vs
チポトレ・メキシカン・グリル（CMG）とレストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $2.5B、レストラン・ブランズ・インターナショナルの約1.2倍）。チポトレ・メキシカン・グリルの純利益率が高く（11.1% vs 6.3%、差は4.8%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（7.4% vs 4.9%）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$453.0M vs $228.4M）。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い（19.1% vs 5.1%）
チポトレ・メキシカン・グリル（略称チポトレ）は米国発祥の多国籍ファストカジュアルレストランチェーンです。客の目の前で調理するオーダーメイドのボウル、タコス、ミッションブリートなどを主力商品とし、2025年12月時点で世界に4000店舗を展開しています。店名はナワトル語で燻製乾燥させたハラペーニョを指す言葉に由来します。
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
CMG vs QSR — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.0B | $2.5B |
| 純利益 | $330.9M | $155.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.1% | 25.2% |
| 純利益率 | 11.1% | 6.3% |
| 売上前年比 | 4.9% | 7.4% |
| 純利益前年比 | -0.3% | -57.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.25 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.0B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $1.7B |
| Q4 25 | $330.9M | $155.0M | ||
| Q3 25 | $382.1M | $436.0M | ||
| Q2 25 | $436.1M | $263.0M | ||
| Q1 25 | $386.6M | $221.0M | ||
| Q4 24 | $331.8M | $361.0M | ||
| Q3 24 | $387.4M | $357.0M | ||
| Q2 24 | $455.7M | $399.0M | ||
| Q1 24 | $359.3M | $328.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 65.2% |
| Q4 25 | 14.1% | 25.2% | ||
| Q3 25 | 15.9% | 27.1% | ||
| Q2 25 | 18.2% | 20.0% | ||
| Q1 25 | 16.7% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 14.6% | 27.7% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 25.2% | ||
| Q2 24 | 19.7% | 31.9% | ||
| Q1 24 | 16.3% | 31.3% |
| Q4 25 | 11.1% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 10.5% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 15.7% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 15.3% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 18.9% |
| Q4 25 | $0.25 | $0.33 | ||
| Q3 25 | $0.29 | $0.96 | ||
| Q2 25 | $0.32 | $0.57 | ||
| Q1 25 | $0.28 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $-12.51 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $0.79 | ||
| Q2 24 | $0.33 | $0.88 | ||
| Q1 24 | $13.01 | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.0B | — |
| 総負債低いほど良い | $0 | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $3.6B |
| 総資産 | $9.0B | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 3.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
| Q4 25 | $0 | $13.3B | ||
| Q3 25 | — | $13.5B | ||
| Q2 25 | — | $13.6B | ||
| Q1 25 | — | $13.6B | ||
| Q4 24 | $0 | $13.6B | ||
| Q3 24 | — | $13.7B | ||
| Q2 24 | — | $13.7B | ||
| Q1 24 | — | $12.9B |
| Q4 25 | $2.8B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $3.0B |
| Q4 25 | $9.0B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $9.3B | $25.7B | ||
| Q2 25 | $9.3B | $25.7B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $24.9B | ||
| Q4 24 | $9.2B | $24.6B | ||
| Q3 24 | $9.0B | $25.1B | ||
| Q2 24 | $8.9B | $24.8B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $23.1B |
| Q4 25 | 0.00× | 3.65× | ||
| Q3 25 | — | 3.99× | ||
| Q2 25 | — | 4.10× | ||
| Q1 25 | — | 4.37× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 4.39× | ||
| Q3 24 | — | 4.22× | ||
| Q2 24 | — | 4.46× | ||
| Q1 24 | — | 4.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $425.8M | $555.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $228.4M | $453.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.6% | 4.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.29× | 3.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $425.8M | $555.0M | ||
| Q3 25 | $569.7M | $592.0M | ||
| Q2 25 | $561.3M | $449.0M | ||
| Q1 25 | $557.1M | $118.0M | ||
| Q4 24 | $526.8M | $481.0M | ||
| Q3 24 | $446.5M | $540.0M | ||
| Q2 24 | $562.6M | $334.0M | ||
| Q1 24 | $569.2M | $148.0M |
| Q4 25 | $228.4M | $453.0M | ||
| Q3 25 | $406.2M | $531.0M | ||
| Q2 25 | $400.7M | $411.0M | ||
| Q1 25 | $412.3M | $54.0M | ||
| Q4 24 | $353.9M | $404.0M | ||
| Q3 24 | $299.0M | $485.0M | ||
| Q2 24 | $422.1M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $436.5M | $122.0M |
| Q4 25 | 7.7% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 13.1% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 14.3% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 17.6% | ||
| Q3 24 | 10.7% | 21.2% | ||
| Q2 24 | 14.2% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 16.2% | 7.0% |
| Q4 25 | 6.6% | 4.1% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 4.9% | 1.5% |
| Q4 25 | 1.29× | 3.58× | ||
| Q3 25 | 1.49× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 1.29× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.44× | 0.53× | ||
| Q4 24 | 1.59× | 1.33× | ||
| Q3 24 | 1.15× | 1.51× | ||
| Q2 24 | 1.23× | 0.84× | ||
| Q1 24 | 1.58× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMG
| U.S.Segment | $2.9B | 98% |
| Chipotle Rewards | $46.1M | 2% |
| Delivery Service | $14.3M | 0% |
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
