vs
CMS Energy（CMS）とQVC INC（QVCD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
QVC INCの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $2.1B、CMS Energyの約1.1倍）。CMS Energyの純利益率が高く（13.5% vs 1.5%、差は12.0%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs -8.9%）。過去8四半期でQVC INCの売上複合成長率が高い（7.1% vs -0.2%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
QVCグループはアメリカのメディア複合企業で、会長のジョン・C・マローンが支配しており、同氏が議決権株式の過半数を保有しています。アメリカで影響力のあるメディア企業グループとして事業を展開しています。
CMS vs QVCD — 直接比較
売上が大きい
QVCD
1.1倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
CMS
+21.9%の差
-8.9%
純利益率が高い
CMS
純利益率が12.0%高い
1.5%
2年売上CAGRが高い
QVCD
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $2.4B |
| 純利益 | $289.0M | $37.0M |
| 粗利率 | — | 32.5% |
| 営業利益率 | 20.4% | 5.6% |
| 純利益率 | 13.5% | 1.5% |
| 売上前年比 | 13.0% | -8.9% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 103.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSQVCD
| Q4 25 | $2.1B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $2.1B |
純利益CMSQVCD
| Q4 25 | $289.0M | $37.0M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $2.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $-2.2B | ||
| Q1 25 | $304.0M | $-42.0M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $-1.2B | ||
| Q3 24 | $253.0M | $51.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $53.0M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $51.0M |
粗利率CMSQVCD
| Q4 25 | — | 32.5% | ||
| Q3 25 | — | 33.6% | ||
| Q2 25 | — | 35.4% | ||
| Q1 25 | — | 33.3% | ||
| Q4 24 | — | 32.6% | ||
| Q3 24 | — | 34.7% | ||
| Q2 24 | — | 35.6% | ||
| Q1 24 | — | 35.0% |
営業利益率CMSQVCD
| Q4 25 | 20.4% | 5.6% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 17.6% | -114.5% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 22.5% | -47.1% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 7.8% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 7.6% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 7.4% |
純利益率CMSQVCD
| Q4 25 | 13.5% | 1.5% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -109.1% | ||
| Q1 25 | 12.7% | -2.2% | ||
| Q4 24 | 14.0% | -46.0% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 2.5% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 2.4% |
EPS（希薄化後）CMSQVCD
| Q4 25 | $0.94 | — | ||
| Q3 25 | $0.92 | — | ||
| Q2 25 | $0.66 | — | ||
| Q1 25 | $1.01 | — | ||
| Q4 24 | $0.88 | — | ||
| Q3 24 | $0.84 | — | ||
| Q2 24 | $0.65 | — | ||
| Q1 24 | $0.96 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $1.0M |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $1.2B |
| 総資産 | $39.9B | $8.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSQVCD
| Q4 25 | $509.0M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $362.0M | — | ||
| Q2 25 | $844.0M | — | ||
| Q1 25 | $465.0M | — | ||
| Q4 24 | $103.0M | $297.0M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $297.0M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $315.0M | ||
| Q1 24 | $802.0M | $311.0M |
総負債CMSQVCD
| Q4 25 | — | $1.0M | ||
| Q3 25 | — | $5.0B | ||
| Q2 25 | — | $4.0B | ||
| Q1 25 | — | $4.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.3B | ||
| Q3 24 | — | $3.4B | ||
| Q2 24 | — | $3.7B | ||
| Q1 24 | — | $3.8B |
株主資本CMSQVCD
| Q4 25 | $9.1B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $3.3B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $4.3B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $4.2B |
総資産CMSQVCD
| Q4 25 | $39.9B | $8.5B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $8.3B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $9.7B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $9.9B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $9.9B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $11.2B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $11.4B |
負債/資本比率CMSQVCD
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 4.30× | ||
| Q2 25 | — | 3.42× | ||
| Q1 25 | — | 1.22× | ||
| Q4 24 | — | 1.01× | ||
| Q3 24 | — | 0.73× | ||
| Q2 24 | — | 0.87× | ||
| Q1 24 | — | 0.89× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $245.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 6.62× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSQVCD
| Q4 25 | $478.0M | $245.0M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $76.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $52.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $46.0M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $189.0M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $164.0M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $84.0M |
フリーキャッシュフローCMSQVCD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-635.0M | — | ||
| Q2 25 | $-470.0M | — | ||
| Q1 25 | $112.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-502.0M | — | ||
| Q2 24 | $26.0M | — | ||
| Q1 24 | $343.0M | — |
FCFマージンCMSQVCD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -32.2% | — | ||
| Q2 25 | -26.1% | — | ||
| Q1 25 | 4.7% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -29.3% | — | ||
| Q2 24 | 1.6% | — | ||
| Q1 24 | 16.0% | — |
設備投資強度CMSQVCD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 49.5% | — | ||
| Q2 25 | 49.2% | — | ||
| Q1 25 | 37.0% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 47.1% | — | ||
| Q2 24 | 43.2% | — | ||
| Q1 24 | 28.6% | — |
キャッシュ転換率CMSQVCD
| Q4 25 | 1.65× | 6.62× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 38.00× | ||
| Q2 25 | 2.06× | — | ||
| Q1 25 | 3.29× | — | ||
| Q4 24 | 1.52× | — | ||
| Q3 24 | 1.20× | 1.92× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 3.09× | ||
| Q1 24 | 3.33× | 1.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
QVCD
| Home | $754.0M | 31% |
| QVC International | $661.0M | 27% |
| Beauty | $260.0M | 11% |
| Apparel | $254.0M | 10% |
| Electronics | $187.0M | 8% |
| Accessories | $181.0M | 7% |
| Jewelry | $87.0M | 4% |
| Otherrevenue | $38.0M | 2% |
