vs
CMB.TECH NV（CMBT）とHigh-Trend International Group（HTCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMB.TECH NVの直近四半期売上が大きい（$592.8M vs $99.4M、High-Trend International Groupの約6.0倍）。CMB.TECH NVの純利益率が高く（32.3% vs -13.4%、差は45.6%）。High-Trend International Groupの前年同期比売上増加率が高い（185.2% vs -34.6%）
CMB.TECHは2024年10月までEuronavの社名で事業を展開していた原油タンカー輸送企業で、VLCC（超大型原油タンカー）、スエズマックス型タンカー、FSO（浮体式貯蔵・荷役設備）を保有・運用し、世界のエネルギー供給網を支える海上輸送サービスを提供しています。
Motor TrendグループLLCは、カー・エンスージアスト向けコンテンツブランドを専門とするメディア企業です。Motor TrendやHot Rodなどの有名ブランドを傘下に収め、本社はカリフォルニア州エルセグンドに置かれています。2024年までワーナー・ブラザース・ディスカバリーのTNTスポーツ部門の子会社でしたが、2024年にハースト・コミュニケーションズに売却されました。
CMBT vs HTCO — 直接比較
損益計算書 — Q4 2024 vs Q2 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $592.8M | $99.4M |
| 純利益 | $191.2M | $-13.3M |
| 粗利率 | — | 4.0% |
| 営業利益率 | 46.4% | -12.5% |
| 純利益率 | 32.3% | -13.4% |
| 売上前年比 | -34.6% | 185.2% |
| 純利益前年比 | -63.3% | -1624.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.01 | $-3.29 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q2 25 | — | $99.4M | ||
| Q4 24 | $592.8M | — | ||
| Q2 24 | — | $34.9M | ||
| Q4 23 | $905.9M | — |
| Q2 25 | — | $-13.3M | ||
| Q4 24 | $191.2M | — | ||
| Q2 24 | — | $-771.7K | ||
| Q4 23 | $521.2M | — |
| Q2 25 | — | 4.0% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 7.0% | ||
| Q4 23 | — | — |
| Q2 25 | — | -12.5% | ||
| Q4 24 | 46.4% | — | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q4 23 | 63.4% | — |
| Q2 25 | — | -13.4% | ||
| Q4 24 | 32.3% | — | ||
| Q2 24 | — | -2.2% | ||
| Q4 23 | 57.5% | — |
| Q2 25 | — | $-3.29 | ||
| Q4 24 | $1.01 | — | ||
| Q2 24 | — | $-0.37 | ||
| Q4 23 | $2.58 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $38.9M | $13.2M |
| 総負債低いほど良い | $2.6B | $1.0M |
| 株主資本純資産 | $1.2B | $21.2M |
| 総資産 | $3.9B | $41.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.20× | 0.05× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q2 25 | — | $13.2M | ||
| Q4 24 | $38.9M | — | ||
| Q2 24 | — | $3.4M | ||
| Q4 23 | $429.4M | — |
| Q2 25 | — | $1.0M | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q2 24 | — | $2.0M | ||
| Q4 23 | $930.7M | — |
| Q2 25 | — | $21.2M | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | — | $-5.3M | ||
| Q4 23 | $2.4B | — |
| Q2 25 | — | $41.7M | ||
| Q4 24 | $3.9B | — | ||
| Q2 24 | — | $13.4M | ||
| Q4 23 | $3.4B | — |
| Q2 25 | — | 0.05× | ||
| Q4 24 | 2.20× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | 0.39× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $204.4M | $6.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $6.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 6.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.07× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q2 25 | — | $6.5M | ||
| Q4 24 | $204.4M | — | ||
| Q2 24 | — | $-3.5M | ||
| Q4 23 | $435.8M | — |
| Q2 25 | — | $6.5M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | $65.6M | — |
| Q2 25 | — | 6.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | 7.2% | — |
| Q2 25 | — | 0.0% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | 40.9% | — |
| Q2 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.07× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q4 23 | 0.84× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
