vs
CMS Energy（CMS）とコールズ（KSS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コールズの直近四半期売上が大きい（$3.6B vs $2.1B、CMS Energyの約1.7倍）。CMS Energyの純利益率が高く（13.5% vs 0.2%、差は13.3%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs -3.6%）。過去8四半期でCMS Energyの売上複合成長率が高い（-0.2% vs -22.5%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
コールズ・コーポレーションは米国の大手デパートチェーンで、現在ハワイを除く米国全土に1,174店舗を展開しています。ポーランド移民のマックスウェル・コールが1927年にウィスコンシン州ミルウォーキーで食料品店を開業したのが起源で、地元で人気のチェーンに成長した後、1962年に初めてデパートを開店し、事業を拡大しました。
CMS vs KSS — 直接比較
売上が大きい
KSS
1.7倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
CMS
+16.6%の差
-3.6%
純利益率が高い
CMS
純利益率が13.3%高い
0.2%
2年売上CAGRが高い
CMS
2年複合成長率
-22.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $3.6B |
| 純利益 | $289.0M | $8.0M |
| 粗利率 | — | 42.4% |
| 営業利益率 | 20.4% | 2.0% |
| 純利益率 | 13.5% | 0.2% |
| 売上前年比 | 13.0% | -3.6% |
| 純利益前年比 | 9.1% | -63.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSKSS
| Q4 25 | $2.1B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $6.0B |
純利益CMSKSS
| Q4 25 | $289.0M | $8.0M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $153.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $-15.0M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $48.0M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $22.0M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $-27.0M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $186.0M |
粗利率CMSKSS
| Q4 25 | — | 42.4% | ||
| Q3 25 | — | 43.3% | ||
| Q2 25 | — | 43.3% | ||
| Q1 25 | — | 35.6% | ||
| Q4 24 | — | 42.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.0% | ||
| Q2 24 | — | 43.1% | ||
| Q1 24 | — | 35.2% |
営業利益率CMSKSS
| Q4 25 | 20.4% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 2.6% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 5.0% |
純利益率CMSKSS
| Q4 25 | 13.5% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -0.5% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 12.6% | -0.8% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 3.1% |
EPS（希薄化後）CMSKSS
| Q4 25 | $0.94 | $0.07 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $1.35 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $-0.13 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $0.43 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $0.20 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $0.59 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $-0.24 | ||
| Q1 24 | $0.96 | $1.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $144.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $3.9B |
| 総資産 | $39.9B | $14.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSKSS
| Q4 25 | $509.0M | $144.0M | ||
| Q3 25 | $362.0M | $174.0M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $153.0M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $134.0M | ||
| Q4 24 | $103.0M | $174.0M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $231.0M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $228.0M | ||
| Q1 24 | $802.0M | $183.0M |
株主資本CMSKSS
| Q4 25 | $9.1B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $3.9B |
総資産CMSKSS
| Q4 25 | $39.9B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $13.4B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $13.6B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $13.6B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $15.1B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $14.2B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $14.3B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $14.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $124.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $16.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 0.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 15.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $819.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSKSS
| Q4 25 | $478.0M | $124.0M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $598.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $-92.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $596.0M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $-195.0M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $254.0M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $-7.0M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $789.0M |
フリーキャッシュフローCMSKSS
| Q4 25 | — | $16.0M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $508.0M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $-202.0M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $497.0M | ||
| Q4 24 | — | $-323.0M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $141.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $-133.0M | ||
| Q1 24 | $343.0M | $707.0M |
FCFマージンCMSKSS
| Q4 25 | — | 0.4% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 14.3% | ||
| Q2 25 | -26.1% | -6.2% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 9.2% | ||
| Q4 24 | — | -8.7% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 1.6% | -3.9% | ||
| Q1 24 | 16.0% | 11.9% |
設備投資強度CMSKSS
| Q4 25 | — | 3.0% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | 3.5% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 3.7% | ||
| Q1 24 | 28.6% | 1.4% |
キャッシュ転換率CMSKSS
| Q4 25 | 1.65× | 15.50× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 3.91× | ||
| Q2 25 | 2.06× | — | ||
| Q1 25 | 3.29× | 12.42× | ||
| Q4 24 | 1.52× | -8.86× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 3.85× | ||
| Q2 24 | 3.57× | — | ||
| Q1 24 | 3.33× | 4.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
KSS
| Products | $3.4B | 95% |
| Other | $168.0M | 5% |
| Gift Card | $17.0M | 0% |
