vs
Creative Media & Community Trust Corp（CMCT）とFIRST UNITED CORP（FUNC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Creative Media & Community Trust Corpの直近四半期売上が大きい（$28.5M vs $23.2M、FIRST UNITED CORPの約1.2倍）。FIRST UNITED CORPの純利益率が高く（24.9% vs -125.8%、差は150.6%）。FIRST UNITED CORPの前年同期比売上増加率が高い（11.9% vs 3.6%）。過去8四半期でFIRST UNITED CORPの売上複合成長率が高い（11.5% vs -8.5%）
クリエイティブ・メディア&コミュニティ・トラスト・コーポレーションは米国に本社を置く不動産投資信託で、映画・テレビ制作スタジオなどのクリエイティブメディア施設と、低価格住宅、地域医療センター、近隣商業スペースなどのコミュニティ向け資産の2つの事業を中心に不動産の保有・運用・開発を行っています。
ユナイテッド・ブリュワリーズ・ホールディングス（UBグループ）はハイネケン傘下のインド子会社で、本社はカルナータカ州バンガロールのUBシティに置かれています。インド最大のビール生産会社で、キングフィッシャーブランドのビールをはじめ複数の酒類ブランドを保有し、酒類事業と多分野への投資を主な事業としています。
CMCT vs FUNC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $28.5M | $23.2M |
| 純利益 | $-11.4M | $5.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -125.6% | 32.9% |
| 純利益率 | -125.8% | 24.9% |
| 売上前年比 | 3.6% | 11.9% |
| 純利益前年比 | -11.4% | -6.6% |
| EPS（希薄化後） | $-3.89 | $0.89 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $28.5M | $23.2M | ||
| Q3 25 | $26.2M | $22.7M | ||
| Q2 25 | $29.7M | $21.8M | ||
| Q1 25 | $32.3M | $20.9M | ||
| Q4 24 | $27.5M | $20.8M | ||
| Q3 24 | $28.6M | $20.3M | ||
| Q2 24 | $34.4M | $20.1M | ||
| Q1 24 | $34.0M | $18.7M |
| Q4 25 | $-11.4M | $5.8M | ||
| Q3 25 | $-12.5M | $6.9M | ||
| Q2 25 | $-9.0M | $6.0M | ||
| Q1 25 | $-6.1M | $5.8M | ||
| Q4 24 | $-10.3M | $6.2M | ||
| Q3 24 | $-10.4M | $5.8M | ||
| Q2 24 | $-796.0K | $4.9M | ||
| Q1 24 | $-3.7M | $3.7M |
| Q4 25 | -125.6% | 32.9% | ||
| Q3 25 | -47.7% | 40.6% | ||
| Q2 25 | -30.3% | 36.5% | ||
| Q1 25 | -19.0% | 36.8% | ||
| Q4 24 | -128.8% | 39.2% | ||
| Q3 24 | -36.9% | 38.0% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 32.5% | ||
| Q1 24 | -10.7% | 26.0% |
| Q4 25 | -125.8% | 24.9% | ||
| Q3 25 | -47.5% | 30.6% | ||
| Q2 25 | -30.3% | 27.5% | ||
| Q1 25 | -18.9% | 27.7% | ||
| Q4 24 | -129.8% | 29.8% | ||
| Q3 24 | -36.3% | 28.5% | ||
| Q2 24 | -2.3% | 24.5% | ||
| Q1 24 | -11.0% | 19.8% |
| Q4 25 | $-3.89 | $0.89 | ||
| Q3 25 | $-23.52 | $1.07 | ||
| Q2 25 | $-18.94 | $0.92 | ||
| Q1 25 | $-20.73 | $0.89 | ||
| Q4 24 | $97.71 | $0.95 | ||
| Q3 24 | $-305.04 | $0.89 | ||
| Q2 24 | $-98.64 | $0.75 | ||
| Q1 24 | $-125.46 | $0.56 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $15.4M | $131.6M |
| 総負債低いほど良い | $509.8M | $95.9M |
| 株主資本純資産 | $265.4M | $203.6M |
| 総資産 | $859.2M | $2.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.92× | 0.47× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $15.4M | $131.6M | ||
| Q3 25 | $17.3M | $95.2M | ||
| Q2 25 | $27.8M | $79.1M | ||
| Q1 25 | $19.8M | $84.4M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $78.3M | ||
| Q3 24 | $18.5M | $62.4M | ||
| Q2 24 | $29.3M | $45.1M | ||
| Q1 24 | $21.3M | $86.9M |
| Q4 25 | $509.8M | $95.9M | ||
| Q3 25 | $527.8M | $95.9M | ||
| Q2 25 | $535.6M | $120.9M | ||
| Q1 25 | $512.7M | $120.9M | ||
| Q4 24 | $505.7M | $120.9M | ||
| Q3 24 | $478.3M | $120.9M | ||
| Q2 24 | $485.1M | $70.9M | ||
| Q1 24 | $472.8M | $70.9M |
| Q4 25 | $265.4M | $203.6M | ||
| Q3 25 | $281.9M | $199.1M | ||
| Q2 25 | $287.1M | $191.1M | ||
| Q1 25 | $293.0M | $183.7M | ||
| Q4 24 | $304.5M | $179.3M | ||
| Q3 24 | $321.0M | $174.0M | ||
| Q2 24 | $351.1M | $164.2M | ||
| Q1 24 | $369.9M | $165.5M |
| Q4 25 | $859.2M | $2.1B | ||
| Q3 25 | $871.8M | $2.0B | ||
| Q2 25 | $885.0M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $882.3M | $2.0B | ||
| Q4 24 | $889.6M | $2.0B | ||
| Q3 24 | $868.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $891.2M | $1.9B | ||
| Q1 24 | $887.5M | $1.9B |
| Q4 25 | 1.92× | 0.47× | ||
| Q3 25 | 1.87× | 0.48× | ||
| Q2 25 | 1.87× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 1.75× | 0.66× | ||
| Q4 24 | 1.66× | 0.67× | ||
| Q3 24 | 1.49× | 0.70× | ||
| Q2 24 | 1.38× | 0.43× | ||
| Q1 24 | 1.28× | 0.43× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $5.8M | $19.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $15.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 66.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $22.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $5.8M | $19.4M | ||
| Q3 25 | $3.7M | $1.5M | ||
| Q2 25 | $-2.5M | $995.0K | ||
| Q1 25 | $1.2M | $7.0M | ||
| Q4 24 | $17.0M | $22.3M | ||
| Q3 24 | $10.3M | $2.3M | ||
| Q2 24 | $3.9M | $7.2M | ||
| Q1 24 | $1.6M | $3.6M |
| Q4 25 | — | $15.4M | ||
| Q3 25 | — | $168.0K | ||
| Q2 25 | — | $706.0K | ||
| Q1 25 | — | $6.4M | ||
| Q4 24 | — | $20.4M | ||
| Q3 24 | — | $588.0K | ||
| Q2 24 | — | $7.0M | ||
| Q1 24 | — | $3.5M |
| Q4 25 | — | 66.3% | ||
| Q3 25 | — | 0.7% | ||
| Q2 25 | — | 3.2% | ||
| Q1 25 | — | 30.5% | ||
| Q4 24 | — | 98.1% | ||
| Q3 24 | — | 2.9% | ||
| Q2 24 | — | 35.1% | ||
| Q1 24 | — | 18.9% |
| Q4 25 | — | 17.1% | ||
| Q3 25 | — | 5.9% | ||
| Q2 25 | — | 1.3% | ||
| Q1 25 | — | 2.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.3% | ||
| Q3 24 | — | 8.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.6% | ||
| Q1 24 | — | 0.3% |
| Q4 25 | — | 3.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.22× | ||
| Q2 25 | — | 0.17× | ||
| Q1 25 | — | 1.20× | ||
| Q4 24 | — | 3.60× | ||
| Q3 24 | — | 0.40× | ||
| Q2 24 | — | 1.46× | ||
| Q1 24 | — | 0.97× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMCT
セグメントデータなし
FUNC
| Trust Department | $9.8M | 42% |
| Other | $5.6M | 24% |
| Debit Card Income | $4.1M | 17% |
| Service Charges | $2.3M | 10% |
| Brokerage Commissions | $1.4M | 6% |
