vs
チポトレ・メキシカン・グリル（CMG）とオシュコシュ・コーポレーション（OSK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $2.7B、オシュコシュ・コーポレーションの約1.1倍）。チポトレ・メキシカン・グリルの純利益率が高く（11.1% vs 5.0%、差は6.1%）。チポトレ・メキシカン・グリルの前年同期比売上増加率が高い（4.9% vs 3.5%）。オシュコシュ・コーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$540.3M vs $228.4M）。過去8四半期でチポトレ・メキシカン・グリルの売上複合成長率が高い（5.1% vs 2.8%）
チポトレ・メキシカン・グリル（略称チポトレ）は米国発祥の多国籍ファストカジュアルレストランチェーンです。客の目の前で調理するオーダーメイドのボウル、タコス、ミッションブリートなどを主力商品とし、2025年12月時点で世界に4000店舗を展開しています。店名はナワトル語で燻製乾燥させたハラペーニョを指す言葉に由来します。
オシュコシュ・コーポレーション（旧社名：オシュコシュ・トラック）は米国の工業企業で、特殊トラック、軍用車両、空港用消防設備、高所作業装置などの設計・製造を主力事業としています。子会社にはウィスコンシン州拠点の消防設備メーカーPierce Manufacturing、昇降作業装置メーカーのJLGインダストリーズがあります。
CMG vs OSK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.0B | $2.7B |
| 純利益 | $330.9M | $133.8M |
| 粗利率 | — | 15.8% |
| 営業利益率 | 14.1% | 7.9% |
| 純利益率 | 11.1% | 5.0% |
| 売上前年比 | 4.9% | 3.5% |
| 純利益前年比 | -0.3% | -12.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.25 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.0B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $2.5B |
| Q4 25 | $330.9M | $133.8M | ||
| Q3 25 | $382.1M | $196.2M | ||
| Q2 25 | $436.1M | $204.8M | ||
| Q1 25 | $386.6M | $112.2M | ||
| Q4 24 | $331.8M | $153.1M | ||
| Q3 24 | $387.4M | $180.3M | ||
| Q2 24 | $455.7M | $168.6M | ||
| Q1 24 | $359.3M | $179.4M |
| Q4 25 | — | 15.8% | ||
| Q3 25 | — | 17.5% | ||
| Q2 25 | — | 19.2% | ||
| Q1 25 | — | 17.3% | ||
| Q4 24 | — | 17.2% | ||
| Q3 24 | — | 18.5% | ||
| Q2 24 | — | 19.2% | ||
| Q1 24 | — | 18.5% |
| Q4 25 | 14.1% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 15.9% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 18.2% | 10.7% | ||
| Q1 25 | 16.7% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 14.6% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 9.7% | ||
| Q2 24 | 19.7% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 16.3% | 10.2% |
| Q4 25 | 11.1% | 5.0% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 7.3% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 15.3% | 5.9% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 7.1% |
| Q4 25 | $0.25 | — | ||
| Q3 25 | $0.29 | — | ||
| Q2 25 | $0.32 | — | ||
| Q1 25 | $0.28 | — | ||
| Q4 24 | $-12.51 | — | ||
| Q3 24 | $0.28 | — | ||
| Q2 24 | $0.33 | — | ||
| Q1 24 | $13.01 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.0B | $479.8M |
| 総負債低いほど良い | $0 | — |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $4.5B |
| 総資産 | $9.0B | $10.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | $479.8M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $211.8M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $191.7M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $210.3M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $204.9M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $160.9M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $141.4M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $69.9M |
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | — | $602.3M | ||
| Q2 24 | — | $599.1M | ||
| Q1 24 | — | $598.9M |
| Q4 25 | $2.8B | $4.5B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $3.8B |
| Q4 25 | $9.0B | $10.1B | ||
| Q3 25 | $9.3B | $9.8B | ||
| Q2 25 | $9.3B | $10.0B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $9.8B | ||
| Q4 24 | $9.2B | $9.4B | ||
| Q3 24 | $9.0B | $9.9B | ||
| Q2 24 | $8.9B | $9.7B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $9.5B |
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | — | 0.15× | ||
| Q2 24 | — | 0.15× | ||
| Q1 24 | — | 0.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $425.8M | $600.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $228.4M | $540.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 20.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.6% | 2.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.29× | 4.49× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $618.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $425.8M | $600.1M | ||
| Q3 25 | $569.7M | $489.0M | ||
| Q2 25 | $561.3M | $89.2M | ||
| Q1 25 | $557.1M | $-394.9M | ||
| Q4 24 | $526.8M | $790.8M | ||
| Q3 24 | $446.5M | $326.1M | ||
| Q2 24 | $562.6M | $-211.0M | ||
| Q1 24 | $569.2M | $-355.8M |
| Q4 25 | $228.4M | $540.3M | ||
| Q3 25 | $406.2M | $464.3M | ||
| Q2 25 | $400.7M | $48.6M | ||
| Q1 25 | $412.3M | $-435.2M | ||
| Q4 24 | $353.9M | $703.3M | ||
| Q3 24 | $299.0M | $272.2M | ||
| Q2 24 | $422.1M | $-250.5M | ||
| Q1 24 | $436.5M | $-455.9M |
| Q4 25 | 7.7% | 20.1% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 17.3% | ||
| Q2 25 | 13.1% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 14.3% | -18.8% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 27.1% | ||
| Q3 24 | 10.7% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 14.2% | -8.8% | ||
| Q1 24 | 16.2% | -17.9% |
| Q4 25 | 6.6% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 1.4% | ||
| Q1 24 | 4.9% | 3.9% |
| Q4 25 | 1.29× | 4.49× | ||
| Q3 25 | 1.49× | 2.49× | ||
| Q2 25 | 1.29× | 0.44× | ||
| Q1 25 | 1.44× | -3.52× | ||
| Q4 24 | 1.59× | 5.17× | ||
| Q3 24 | 1.15× | 1.81× | ||
| Q2 24 | 1.23× | -1.25× | ||
| Q1 24 | 1.58× | -1.98× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMG
| U.S.Segment | $2.9B | 98% |
| Chipotle Rewards | $46.1M | 2% |
| Delivery Service | $14.3M | 0% |
OSK
| Vocational Segment | $922.4M | 34% |
| Aerial Works Platforms | $548.6M | 20% |
| Other Access Equipment | $311.8M | 12% |
| Telehandlers | $311.2M | 12% |
| Airport Products | $252.7M | 9% |
| Delivery Vehicles | $165.0M | 6% |
| Other Vocational | $130.7M | 5% |
| Transferred Over Time | $23.5M | 1% |
