vs
CMS Energy（CMS）とオルガノン（OGN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.5B、オルガノンの約1.5倍）。CMS Energyの純利益率が高く（13.5% vs 10.0%、差は3.5%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs -3.5%）。過去8四半期でCMS Energyの売上複合成長率が高い（-0.2% vs -4.7%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
オルガノン社はアメリカ合衆国ニュージャージー州ジャージーシティに本社を置く製薬企業で、生殖医療、避妊、精神科、ホルモン補充療法、麻酔という核心的な治療分野を専門としています。全製品を米国外で生産していますが、収入の3分の1は米国市場から得ています。
CMS vs OGN — 直接比較
売上が大きい
CMS
1.5倍大きい
$1.5B
売上成長率が高い
CMS
+16.5%の差
-3.5%
純利益率が高い
CMS
純利益率が3.5%高い
10.0%
2年売上CAGRが高い
CMS
2年複合成長率
-4.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.5B |
| 純利益 | $289.0M | $146.0M |
| 粗利率 | — | 53.6% |
| 営業利益率 | 20.4% | — |
| 純利益率 | 13.5% | 10.0% |
| 売上前年比 | 13.0% | -3.5% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 67.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSOGN
| Q1 26 | — | $1.5B | ||
| Q4 25 | $2.1B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.6B |
純利益CMSOGN
| Q1 26 | — | $146.0M | ||
| Q4 25 | $289.0M | $-205.0M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $160.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $145.0M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $87.0M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $109.0M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $359.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $195.0M |
粗利率CMSOGN
| Q1 26 | — | 53.6% | ||
| Q4 25 | — | 49.2% | ||
| Q3 25 | — | 53.5% | ||
| Q2 25 | — | 54.8% | ||
| Q1 25 | — | 55.6% | ||
| Q4 24 | — | 56.3% | ||
| Q3 24 | — | 58.3% | ||
| Q2 24 | — | 58.4% |
営業利益率CMSOGN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 20.4% | -9.8% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 15.2% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 14.4% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 6.7% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 8.1% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 13.1% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 14.6% |
純利益率CMSOGN
| Q1 26 | — | 10.0% | ||
| Q4 25 | 13.5% | -13.6% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 10.0% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 5.8% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 6.8% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 12.1% |
EPS（希薄化後）CMSOGN
| Q1 26 | — | $0.55 | ||
| Q4 25 | $0.94 | $-0.78 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $0.56 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $0.33 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $0.42 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $1.38 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $0.75 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.1B | — |
| 総資産 | $39.9B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSOGN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $509.0M | $574.0M | ||
| Q3 25 | $362.0M | $672.0M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $599.0M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $547.0M | ||
| Q4 24 | $103.0M | $675.0M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $763.0M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $704.0M |
総負債CMSOGN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $8.6B | ||
| Q3 25 | — | $8.8B | ||
| Q2 25 | — | $8.9B | ||
| Q1 25 | — | $9.0B | ||
| Q4 24 | — | $8.9B | ||
| Q3 24 | — | $8.7B | ||
| Q2 24 | — | $8.7B |
株主資本CMSOGN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $9.1B | $752.0M | ||
| Q3 25 | $8.9B | $906.0M | ||
| Q2 25 | $8.4B | $733.0M | ||
| Q1 25 | $8.3B | $542.0M | ||
| Q4 24 | $8.2B | $472.0M | ||
| Q3 24 | $8.1B | $493.0M | ||
| Q2 24 | $8.0B | $144.0M |
総資産CMSOGN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $39.9B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $13.6B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $13.5B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $13.2B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $13.1B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $12.8B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $12.2B |
負債/資本比率CMSOGN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 11.49× | ||
| Q3 25 | — | 9.74× | ||
| Q2 25 | — | 12.14× | ||
| Q1 25 | — | 16.52× | ||
| Q4 24 | — | 18.81× | ||
| Q3 24 | — | 17.75× | ||
| Q2 24 | — | 60.11× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSOGN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $478.0M | $141.0M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $264.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $220.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $75.0M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $390.0M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $141.0M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $332.0M |
フリーキャッシュフローCMSOGN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $96.0M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $218.0M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $181.0M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $43.0M | ||
| Q4 24 | — | $335.0M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $99.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $300.0M |
FCFマージンCMSOGN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 6.4% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 13.6% | ||
| Q2 25 | -26.1% | 11.4% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 2.8% | ||
| Q4 24 | — | 21.0% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 6.3% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 18.7% |
設備投資強度CMSOGN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.0% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 2.9% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 2.1% | ||
| Q4 24 | — | 3.5% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 2.0% |
キャッシュ転換率CMSOGN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.65× | — | ||
| Q3 25 | 1.24× | 1.65× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 1.52× | ||
| Q1 25 | 3.29× | 0.86× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 3.58× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 0.39× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 1.70× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
OGN
| Established Brands | $880.0M | 60% |
| Women’s Health | $389.0M | 27% |
| Biosimilars | $173.0M | 12% |
