vs

カナダ帝国商業銀行(CM)とコールズ(KSS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

カナダ帝国商業銀行の直近四半期売上が大きい($6.1B vs $3.6B、コールズの約1.7倍)。カナダ帝国商業銀行の純利益率が高く(36.9% vs 0.2%、差は36.7%)

カナダ帝国商業銀行はカナダ五大銀行の一角を占める歴史ある大手金融機関です。前身のカナダ帝国銀行は1873年に営業を開始し、1961年にカナダ商業銀行と合併し現在の体制になりました。国内外の顧客に多様な金融サービスを提供しています。

コールズ・コーポレーションは米国の大手デパートチェーンで、現在ハワイを除く米国全土に1,174店舗を展開しています。ポーランド移民のマックスウェル・コールが1927年にウィスコンシン州ミルウォーキーで食料品店を開業したのが起源で、地元で人気のチェーンに成長した後、1962年に初めてデパートを開店し、事業を拡大しました。

CM vs KSS — 直接比較

売上が大きい
CM
CM
1.7倍大きい
CM
$6.1B
$3.6B
KSS
純利益率が高い
CM
CM
純利益率が36.7%高い
CM
36.9%
0.2%
KSS

損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026

指標
CM
CM
KSS
KSS
売上
$6.1B
$3.6B
純利益
$2.3B
$8.0M
粗利率
42.4%
営業利益率
2.0%
純利益率
36.9%
0.2%
売上前年比
-3.6%
純利益前年比
-63.6%
EPS(希薄化後)
$0.07

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
$6.1B
Q4 25
$3.6B
Q3 25
$5.3B
$3.5B
Q2 25
$5.1B
$3.2B
Q1 25
$5.4B
Q4 24
$3.7B
Q3 24
$3.7B
Q2 24
$3.4B
純利益
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
$2.3B
Q4 25
$8.0M
Q3 25
$1.5B
$153.0M
Q2 25
$1.5B
$-15.0M
Q1 25
$48.0M
Q4 24
$22.0M
Q3 24
$66.0M
Q2 24
$-27.0M
粗利率
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
Q4 25
42.4%
Q3 25
43.3%
Q2 25
43.3%
Q1 25
35.6%
Q4 24
42.4%
Q3 24
43.0%
Q2 24
43.1%
営業利益率
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
Q4 25
2.0%
Q3 25
7.9%
Q2 25
1.9%
Q1 25
2.3%
Q4 24
2.6%
Q3 24
4.4%
Q2 24
1.3%
純利益率
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
36.9%
Q4 25
0.2%
Q3 25
28.9%
4.3%
Q2 25
28.6%
-0.5%
Q1 25
0.9%
Q4 24
0.6%
Q3 24
1.8%
Q2 24
-0.8%
EPS(希薄化後)
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
Q4 25
$0.07
Q3 25
$1.35
Q2 25
$-0.13
Q1 25
$0.43
Q4 24
$0.20
Q3 24
$0.59
Q2 24
$-0.24

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
CM
CM
KSS
KSS
現金・短期投資手元流動性
$8.0B
$144.0M
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$47.9B
$3.9B
総資産
$826.8B
$14.1B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
$8.0B
Q4 25
$144.0M
Q3 25
$13.9B
$174.0M
Q2 25
$10.2B
$153.0M
Q1 25
$134.0M
Q4 24
$174.0M
Q3 24
$231.0M
Q2 24
$228.0M
株主資本
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
$47.9B
Q4 25
$3.9B
Q3 25
$45.9B
$3.9B
Q2 25
$45.2B
$3.8B
Q1 25
$3.8B
Q4 24
$3.8B
Q3 24
$3.8B
Q2 24
$3.8B
総資産
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
$826.8B
Q4 25
$14.1B
Q3 25
$804.6B
$13.4B
Q2 25
$795.8B
$13.6B
Q1 25
$13.6B
Q4 24
$15.1B
Q3 24
$14.2B
Q2 24
$14.3B

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
CM
CM
KSS
KSS
営業キャッシュフロー直近四半期
$-1.6B
$124.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$16.0M
FCFマージンFCF / 売上
0.4%
設備投資強度設備投資 / 売上
3.0%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
-0.69×
15.50×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$819.0M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
$-1.6B
Q4 25
$124.0M
Q3 25
$4.3B
$598.0M
Q2 25
$667.2M
$-92.0M
Q1 25
$596.0M
Q4 24
$-195.0M
Q3 24
$254.0M
Q2 24
$-7.0M
フリーキャッシュフロー
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
Q4 25
$16.0M
Q3 25
$508.0M
Q2 25
$-202.0M
Q1 25
$497.0M
Q4 24
$-323.0M
Q3 24
$141.0M
Q2 24
$-133.0M
FCFマージン
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
Q4 25
0.4%
Q3 25
14.3%
Q2 25
-6.2%
Q1 25
9.2%
Q4 24
-8.7%
Q3 24
3.8%
Q2 24
-3.9%
設備投資強度
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
Q4 25
3.0%
Q3 25
2.5%
Q2 25
3.4%
Q1 25
1.8%
Q4 24
3.5%
Q3 24
3.0%
Q2 24
3.7%
キャッシュ転換率
CM
CM
KSS
KSS
Q1 26
-0.69×
Q4 25
15.50×
Q3 25
2.80×
3.91×
Q2 25
0.46×
Q1 25
12.42×
Q4 24
-8.86×
Q3 24
3.85×
Q2 24

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

CM
CM

セグメントデータなし

KSS
KSS

Products$3.4B95%
Other$168.0M5%
Gift Card$17.0M0%

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