vs
チポトレ・メキシカン・グリル（CMG）とBRINKER INTERNATIONAL, INC（EAT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $1.5B、BRINKER INTERNATIONAL, INCの約2.1倍）。チポトレ・メキシカン・グリルの純利益率が高く（11.1% vs 8.8%、差は2.2%）。BRINKER INTERNATIONAL, INCの前年同期比売上増加率が高い（6.9% vs 4.9%）。チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$228.4M vs $155.2M）。過去8四半期でBRINKER INTERNATIONAL, INCの売上複合成長率が高い（13.9% vs 5.1%）
チポトレ・メキシカン・グリル（略称チポトレ）は米国発祥の多国籍ファストカジュアルレストランチェーンです。客の目の前で調理するオーダーメイドのボウル、タコス、ミッションブリートなどを主力商品とし、2025年12月時点で世界に4000店舗を展開しています。店名はナワトル語で燻製乾燥させたハラペーニョを指す言葉に由来します。
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
CMG vs EAT — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q2 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.0B | $1.5B |
| 純利益 | $330.9M | $128.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.1% | 11.6% |
| 純利益率 | 11.1% | 8.8% |
| 売上前年比 | 4.9% | 6.9% |
| 純利益前年比 | -0.3% | 8.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.25 | $2.86 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.0B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $1.1B |
| Q4 25 | $330.9M | $128.5M | ||
| Q3 25 | $382.1M | $99.5M | ||
| Q2 25 | $436.1M | $107.0M | ||
| Q1 25 | $386.6M | $119.1M | ||
| Q4 24 | $331.8M | $118.5M | ||
| Q3 24 | $387.4M | $38.5M | ||
| Q2 24 | $455.7M | $57.3M | ||
| Q1 24 | $359.3M | $48.7M |
| Q4 25 | 14.1% | 11.6% | ||
| Q3 25 | 15.9% | 8.7% | ||
| Q2 25 | 18.2% | 9.8% | ||
| Q1 25 | 16.7% | 11.0% | ||
| Q4 24 | 14.6% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 19.7% | 6.1% | ||
| Q1 24 | 16.3% | 6.2% |
| Q4 25 | 11.1% | 8.8% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 7.4% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 8.7% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 15.3% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 4.3% |
| Q4 25 | $0.25 | $2.86 | ||
| Q3 25 | $0.29 | $2.17 | ||
| Q2 25 | $0.32 | $2.31 | ||
| Q1 25 | $0.28 | $2.56 | ||
| Q4 24 | $-12.51 | $2.61 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $0.84 | ||
| Q2 24 | $0.33 | $1.22 | ||
| Q1 24 | $13.01 | $1.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.0B | $15.0M |
| 総負債低いほど良い | $0 | $451.3M |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $379.3M |
| 総資産 | $9.0B | $2.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 1.19× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | $15.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $33.6M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $18.9M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $17.5M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $14.8M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $16.2M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $64.6M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $15.5M |
| Q4 25 | $0 | $451.3M | ||
| Q3 25 | — | $525.8M | ||
| Q2 25 | — | $426.0M | ||
| Q1 25 | — | $518.3M | ||
| Q4 24 | $0 | $652.0M | ||
| Q3 24 | — | $806.9M | ||
| Q2 24 | — | $786.3M | ||
| Q1 24 | — | $818.5M |
| Q4 25 | $2.8B | $379.3M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $343.9M | ||
| Q2 25 | $3.5B | $370.9M | ||
| Q1 25 | $3.5B | $259.0M | ||
| Q4 24 | $3.7B | $131.5M | ||
| Q3 24 | $3.6B | $12.7M | ||
| Q2 24 | $3.7B | $39.4M | ||
| Q1 24 | $3.4B | $-46.7M |
| Q4 25 | $9.0B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $9.3B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $9.3B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $9.2B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $9.0B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $8.9B | $2.6B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $2.5B |
| Q4 25 | 0.00× | 1.19× | ||
| Q3 25 | — | 1.53× | ||
| Q2 25 | — | 1.15× | ||
| Q1 25 | — | 2.00× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 4.96× | ||
| Q3 24 | — | 63.54× | ||
| Q2 24 | — | 19.96× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $425.8M | $218.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $228.4M | $155.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 10.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.6% | 4.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.29× | 1.70× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $455.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $425.8M | $218.9M | ||
| Q3 25 | $569.7M | $120.8M | ||
| Q2 25 | $561.3M | $186.0M | ||
| Q1 25 | $557.1M | $212.0M | ||
| Q4 24 | $526.8M | $218.2M | ||
| Q3 24 | $446.5M | $62.8M | ||
| Q2 24 | $562.6M | $141.5M | ||
| Q1 24 | $569.2M | $130.1M |
| Q4 25 | $228.4M | $155.2M | ||
| Q3 25 | $406.2M | $62.2M | ||
| Q2 25 | $400.7M | $106.1M | ||
| Q1 25 | $412.3M | $132.4M | ||
| Q4 24 | $353.9M | $168.9M | ||
| Q3 24 | $299.0M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $422.1M | $83.5M | ||
| Q1 24 | $436.5M | $78.7M |
| Q4 25 | 7.7% | 10.7% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 13.1% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 14.3% | 9.3% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 10.7% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 14.2% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 16.2% | 7.0% |
| Q4 25 | 6.6% | 4.4% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 5.5% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 4.8% | ||
| Q1 24 | 4.9% | 4.6% |
| Q4 25 | 1.29× | 1.70× | ||
| Q3 25 | 1.49× | 1.21× | ||
| Q2 25 | 1.29× | 1.74× | ||
| Q1 25 | 1.44× | 1.78× | ||
| Q4 24 | 1.59× | 1.84× | ||
| Q3 24 | 1.15× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 1.23× | 2.47× | ||
| Q1 24 | 1.58× | 2.67× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMG
| U.S.Segment | $2.9B | 98% |
| Chipotle Rewards | $46.1M | 2% |
| Delivery Service | $14.3M | 0% |
EAT
| Chilis Restaurants | $1.3B | 91% |
| Maggianos Restaurants | $134.9M | 9% |
| Franchise Revenues | $13.4M | 1% |
