vs
チポトレ・メキシカン・グリル（CMG）とロックウェル・オートメーション（ROK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $2.1B、ロックウェル・オートメーションの約1.4倍）。ロックウェル・オートメーションの純利益率が高く（14.5% vs 11.1%、差は3.4%）。ロックウェル・オートメーションの前年同期比売上増加率が高い（11.9% vs 4.9%）。チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$228.4M vs $170.0M）。過去8四半期でチポトレ・メキシカン・グリルの売上複合成長率が高い（5.1% vs -0.5%）
チポトレ・メキシカン・グリル（略称チポトレ）は米国発祥の多国籍ファストカジュアルレストランチェーンです。客の目の前で調理するオーダーメイドのボウル、タコス、ミッションブリートなどを主力商品とし、2025年12月時点で世界に4000店舗を展開しています。店名はナワトル語で燻製乾燥させたハラペーニョを指す言葉に由来します。
ロックウェル・オートメーションは米国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置く産業オートメーション・デジタルトランスフォーメーション技術のプロバイダーです。Allen-Bradley、FactoryTalkソフトウェア、LifecycleIQサービスを展開し、従業員数約2万7千人、世界100カ国以上に顧客を有します。
CMG vs ROK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.0B | $2.1B |
| 純利益 | $330.9M | $305.0M |
| 粗利率 | — | 48.3% |
| 営業利益率 | 14.1% | 20.7% |
| 純利益率 | 11.1% | 14.5% |
| 売上前年比 | 4.9% | 11.9% |
| 純利益前年比 | -0.3% | 65.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.25 | $2.69 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $2.1B |
| Q4 25 | $330.9M | $305.0M | ||
| Q3 25 | $382.1M | $138.0M | ||
| Q2 25 | $436.1M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $386.6M | $252.0M | ||
| Q4 24 | $331.8M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $387.4M | $239.1M | ||
| Q2 24 | $455.7M | $232.0M | ||
| Q1 24 | $359.3M | $266.2M |
| Q4 25 | — | 48.3% | ||
| Q3 25 | — | 69.4% | ||
| Q2 25 | — | 40.9% | ||
| Q1 25 | — | 40.5% | ||
| Q4 24 | — | 38.4% | ||
| Q3 24 | — | 37.9% | ||
| Q2 24 | — | 38.8% | ||
| Q1 24 | — | 39.2% |
| Q4 25 | 14.1% | 20.7% | ||
| Q3 25 | 15.9% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 18.2% | 16.0% | ||
| Q1 25 | 16.7% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 14.6% | 17.1% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 13.5% | ||
| Q2 24 | 19.7% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 16.3% | 14.6% |
| Q4 25 | 11.1% | 14.5% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 13.8% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 12.6% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 9.8% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 11.7% | ||
| Q2 24 | 15.3% | 11.3% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 12.5% |
| Q4 25 | $0.25 | $2.69 | ||
| Q3 25 | $0.29 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $0.32 | $2.60 | ||
| Q1 25 | $0.28 | $2.22 | ||
| Q4 24 | $-12.51 | $1.61 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $2.09 | ||
| Q2 24 | $0.33 | $2.02 | ||
| Q1 24 | $13.01 | $2.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.0B | $444.0M |
| 総負債低いほど良い | $0 | — |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $3.7B |
| 総資産 | $9.0B | $11.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | $444.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $468.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $495.0M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $456.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $477.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $471.3M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $407.0M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $470.5M |
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | — | $2.6B | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $2.8B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $3.5B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $3.5B |
| Q4 25 | $9.0B | $11.2B | ||
| Q3 25 | $9.3B | $11.2B | ||
| Q2 25 | $9.3B | $11.2B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $9.2B | $10.9B | ||
| Q3 24 | $9.0B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $8.9B | $11.2B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $11.4B |
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | — | 0.73× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $425.8M | $234.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $228.4M | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.6% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.29× | 0.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $425.8M | $234.0M | ||
| Q3 25 | $569.7M | $454.0M | ||
| Q2 25 | $561.3M | $527.0M | ||
| Q1 25 | $557.1M | $199.0M | ||
| Q4 24 | $526.8M | $364.0M | ||
| Q3 24 | $446.5M | $432.3M | ||
| Q2 24 | $562.6M | $279.1M | ||
| Q1 24 | $569.2M | $119.8M |
| Q4 25 | $228.4M | $170.0M | ||
| Q3 25 | $406.2M | — | ||
| Q2 25 | $400.7M | $489.0M | ||
| Q1 25 | $412.3M | $171.0M | ||
| Q4 24 | $353.9M | $293.0M | ||
| Q3 24 | $299.0M | — | ||
| Q2 24 | $422.1M | $238.4M | ||
| Q1 24 | $436.5M | $68.6M |
| Q4 25 | 7.7% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 13.5% | — | ||
| Q2 25 | 13.1% | 22.8% | ||
| Q1 25 | 14.3% | 8.5% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 15.6% | ||
| Q3 24 | 10.7% | — | ||
| Q2 24 | 14.2% | 11.6% | ||
| Q1 24 | 16.2% | 3.2% |
| Q4 25 | 6.6% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 5.4% | — | ||
| Q2 25 | 5.2% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 4.7% | 2.0% | ||
| Q1 24 | 4.9% | 2.4% |
| Q4 25 | 1.29× | 0.77× | ||
| Q3 25 | 1.49× | 3.29× | ||
| Q2 25 | 1.29× | 1.79× | ||
| Q1 25 | 1.44× | 0.79× | ||
| Q4 24 | 1.59× | 1.98× | ||
| Q3 24 | 1.15× | 1.81× | ||
| Q2 24 | 1.23× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 1.58× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMG
| U.S.Segment | $2.9B | 98% |
| Chipotle Rewards | $46.1M | 2% |
| Delivery Service | $14.3M | 0% |
ROK
| Productsand Solutions | $1.9B | 89% |
| Lifecycle Services Segment | $259.0M | 12% |
