vs
Creative Media & Community Trust Corp(CMCT)とX4 Pharmaceuticals, Inc(XFOR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
X4 Pharmaceuticals, Incの直近四半期売上が大きい($28.8M vs $28.5M、Creative Media & Community Trust Corpの約1.0倍)。X4 Pharmaceuticals, Incの純利益率が高く(1.0% vs -125.8%、差は126.7%)
クリエイティブ・メディア&コミュニティ・トラスト・コーポレーションは米国に本社を置く不動産投資信託で、映画・テレビ制作スタジオなどのクリエイティブメディア施設と、低価格住宅、地域医療センター、近隣商業スペースなどのコミュニティ向け資産の2つの事業を中心に不動産の保有・運用・開発を行っています。
X4ファーマシューティカルズは臨床段階のバイオテクノロジー企業で、医療ニーズの高い希少免疫疾患やがん適応症に対する新規標的療法の開発に注力している。主な事業地域は米国と欧州で、WHIM症候群のリードパイプライン候補や複数の免疫疾患・がん領域の臨床・前臨床資産を保有する。
CMCT vs XFOR — 直接比較
売上が大きい
XFOR
1.0倍大きい
$28.5M
純利益率が高い
XFOR
純利益率が126.7%高い
-125.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $28.5M | $28.8M |
| 純利益 | $-11.4M | $282.0K |
| 粗利率 | — | 83.6% |
| 営業利益率 | -125.6% | -32.8% |
| 純利益率 | -125.8% | 1.0% |
| 売上前年比 | 3.6% | — |
| 純利益前年比 | -11.4% | 100.5% |
| EPS(希薄化後) | $-3.89 | $0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CMCT
XFOR
| Q4 25 | $28.5M | — | ||
| Q3 25 | $26.2M | — | ||
| Q2 25 | $29.7M | — | ||
| Q1 25 | $32.3M | $28.8M | ||
| Q4 24 | $27.5M | — | ||
| Q3 24 | $28.6M | — | ||
| Q2 24 | $34.4M | — | ||
| Q1 24 | $34.0M | $0 |
純利益
CMCT
XFOR
| Q4 25 | $-11.4M | — | ||
| Q3 25 | $-12.5M | — | ||
| Q2 25 | $-9.0M | — | ||
| Q1 25 | $-6.1M | $282.0K | ||
| Q4 24 | $-10.3M | — | ||
| Q3 24 | $-10.4M | — | ||
| Q2 24 | $-796.0K | — | ||
| Q1 24 | $-3.7M | $-51.8M |
粗利率
CMCT
XFOR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 83.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率
CMCT
XFOR
| Q4 25 | -125.6% | — | ||
| Q3 25 | -47.7% | — | ||
| Q2 25 | -30.3% | — | ||
| Q1 25 | -19.0% | -32.8% | ||
| Q4 24 | -128.8% | — | ||
| Q3 24 | -36.9% | — | ||
| Q2 24 | -1.6% | — | ||
| Q1 24 | -10.7% | — |
純利益率
CMCT
XFOR
| Q4 25 | -125.8% | — | ||
| Q3 25 | -47.5% | — | ||
| Q2 25 | -30.3% | — | ||
| Q1 25 | -18.9% | 1.0% | ||
| Q4 24 | -129.8% | — | ||
| Q3 24 | -36.3% | — | ||
| Q2 24 | -2.3% | — | ||
| Q1 24 | -11.0% | — |
EPS(希薄化後)
CMCT
XFOR
| Q4 25 | $-3.89 | — | ||
| Q3 25 | $-23.52 | — | ||
| Q2 25 | $-18.94 | — | ||
| Q1 25 | $-20.73 | $0.04 | ||
| Q4 24 | $97.71 | — | ||
| Q3 24 | $-305.04 | — | ||
| Q2 24 | $-98.64 | — | ||
| Q1 24 | $-125.46 | $-7.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $15.4M | $40.3M |
| 総負債低いほど良い | $509.8M | $75.0M |
| 株主資本純資産 | $265.4M | $22.9M |
| 総資産 | $859.2M | $130.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.92× | 3.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CMCT
XFOR
| Q4 25 | $15.4M | — | ||
| Q3 25 | $17.3M | — | ||
| Q2 25 | $27.8M | — | ||
| Q1 25 | $19.8M | $40.3M | ||
| Q4 24 | $20.3M | — | ||
| Q3 24 | $18.5M | — | ||
| Q2 24 | $29.3M | — | ||
| Q1 24 | $21.3M | $60.5M |
総負債
CMCT
XFOR
| Q4 25 | $509.8M | — | ||
| Q3 25 | $527.8M | — | ||
| Q2 25 | $535.6M | — | ||
| Q1 25 | $512.7M | $75.0M | ||
| Q4 24 | $505.7M | — | ||
| Q3 24 | $478.3M | — | ||
| Q2 24 | $485.1M | — | ||
| Q1 24 | $472.8M | $55.0M |
株主資本
CMCT
XFOR
| Q4 25 | $265.4M | — | ||
| Q3 25 | $281.9M | — | ||
| Q2 25 | $287.1M | — | ||
| Q1 25 | $293.0M | $22.9M | ||
| Q4 24 | $304.5M | — | ||
| Q3 24 | $321.0M | — | ||
| Q2 24 | $351.1M | — | ||
| Q1 24 | $369.9M | $1.0M |
総資産
CMCT
XFOR
| Q4 25 | $859.2M | — | ||
| Q3 25 | $871.8M | — | ||
| Q2 25 | $885.0M | — | ||
| Q1 25 | $882.3M | $130.0M | ||
| Q4 24 | $889.6M | — | ||
| Q3 24 | $868.0M | — | ||
| Q2 24 | $891.2M | — | ||
| Q1 24 | $887.5M | $112.2M |
負債/資本比率
CMCT
XFOR
| Q4 25 | 1.92× | — | ||
| Q3 25 | 1.87× | — | ||
| Q2 25 | 1.87× | — | ||
| Q1 25 | 1.75× | 3.27× | ||
| Q4 24 | 1.66× | — | ||
| Q3 24 | 1.49× | — | ||
| Q2 24 | 1.38× | — | ||
| Q1 24 | 1.28× | 53.09× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $5.8M | $-12.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -43.86× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CMCT
XFOR
| Q4 25 | $5.8M | — | ||
| Q3 25 | $3.7M | — | ||
| Q2 25 | $-2.5M | — | ||
| Q1 25 | $1.2M | $-12.4M | ||
| Q4 24 | $17.0M | — | ||
| Q3 24 | $10.3M | — | ||
| Q2 24 | $3.9M | — | ||
| Q1 24 | $1.6M | $-33.6M |
フリーキャッシュフロー
CMCT
XFOR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | $-33.7M |
設備投資強度
CMCT
XFOR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 0.0% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
CMCT
XFOR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | -43.86× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図