vs
CMS Energy（CMS）とエコラボ（ECL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エコラボの直近四半期売上が大きい（$4.1B vs $2.1B、CMS Energyの約1.9倍）。CMS Energyの純利益率が高く（13.5% vs 10.6%、差は2.9%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs 10.0%）。過去8四半期でエコラボの売上複合成長率が高い（1.0% vs -0.2%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
エコラボ（Ecolab Inc.）はアメリカ合衆国ミネソタ州セントポールに本社を置き、水処理、衛生管理、消毒に関する製品を主に商業施設や産業分野の顧客に提供し、顧客の事業運営の効率化と安全性向上を支援している企業です。
CMS vs ECL — 直接比較
売上が大きい
ECL
1.9倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
CMS
+2.9%の差
10.0%
純利益率が高い
CMS
純利益率が2.9%高い
10.6%
2年売上CAGRが高い
ECL
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $4.1B |
| 純利益 | $289.0M | $432.6M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 20.4% | 15.3% |
| 純利益率 | 13.5% | 10.6% |
| 売上前年比 | 13.0% | 10.0% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 1.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $1.52 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSECL
| Q2 26 | — | $4.1B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $4.0B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $4.0B |
純利益CMSECL
| Q2 26 | — | $432.6M | ||
| Q4 25 | $289.0M | $563.9M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $585.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $524.2M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $402.5M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $472.9M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $736.5M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $490.9M |
粗利率CMSECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 44.0% | ||
| Q3 25 | — | 44.8% | ||
| Q2 25 | — | 44.8% | ||
| Q1 25 | — | 44.2% | ||
| Q4 24 | — | 43.3% | ||
| Q3 24 | — | 43.4% | ||
| Q2 24 | — | 43.8% |
営業利益率CMSECL
| Q2 26 | — | 15.3% | ||
| Q4 25 | 20.4% | 17.0% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 18.3% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 17.6% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 15.0% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 14.6% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 26.1% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 16.5% |
純利益率CMSECL
| Q2 26 | — | 10.6% | ||
| Q4 25 | 13.5% | 13.4% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 14.0% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 13.0% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 10.9% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 11.8% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 18.4% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 12.3% |
EPS（希薄化後）CMSECL
| Q2 26 | — | $1.52 | ||
| Q4 25 | $0.94 | $1.98 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $2.05 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $1.84 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $1.41 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $1.65 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $2.58 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $519.8K |
| 総負債低いほど良い | — | $8.5M |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $10.0M |
| 総資産 | $39.9B | $25.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.85× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSECL
| Q2 26 | — | $519.8K | ||
| Q4 25 | $509.0M | $646.2M | ||
| Q3 25 | $362.0M | $2.0B | ||
| Q2 25 | $844.0M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $465.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $103.0M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $412.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $699.0M | $384.0M |
総負債CMSECL
| Q2 26 | — | $8.5M | ||
| Q4 25 | — | $7.4B | ||
| Q3 25 | — | $8.1B | ||
| Q2 25 | — | $7.5B | ||
| Q1 25 | — | $7.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.9B | ||
| Q3 24 | — | $7.0B | ||
| Q2 24 | — | $7.5B |
株主資本CMSECL
| Q2 26 | — | $10.0M | ||
| Q4 25 | $9.1B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $9.7B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $9.3B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $8.9B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $8.8B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $8.5B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $8.3B |
総資産CMSECL
| Q2 26 | — | $25.0M | ||
| Q4 25 | $39.9B | $24.7B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $23.9B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $23.7B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $22.4B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $22.4B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $22.1B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $21.5B |
負債/資本比率CMSECL
| Q2 26 | — | 0.85× | ||
| Q4 25 | — | 0.75× | ||
| Q3 25 | — | 0.83× | ||
| Q2 25 | — | 0.81× | ||
| Q1 25 | — | 0.79× | ||
| Q4 24 | — | 0.79× | ||
| Q3 24 | — | 0.82× | ||
| Q2 24 | — | 0.91× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $478.0M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $343.0M | $791.3M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $701.8M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $369.4M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $766.7M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $786.7M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $611.1M |
フリーキャッシュフローCMSECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $758.0M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $529.7M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $485.1M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $131.5M | ||
| Q4 24 | — | $407.0M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $550.3M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $414.2M |
FCFマージンCMSECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 18.1% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 12.7% | ||
| Q2 25 | -26.1% | 12.1% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 3.6% | ||
| Q4 24 | — | 10.2% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 13.8% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 10.4% |
設備投資強度CMSECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 6.4% | ||
| Q4 24 | — | 9.0% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 4.9% |
キャッシュ転換率CMSECL
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.65× | 1.93× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 1.35× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 3.29× | 0.92× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 1.07× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
ECL
| Product and equipment sales | $3.2B | 78% |
| Service and lease sales | $891.5M | 22% |
