Q4 24 | 0.93× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 1.57× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLX
セグメントデータなし
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |