vs
チポトレ・メキシカン・グリル（CMG）とQVC INC（QVCD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $2.4B、QVC INCの約1.2倍）。チポトレ・メキシカン・グリルの純利益率が高く（11.1% vs 1.5%、差は9.6%）。チポトレ・メキシカン・グリルの前年同期比売上増加率が高い（4.9% vs -8.9%）。過去8四半期でQVC INCの売上複合成長率が高い（7.1% vs 5.1%）
チポトレ・メキシカン・グリル（略称チポトレ）は米国発祥の多国籍ファストカジュアルレストランチェーンです。客の目の前で調理するオーダーメイドのボウル、タコス、ミッションブリートなどを主力商品とし、2025年12月時点で世界に4000店舗を展開しています。店名はナワトル語で燻製乾燥させたハラペーニョを指す言葉に由来します。
QVCグループはアメリカのメディア複合企業で、会長のジョン・C・マローンが支配しており、同氏が議決権株式の過半数を保有しています。アメリカで影響力のあるメディア企業グループとして事業を展開しています。
CMG vs QVCD — 直接比較
売上が大きい
CMG
1.2倍大きい
$2.4B
売上成長率が高い
CMG
+13.8%の差
-8.9%
純利益率が高い
CMG
純利益率が9.6%高い
1.5%
2年売上CAGRが高い
QVCD
2年複合成長率
5.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.0B | $2.4B |
| 純利益 | $330.9M | $37.0M |
| 粗利率 | — | 32.5% |
| 営業利益率 | 14.1% | 5.6% |
| 純利益率 | 11.1% | 1.5% |
| 売上前年比 | 4.9% | -8.9% |
| 純利益前年比 | -0.3% | 103.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.25 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMGQVCD
| Q4 25 | $3.0B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $2.1B |
純利益CMGQVCD
| Q4 25 | $330.9M | $37.0M | ||
| Q3 25 | $382.1M | $2.0M | ||
| Q2 25 | $436.1M | $-2.2B | ||
| Q1 25 | $386.6M | $-42.0M | ||
| Q4 24 | $331.8M | $-1.2B | ||
| Q3 24 | $387.4M | $51.0M | ||
| Q2 24 | $455.7M | $53.0M | ||
| Q1 24 | $359.3M | $51.0M |
粗利率CMGQVCD
| Q4 25 | — | 32.5% | ||
| Q3 25 | — | 33.6% | ||
| Q2 25 | — | 35.4% | ||
| Q1 25 | — | 33.3% | ||
| Q4 24 | — | 32.6% | ||
| Q3 24 | — | 34.7% | ||
| Q2 24 | — | 35.6% | ||
| Q1 24 | — | 35.0% |
営業利益率CMGQVCD
| Q4 25 | 14.1% | 5.6% | ||
| Q3 25 | 15.9% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 18.2% | -114.5% | ||
| Q1 25 | 16.7% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 14.6% | -47.1% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 7.8% | ||
| Q2 24 | 19.7% | 7.6% | ||
| Q1 24 | 16.3% | 7.4% |
純利益率CMGQVCD
| Q4 25 | 11.1% | 1.5% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 14.2% | -109.1% | ||
| Q1 25 | 13.4% | -2.2% | ||
| Q4 24 | 11.7% | -46.0% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 15.3% | 2.5% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 2.4% |
EPS（希薄化後）CMGQVCD
| Q4 25 | $0.25 | — | ||
| Q3 25 | $0.29 | — | ||
| Q2 25 | $0.32 | — | ||
| Q1 25 | $0.28 | — | ||
| Q4 24 | $-12.51 | — | ||
| Q3 24 | $0.28 | — | ||
| Q2 24 | $0.33 | — | ||
| Q1 24 | $13.01 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.0B | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $0 | $1.0M |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $1.2B |
| 総資産 | $9.0B | $8.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMGQVCD
| Q4 25 | $1.0B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | $297.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $297.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $315.0M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $311.0M |
総負債CMGQVCD
| Q4 25 | $0 | $1.0M | ||
| Q3 25 | — | $5.0B | ||
| Q2 25 | — | $4.0B | ||
| Q1 25 | — | $4.0B | ||
| Q4 24 | $0 | $3.3B | ||
| Q3 24 | — | $3.4B | ||
| Q2 24 | — | $3.7B | ||
| Q1 24 | — | $3.8B |
株主資本CMGQVCD
| Q4 25 | $2.8B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $3.3B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $4.3B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $4.2B |
総資産CMGQVCD
| Q4 25 | $9.0B | $8.5B | ||
| Q3 25 | $9.3B | $8.3B | ||
| Q2 25 | $9.3B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $9.7B | ||
| Q4 24 | $9.2B | $9.9B | ||
| Q3 24 | $9.0B | $9.9B | ||
| Q2 24 | $8.9B | $11.2B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $11.4B |
負債/資本比率CMGQVCD
| Q4 25 | 0.00× | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 4.30× | ||
| Q2 25 | — | 3.42× | ||
| Q1 25 | — | 1.22× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 1.01× | ||
| Q3 24 | — | 0.73× | ||
| Q2 24 | — | 0.87× | ||
| Q1 24 | — | 0.89× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $425.8M | $245.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $228.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.29× | 6.62× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMGQVCD
| Q4 25 | $425.8M | $245.0M | ||
| Q3 25 | $569.7M | $76.0M | ||
| Q2 25 | $561.3M | $52.0M | ||
| Q1 25 | $557.1M | $46.0M | ||
| Q4 24 | $526.8M | $189.0M | ||
| Q3 24 | $446.5M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $562.6M | $164.0M | ||
| Q1 24 | $569.2M | $84.0M |
フリーキャッシュフローCMGQVCD
| Q4 25 | $228.4M | — | ||
| Q3 25 | $406.2M | — | ||
| Q2 25 | $400.7M | — | ||
| Q1 25 | $412.3M | — | ||
| Q4 24 | $353.9M | — | ||
| Q3 24 | $299.0M | — | ||
| Q2 24 | $422.1M | — | ||
| Q1 24 | $436.5M | — |
FCFマージンCMGQVCD
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | 13.5% | — | ||
| Q2 25 | 13.1% | — | ||
| Q1 25 | 14.3% | — | ||
| Q4 24 | 12.4% | — | ||
| Q3 24 | 10.7% | — | ||
| Q2 24 | 14.2% | — | ||
| Q1 24 | 16.2% | — |
設備投資強度CMGQVCD
| Q4 25 | 6.6% | — | ||
| Q3 25 | 5.4% | — | ||
| Q2 25 | 5.2% | — | ||
| Q1 25 | 5.0% | — | ||
| Q4 24 | 6.1% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 4.7% | — | ||
| Q1 24 | 4.9% | — |
キャッシュ転換率CMGQVCD
| Q4 25 | 1.29× | 6.62× | ||
| Q3 25 | 1.49× | 38.00× | ||
| Q2 25 | 1.29× | — | ||
| Q1 25 | 1.44× | — | ||
| Q4 24 | 1.59× | — | ||
| Q3 24 | 1.15× | 1.92× | ||
| Q2 24 | 1.23× | 3.09× | ||
| Q1 24 | 1.58× | 1.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMG
| U.S.Segment | $2.9B | 98% |
| Chipotle Rewards | $46.1M | 2% |
| Delivery Service | $14.3M | 0% |
QVCD
| Home | $754.0M | 31% |
| QVC International | $661.0M | 27% |
| Beauty | $260.0M | 11% |
| Apparel | $254.0M | 10% |
| Electronics | $187.0M | 8% |
| Accessories | $181.0M | 7% |
| Jewelry | $87.0M | 4% |
| Otherrevenue | $38.0M | 2% |
