vs
CMS Energy（CMS）とハンティントン・インガルス・インダストリーズ（HII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハンティントン・インガルス・インダストリーズの直近四半期売上が大きい（$3.5B vs $2.1B、CMS Energyの約1.6倍）。CMS Energyの純利益率が高く（13.5% vs 4.6%、差は9.0%）。ハンティントン・インガルス・インダストリーズの前年同期比売上増加率が高い（15.7% vs 13.0%）。過去8四半期でハンティントン・インガルス・インダストリーズの売上複合成長率が高い（11.3% vs -0.2%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
ハンティントン・インガルス・インダストリーズ（HII）は米国最大の軍用造船企業で、政府や業界パートナー向けの専門サービスも提供しています。2011年3月31日にノースロップ・グラマンから分社化され、防衛分野で豊富な実績と高い技術力を持っています。
CMS vs HII — 直接比較
売上が大きい
HII
1.6倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
HII
+2.7%の差
13.0%
純利益率が高い
CMS
純利益率が9.0%高い
4.6%
2年売上CAGRが高い
HII
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $3.5B |
| 純利益 | $289.0M | $159.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 20.4% | 4.9% |
| 純利益率 | 13.5% | 4.6% |
| 売上前年比 | 13.0% | 15.7% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 29.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $4.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSHII
| Q4 25 | $2.1B | $3.5B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $2.8B |
純利益CMSHII
| Q4 25 | $289.0M | $159.0M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $145.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $152.0M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $149.0M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $123.0M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $101.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $173.0M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $153.0M |
営業利益率CMSHII
| Q4 25 | 20.4% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 5.0% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 5.9% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 6.3% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 5.5% |
純利益率CMSHII
| Q4 25 | 13.5% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 4.5% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 4.9% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 4.1% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 5.5% |
EPS（希薄化後）CMSHII
| Q4 25 | $0.94 | $4.06 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $3.68 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $3.86 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $3.79 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $3.15 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $2.56 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $4.38 | ||
| Q1 24 | $0.96 | $3.87 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $2.7B |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $5.1B |
| 総資産 | $39.9B | $12.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSHII
| Q4 25 | $509.0M | — | ||
| Q3 25 | $362.0M | — | ||
| Q2 25 | $844.0M | — | ||
| Q1 25 | $465.0M | — | ||
| Q4 24 | $103.0M | — | ||
| Q3 24 | $412.0M | — | ||
| Q2 24 | $699.0M | — | ||
| Q1 24 | $802.0M | $10.0M |
総負債CMSHII
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本CMSHII
| Q4 25 | $9.1B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $4.9B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $4.7B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $4.2B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $4.1B |
総資産CMSHII
| Q4 25 | $39.9B | $12.7B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $12.3B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $12.1B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $12.1B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $12.1B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $11.1B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $11.3B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $11.2B |
負債/資本比率CMSHII
| Q4 25 | — | 0.53× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.58× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $650.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $516.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 14.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 4.09× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $794.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSHII
| Q4 25 | $478.0M | $650.0M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $118.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $823.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $-395.0M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $391.0M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $213.0M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $-9.0M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $-202.0M |
フリーキャッシュフローCMSHII
| Q4 25 | — | $516.0M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $13.0M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $727.0M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $-462.0M | ||
| Q4 24 | — | $277.0M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $125.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $-99.0M | ||
| Q1 24 | $343.0M | $-277.0M |
FCFマージンCMSHII
| Q4 25 | — | 14.8% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 0.4% | ||
| Q2 25 | -26.1% | 23.6% | ||
| Q1 25 | 4.7% | -16.9% | ||
| Q4 24 | — | 9.2% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 1.6% | -3.3% | ||
| Q1 24 | 16.0% | -9.9% |
設備投資強度CMSHII
| Q4 25 | — | 3.9% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 2.5% | ||
| Q4 24 | — | 3.8% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 3.0% | ||
| Q1 24 | 28.6% | 2.7% |
キャッシュ転換率CMSHII
| Q4 25 | 1.65× | 4.09× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 0.81× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 5.41× | ||
| Q1 25 | 3.29× | -2.65× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 3.18× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 2.11× | ||
| Q2 24 | 3.57× | -0.05× | ||
| Q1 24 | 3.33× | -1.32× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
HII
| Aircraftcarriers | $984.0M | 28% |
| Fixedpriceincentive | $758.0M | 22% |
| Submarines | $744.0M | 21% |
| Surfacecombatantsandcoastguardcutters | $452.0M | 13% |
| Amphibiousassaultships | $433.0M | 12% |
| Costtype | $123.0M | 4% |
| Otherprograms | $4.0M | 0% |
