vs
チポトレ・メキシカン・グリル（CMG）とBVSエンターテイメント（RPM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期売上が大きい（$3.0B vs $1.9B、BVSエンターテイメントの約1.6倍）。チポトレ・メキシカン・グリルの純利益率が高く（11.1% vs 8.4%、差は2.7%）。チポトレ・メキシカン・グリルの前年同期比売上増加率が高い（4.9% vs 3.5%）。BVSエンターテイメントの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$296.4M vs $228.4M）。過去8四半期でBVSエンターテイメントの売上複合成長率が高い（12.0% vs 5.1%）
チポトレ・メキシカン・グリル（略称チポトレ）は米国発祥の多国籍ファストカジュアルレストランチェーンです。客の目の前で調理するオーダーメイドのボウル、タコス、ミッションブリートなどを主力商品とし、2025年12月時点で世界に4000店舗を展開しています。店名はナワトル語で燻製乾燥させたハラペーニョを指す言葉に由来します。
BVSエンターテイメントは旧称サバン・プロダクション、サバン・インターナショナル、サバン・エンターテイメントで、ウォルト・ディズニー・カンパニーの子会社です。1980年4月24日にハイム・サバンとシュキ・レヴィにより音楽制作会社として設立された後、テレビ番組の制作・配給事業へ移行し、Fox Family/ABC Familyや廃止されたFox Kids、Jetix向けの子供向け番組を手がけることで広く知られています。
CMG vs RPM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.0B | $1.9B |
| 純利益 | $330.9M | $161.2M |
| 粗利率 | — | 40.8% |
| 営業利益率 | 14.1% | 11.0% |
| 純利益率 | 11.1% | 8.4% |
| 売上前年比 | 4.9% | 3.5% |
| 純利益前年比 | -0.3% | -12.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.25 | $1.26 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.0B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $1.5B |
| Q4 25 | $330.9M | $161.2M | ||
| Q3 25 | $382.1M | $227.6M | ||
| Q2 25 | $436.1M | $225.8M | ||
| Q1 25 | $386.6M | $52.0M | ||
| Q4 24 | $331.8M | $183.2M | ||
| Q3 24 | $387.4M | $227.7M | ||
| Q2 24 | $455.7M | $180.6M | ||
| Q1 24 | $359.3M | $61.2M |
| Q4 25 | — | 40.8% | ||
| Q3 25 | — | 42.3% | ||
| Q2 25 | — | 42.4% | ||
| Q1 25 | — | 38.4% | ||
| Q4 24 | — | 41.4% | ||
| Q3 24 | — | 42.5% | ||
| Q2 24 | — | 41.4% | ||
| Q1 24 | — | 39.9% |
| Q4 25 | 14.1% | 11.0% | ||
| Q3 25 | 15.9% | 14.1% | ||
| Q2 25 | 18.2% | 11.9% | ||
| Q1 25 | 16.7% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 14.6% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 19.7% | 11.9% | ||
| Q1 24 | 16.3% | 5.5% |
| Q4 25 | 11.1% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 10.8% | ||
| Q1 25 | 13.4% | 3.5% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 9.9% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 15.3% | 9.0% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 4.0% |
| Q4 25 | $0.25 | $1.26 | ||
| Q3 25 | $0.29 | $1.77 | ||
| Q2 25 | $0.32 | $1.76 | ||
| Q1 25 | $0.28 | $0.40 | ||
| Q4 24 | $-12.51 | $1.42 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $1.77 | ||
| Q2 24 | $0.33 | $1.40 | ||
| Q1 24 | $13.01 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.0B | $316.6M |
| 総負債低いほど良い | $0 | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $3.1B |
| 総資産 | $9.0B | $7.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.80× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | $316.6M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $297.1M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $302.1M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $241.9M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $268.7M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $231.6M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $237.4M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $248.9M |
| Q4 25 | $0 | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.7B | ||
| Q2 25 | — | $2.6B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | $0 | $2.0B | ||
| Q3 24 | — | $2.0B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | $2.2B |
| Q4 25 | $2.8B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $2.3B |
| Q4 25 | $9.0B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $9.3B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $9.3B | $7.8B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $6.6B | ||
| Q4 24 | $9.2B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $9.0B | $6.6B | ||
| Q2 24 | $8.9B | $6.6B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $6.4B |
| Q4 25 | 0.00× | 0.80× | ||
| Q3 25 | — | 0.87× | ||
| Q2 25 | — | 0.91× | ||
| Q1 25 | — | 0.78× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.74× | ||
| Q3 24 | — | 0.77× | ||
| Q2 24 | — | 0.79× | ||
| Q1 24 | — | 0.93× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $425.8M | $345.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $228.4M | $296.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 15.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.6% | 2.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.29× | 2.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $582.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $425.8M | $345.7M | ||
| Q3 25 | $569.7M | $237.5M | ||
| Q2 25 | $561.3M | $149.2M | ||
| Q1 25 | $557.1M | $91.5M | ||
| Q4 24 | $526.8M | $279.4M | ||
| Q3 24 | $446.5M | $248.1M | ||
| Q2 24 | $562.6M | $181.2M | ||
| Q1 24 | $569.2M | $173.4M |
| Q4 25 | $228.4M | $296.4M | ||
| Q3 25 | $406.2M | $175.0M | ||
| Q2 25 | $400.7M | $78.2M | ||
| Q1 25 | $412.3M | $33.3M | ||
| Q4 24 | $353.9M | $229.5M | ||
| Q3 24 | $299.0M | $197.3M | ||
| Q2 24 | $422.1M | $105.3M | ||
| Q1 24 | $436.5M | $124.6M |
| Q4 25 | 7.7% | 15.5% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 13.1% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 14.3% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 10.7% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 14.2% | 5.2% | ||
| Q1 24 | 16.2% | 8.2% |
| Q4 25 | 6.6% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 3.8% | ||
| Q1 24 | 4.9% | 3.2% |
| Q4 25 | 1.29× | 2.14× | ||
| Q3 25 | 1.49× | 1.04× | ||
| Q2 25 | 1.29× | 0.66× | ||
| Q1 25 | 1.44× | 1.76× | ||
| Q4 24 | 1.59× | 1.53× | ||
| Q3 24 | 1.15× | 1.09× | ||
| Q2 24 | 1.23× | 1.00× | ||
| Q1 24 | 1.58× | 2.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMG
| U.S.Segment | $2.9B | 98% |
| Chipotle Rewards | $46.1M | 2% |
| Delivery Service | $14.3M | 0% |
RPM
| Construction Products Group Segment | $737.4M | 39% |
| Consumer Segment | $638.6M | 33% |
| Performance Coatings Group Segment | $533.8M | 28% |
