vs
CMS Energy（CMS）とオリコン（GTLS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.1B、オリコンの約2.0倍）。CMS Energyの純利益率が高く（13.5% vs 5.0%、差は8.6%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs -2.5%）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs -0.2%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
CMS vs GTLS — 直接比較
売上が大きい
CMS
2.0倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
CMS
+15.4%の差
-2.5%
純利益率が高い
CMS
純利益率が8.6%高い
5.0%
2年売上CAGRが高い
GTLS
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.1B |
| 純利益 | $289.0M | $53.6M |
| 粗利率 | — | 33.3% |
| 営業利益率 | 20.4% | 11.6% |
| 純利益率 | 13.5% | 5.0% |
| 売上前年比 | 13.0% | -2.5% |
| 純利益前年比 | 9.1% | -32.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $1.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSGTLS
| Q4 25 | $2.1B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $950.7M |
純利益CMSGTLS
| Q4 25 | $289.0M | $53.6M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $-138.5M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $76.1M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $49.5M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $79.6M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $69.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $58.6M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $11.3M |
粗利率CMSGTLS
| Q4 25 | — | 33.3% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | — | 33.6% | ||
| Q1 25 | — | 33.9% | ||
| Q4 24 | — | 33.6% | ||
| Q3 24 | — | 34.1% | ||
| Q2 24 | — | 33.8% | ||
| Q1 24 | — | 31.8% |
営業利益率CMSGTLS
| Q4 25 | 20.4% | 11.6% | ||
| Q3 25 | 24.4% | -8.0% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 15.7% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 15.2% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 17.0% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 16.8% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 16.1% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 11.9% |
純利益率CMSGTLS
| Q4 25 | 13.5% | 5.0% | ||
| Q3 25 | 14.0% | -12.6% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 7.0% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 6.5% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 5.6% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 1.2% |
EPS（希薄化後）CMSGTLS
| Q4 25 | $0.94 | $1.06 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $-3.23 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $1.53 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $0.94 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $1.57 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $1.33 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $1.10 | ||
| Q1 24 | $0.96 | $0.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $366.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.7B |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $3.2B |
| 総資産 | $39.9B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSGTLS
| Q4 25 | $509.0M | $366.0M | ||
| Q3 25 | $362.0M | $399.2M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $342.3M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $296.2M | ||
| Q4 24 | $103.0M | $308.6M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $310.2M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $247.4M | ||
| Q1 24 | $802.0M | $191.9M |
総負債CMSGTLS
| Q4 25 | — | $3.7B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $3.8B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CMSGTLS
| Q4 25 | $9.1B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $2.7B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $2.7B |
総資産CMSGTLS
| Q4 25 | $39.9B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $9.8B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $9.7B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $9.3B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $9.1B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $9.5B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $9.3B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $9.2B |
負債/資本比率CMSGTLS
| Q4 25 | — | 1.13× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.33× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $88.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $66.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 6.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 1.66× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $202.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSGTLS
| Q4 25 | $478.0M | $88.8M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $118.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $145.9M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $-60.0M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $281.4M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $200.6M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $116.1M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $-95.1M |
フリーキャッシュフローCMSGTLS
| Q4 25 | — | $66.2M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $94.7M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $-80.1M | ||
| Q4 24 | — | $260.9M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $174.5M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $88.0M | ||
| Q1 24 | $343.0M | $-141.2M |
FCFマージンCMSGTLS
| Q4 25 | — | 6.1% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 8.6% | ||
| Q2 25 | -26.1% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 4.7% | -8.0% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 16.4% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 8.5% | ||
| Q1 24 | 16.0% | -14.9% |
設備投資強度CMSGTLS
| Q4 25 | — | 2.1% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 1.9% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 28.6% | 4.8% |
キャッシュ転換率CMSGTLS
| Q4 25 | 1.65× | 1.66× | ||
| Q3 25 | 1.24× | — | ||
| Q2 25 | 2.06× | 1.92× | ||
| Q1 25 | 3.29× | -1.21× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 3.54× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 2.91× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 1.98× | ||
| Q1 24 | 3.33× | -8.42× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
