vs
CMS Energy（CMS）とガートナー（IT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.8B、ガートナーの約1.2倍）。ガートナーの純利益率が高く（13.8% vs 13.5%、差は0.3%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs 2.2%）。過去8四半期でガートナーの売上複合成長率が高い（9.1% vs -0.2%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
ガートナーは米国発祥のビジネス・テクノロジー分野に特化した調査・アドバイザリー企業です。大手企業、政府機関、テクノロジー企業、投資会社などを顧客に持ち、調査レポートの提供、カンファレンス開催、コンサルティングサービスを通じ、顧客の意思決定を支援しています。
CMS vs IT — 直接比較
売上が大きい
CMS
1.2倍大きい
$1.8B
売上成長率が高い
CMS
+10.8%の差
2.2%
純利益率が高い
IT
純利益率が0.3%高い
13.5%
2年売上CAGRが高い
IT
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.8B |
| 純利益 | $289.0M | $242.2M |
| 粗利率 | — | 67.8% |
| 営業利益率 | 20.4% | 19.1% |
| 純利益率 | 13.5% | 13.8% |
| 売上前年比 | 13.0% | 2.2% |
| 純利益前年比 | 9.1% | -39.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $3.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSIT
| Q4 25 | $2.1B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $1.5B |
純利益CMSIT
| Q4 25 | $289.0M | $242.2M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $35.4M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $240.8M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $210.9M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $398.6M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $415.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $229.5M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $210.5M |
粗利率CMSIT
| Q4 25 | — | 67.8% | ||
| Q3 25 | — | 69.3% | ||
| Q2 25 | — | 68.6% | ||
| Q1 25 | — | 69.4% | ||
| Q4 24 | — | 66.8% | ||
| Q3 24 | — | 68.4% | ||
| Q2 24 | — | 68.6% | ||
| Q1 24 | — | 69.4% |
営業利益率CMSIT
| Q4 25 | 20.4% | 19.1% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 19.4% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 18.5% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 20.0% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 18.6% |
純利益率CMSIT
| Q4 25 | 13.5% | 13.8% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 14.3% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 13.7% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 28.0% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 14.4% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 14.3% |
EPS（希薄化後）CMSIT
| Q4 25 | $0.94 | $3.36 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $0.47 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $3.11 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $2.71 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $5.08 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $5.32 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $2.93 | ||
| Q1 24 | $0.96 | $2.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $1.7B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $319.9M |
| 総資産 | $39.9B | $8.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSIT
| Q4 25 | $509.0M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $362.0M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $844.0M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $465.0M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $103.0M | $1.9B | ||
| Q3 24 | $412.0M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $699.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $802.0M | $1.2B |
株主資本CMSIT
| Q4 25 | $9.1B | $319.9M | ||
| Q3 25 | $8.9B | $556.6M | ||
| Q2 25 | $8.4B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $646.7M | ||
| Q1 24 | $7.9B | $718.2M |
総資産CMSIT
| Q4 25 | $39.9B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $8.3B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $8.5B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $8.5B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $7.8B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $7.4B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $7.7B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $294.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $270.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 15.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 1.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSIT
| Q4 25 | $478.0M | $294.5M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $298.7M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $383.6M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $313.5M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $335.4M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $590.8M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $370.0M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $188.8M |
フリーキャッシュフローCMSIT
| Q4 25 | — | $270.7M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $269.3M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $347.3M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $287.9M | ||
| Q4 24 | — | $311.4M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $565.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $340.6M | ||
| Q1 24 | $343.0M | $166.2M |
FCFマージンCMSIT
| Q4 25 | — | 15.4% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 17.7% | ||
| Q2 25 | -26.1% | 20.6% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 18.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.2% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 38.1% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 21.4% | ||
| Q1 24 | 16.0% | 11.3% |
設備投資強度CMSIT
| Q4 25 | — | 1.4% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 1.9% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 1.8% | ||
| Q1 24 | 28.6% | 1.5% |
キャッシュ転換率CMSIT
| Q4 25 | 1.65× | 1.22× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 8.45× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 1.59× | ||
| Q1 25 | 3.29× | 1.49× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 0.84× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 1.42× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 1.61× | ||
| Q1 24 | 3.33× | 0.90× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
IT
| Transferred Over Time | $1.3B | 73% |
| Conferences | $286.2M | 16% |
| Consulting | $133.6M | 8% |
| Other | $52.3M | 3% |
